繼谷歌、亞馬遜等老對手分別調(diào)低各自云服務價格之后，微軟也急忙“效仿”，計劃從5月1日起下調(diào)Azure云計算服務價格，其中對云存儲服務的降價幅度最高達65%。
回顧這場云服務領域的價格爭奪戰(zhàn)，各大巨頭之間真可謂步步緊逼：
3月14日，谷歌宣布下調(diào)Drive云存儲價格，100GB存儲空間月收費從原來的4.99美元下調(diào)至1.99美元，1TB價格從49.99美元下調(diào)至9.99美元。
3月27日，亞馬遜下調(diào)AWS(Amazon Web Services，以下簡稱AWS)用費標準，將其S3云儲存服務價格降低51%，同時下調(diào)其它云服務功能價格28%~61%。
4月1日，微軟宣布下調(diào)Azure云計算直追亞馬遜AWS售價，其云計算服務的降價幅度為27%至35%，對存儲服務的降價幅度為44%至65%。
無疑，消費者將成為價格之爭中最直接的受益者。但對于三巨頭領軍的眾多科技企業(yè)，此番“你降我也將”，到底誰將成為最大的受益者而誰又將付出慘重代價，F(xiàn)ool、Nymag等科技媒體紛紛刊文，對此進行了簡析。
亞馬遜不會太吃虧
如果你對AWS云服務不是很了解，沒關系。只要你在Netflix在線看電影、瀏覽BuzzFeed網(wǎng)頁、旅行的時候用Airbnb租房、甚至用 Spotify來聽歌，你其實就在用亞馬遜的這一云服務功能。即便是連谷歌等競爭對手難以企及的政府機構(gòu)，亞馬遜也都成功將AWS業(yè)務滲透到其日常工作之中。
作為亞馬遜旗下最知名的云端功能，AWS因其業(yè)務覆蓋面廣、資費標準親民而受眾面極廣泛，每天世界近1/3的網(wǎng)民都在使用或間接使用AWS云服務，而這也為亞馬遜2013年創(chuàng)造了約32億美元的營收利收益。
鑒于此，外媒普遍認為在這場價格競爭中，只要能保持用戶的增長率，亞馬遜“應該不會太吃虧”。
Gartner Group近日發(fā)表的研究報告現(xiàn)實，目前云服務企業(yè)用戶使用率僅為2%，但有47%的公司計劃在未來5年內(nèi)將現(xiàn)有核心ERP系統(tǒng)轉(zhuǎn)至云端。與此同時，正如 AWS部門主管Andy Jassy表示的那樣，“降級這種事情對于我們來說并不稀奇，只要我們能夠降低成本，我們就會立刻讓我們的用戶同時收益”。
如果這樣看，作為2006年即開始著手云存儲服務的AWS，無論是從市場知名度還是多次下調(diào)資費的做法，一方面將為領頭軍”亞馬遜未來提供巨大的潛在商機，也能保證其免受此輪降價之爭的過大沖擊。
谷歌“后天優(yōu)勢”彌補“先天落后”
谷歌Drive云服務起步并不快，雖然2008年谷歌就已初步建立了云端服務，但直至2013年這一服務才開始面對所有用戶開放。盡管在企業(yè)用戶使用率上仍無法和谷歌相提并論，但匿名軟件Snapchat和Khan Academy在線教學等熱門公司也已紛紛加入這一使用行列。
云計算及云端存儲作為新興業(yè)務，只有在網(wǎng)絡中立性以及數(shù)據(jù)隱私安全保障兩大領域有良好聲譽的企業(yè)，才能最終在這一領域笑到最后。如果依照這一標準，目前谷歌即已擁有世界頂級搜索引擎資源以及Gmail等熱門功能服務，這也就意味著，谷歌雖然“入門已晚”，但“后天優(yōu)勢”卻有助于其盡早趕上先驅(qū)者亞馬遜的腳步。
“我們的費率將比任何其它廠商都低”
谷歌副總裁Urs Hlzle指出，盡管亞馬遜先進軍云服務，但谷歌已有的龐大先進在線設施將為谷歌翻盤奠定基礎，加之旗下強大的Android系統(tǒng)平臺，個人用戶移動端云功能市場也有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
正如云計算公司Cloudant的創(chuàng)始人邁克米勒所指出的那樣，“我相信，谷歌擁有最好的網(wǎng)絡基礎設施、最好的工程師以及最好的軟件”，而這將保證谷歌在這一場價格爭奪戰(zhàn)中，至少“不會成為損失最慘的那一個”。
微軟慢慢來“不要打腫臉充胖子”
作為一向注重企業(yè)用戶和個人辦公體驗的微軟，此次可謂“匆忙接招”。然而，相較亞馬遜AWS以及谷歌云功能，微軟在自己擅長的領域卻有著自己得天獨厚的優(yōu)勢。
3月26日微軟宣布，該公司4月3日起正式將Windows Azure云服務更名為Microsoft Azure，以此表明，微軟計劃致力于打造一個集合“自家Office 365、Dynamics CRM、必應、OneDrive、Skype、以及Xbox liveOneDrive功能”為一體的綜合性云端服務平臺。
據(jù)了解，鑒于穩(wěn)定的云端在線管理功能，以及新任CEO納德拉對云計算及云存儲的重視，微軟憑借此前在商務辦公領域的優(yōu)勢開辟出屬于自己的云服務市場并不難，但就目前亞馬遜AWS與谷歌云服務兩巨頭“割據(jù)之勢”，如何在實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型也能兼顧云端市場，彌補先天“落后”的同時，防止在同兩大對手的價格競爭中“打腫臉充胖子”，已成為微軟進軍云市場的所要思考的一大問題。
小企業(yè)成為最可憐
相較擁有強大資金及資源的科技巨頭，DataStax、Couchbase以及Vertica等初創(chuàng)企業(yè)在這場價格爭奪戰(zhàn)之中，將面臨前所未有的巨大壓力。
去年，云服務初創(chuàng)企業(yè)ProfitBricks公司大幅調(diào)價，資費一度已逼近AWS的半價。然而，并非所有初創(chuàng)企業(yè)都有ProfitBricks這樣的魄力，即便像甲骨文這樣的公司都表示，谷歌和亞馬遜此舉已經(jīng)開始“蠶食企業(yè)的利潤”，而云服務本身“利潤并不高”。
正如外媒指出的，在吸引用戶接受云計算和云存儲這一新功能所付出的“代價”或?qū)⒊^競爭對手之間比拼所付出的“成本”。
然而，誰能在這場價格之爭中存活下來，誰能贏得云服務爭奪戰(zhàn)最后的勝利，他必將贏得未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心。
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