美的集團作為中國家電企業的龍頭，深刻認識到中國制造頭頂懸著的“大而不強”的達摩克利斯之劍。美的集團美云智數總裁金江深刻的認識到：“ 中國的很多制造業企業仍然延續著大規模生產和大規模分銷的傳統模式，依舊靠著傳統的生產要素，土地+勞動力的低效組合。如果這些企業不通過工業互聯網的迭代升級，僅僅利用一些簡單的工具，將在未來激烈的市場中失去競爭力。”
李培根院士對工業互聯網提出四點建議
工業互聯網是通過信息化與工業化深度融合，把工業各要素、各環節全部數字化、網絡化，推動業務流程生產方式的變革重組，形成新的產業協作、資源配置和價值創造體系，為企業創造價值、提高效率、節省開支。
中國工程院院士李培根
同時，中國工程院院士李培根認為，搞工業互聯網要關注四方面問題：第一，數字孿生。數字孿生最關鍵的問題是要在整個生命周期中，不斷收集其運行的孿生數據，并對運行過程有控制、指導、優化作用。數字化的不僅僅是對象本身，還要包括其所處的環境。
第二，IT與OT的融合。它是數字新基建最后能否落地的關鍵。
第三，全價值鏈。從產品到購買。從供應鏈、購買、計劃、交互、智能調度、智能跟蹤、智能維保等全方位，最終為客戶提供一個很好的體驗。
第四，生態建設。除了自身的生態要大以外還要與外部的資源進行連接。同時，生態還要注重開放。有開放系統，工業互聯網才更有生命力，進行更高維度的跨界競爭。未來的競爭是一個生態系統與另外一個生態系統競爭。
美的工業互聯網2.0平臺 推動制造業轉向“技術紅利”
美的集團經過八年的數字化轉型，充分享受到了技術帶來的“紅利”。金江介紹：“ 美的享受到了工業互聯網所帶來的成果，可以看到，美的的銷售收入有了大幅增長，我利潤有了更高比例的增長，員工數量卻有了大幅的下降。”
美的集團美云智數總裁金江
”今年美的集團推出兩個全面的戰略：全面數字化和全面智能化，將加速美的集團與三個重要平臺的快速發展。第一是以美云銷為代表的商業平臺，第二以美居為代表的互聯網平臺，第三是工業互聯網2.0的美擎平臺。內承載強化產業運營能力的責任，對外輸出更多To B的能力。同時，工業互聯網也需要不斷的進行升級和迭代。”
美的全價值鏈數字化轉型
美的進過一年的再次經驗總結，推出了工業互聯網2.0架構。整合了集合美的集團機器人、自動化、IoT等工業能力，圍繞企業研、產、銷、供全價值鏈路，提供制造業知識、軟件、硬件三位一體的解決方案，幫助企業實現業務敏捷轉型，通過能力、應用、商業、產業四個層提供給業界。
第一層是能力層。由設備層、邊緣層、IaaS層、PaaS層構成。設備層由庫卡機器人提供機器人本體和自動化解決方案構成;邊緣層是指泛在數據的接入到傳輸到預分析以及邊緣計算。IaaS層由美的云提供云基礎設施，PaaS層包括工業AI、工業大數據、工業物聯網等多項能力，同時會將這些能力向合作伙伴開放。
第二層是應用層。應用層是美的工業互聯網的傳統優勢層，包括營銷、研發、智能制造、管理。今年又新增加了SCP的物料計劃的優化算法，攻克了世界級的技術難題，將物料組件化的計算時間縮短了90%，加入了數字孿生和仿真技術，不斷強化應用層的能力。
第三層是商業層。由原來商業層主要有兩個成員：安得智聯物流、庫卡機器人增加了產業鏈金融、核心零部件等，為中國制造業提供了超強陣容。
第四層是產業層。我們已經完成了家電工業互聯網的打造，過去這些年里我們服務了非常多的企業，包括汽車制造業、食品加工業、酒業等。我們希望聯合他們一起打造屬于這個行業的工業互聯網并與我們的工業互聯網形成有效互動。
把握關鍵環節 實現精準落地
正如金江所言：“希望能夠為中國的制造業轉型升級和高質量發展貢獻美的的力量。”美的憑借完善的全的行業知識，全價值鏈的軟件支撐，結合美的多年積累的戰略轉型和數字化轉型形成的方法論和經驗，為客戶輸出在關鍵環節實現快速變革的方法與工具。
金江指出：“我們提供了基于戰略解碼、流程變革、IT規劃從頂層設計到價值鏈拉通的咨詢服務，幫助客戶打造他們自己的數字化經營體系。”
在用戶的研發體系方面：通過方法論的輸出和經驗的輸出，幫助特別是制造業客戶建立研究一代儲備一代和開發一代的研發創新體系。
在智能制造方面：為客戶輸出基于精準交付、柔性制造、品質改善、全程可視化的智能制造解決方案。
全渠道營銷方面：顛覆傳統的大規模制造大規模分銷，變成由數據驅動的智慧營銷。圍繞用戶需求為中心的新零售體系，幫助客戶完成從分銷向注重零售的轉型。
數字化人才供應鏈方面：打造既關注員工又關注管理者的需求，實現高效敏捷的組織以及戰略驅動型數字化人才建設體系。特別是在核心骨干人才的后輩梯隊建設上，我們有非常成體系和成熟的方法論和經驗以及相應的軟件產品。
在經管理領域：建立一個財務管控的主通道，要打造一個業財一體的財務管控體系。將所有的業務動作全部體現在財務里，所有財務數據都要準確反映業務的動作，將世界五百強的財務管控的經驗和軟件讓中小企業也能受益。
機器人和自動化方面：依靠全球知名的機器人本體和自動化智能化核心解決方案的提供商庫卡，為制造業、電子制造業提供了一體化的產品以及集成服務。
智慧物流方面：通過安得智聯幫助企業實現從原材料到成品到渠道到to C用戶端全鏈路的規模化運營。
在生產環境方面：通過智慧樓宇將園區或者寫字樓內的能源、人車、安防、設備等能耗的領域，希望幫助客戶在人、事、物、能四個領域建立能耗的可視化解決方案，幫助這些工業企業打造綠色、高效、節能和智慧的生產環境和生活環境。
核心零部件：充分利用美的在家電、汽車等核心零部件領域的優勢，同時進一步加強空調壓縮機、電機以及在高端控制和新能源領域的布局。
精密模具：通過數字化模具全生命周期的管理為客戶提供智能化的設計、數字化的排程以及模具制造全流程管理的模具解決方案。
集采服務方面：通過美的強大的供應鏈整合能力，為工業互聯網平臺上用戶分享美的供應商資源，幫助他們提升產品品質，穩定供貨渠道。
美的金融：為產業鏈的眾多中小微企業提供金融服務，幫助他們渡過難關。目前平臺已經累計放出貸款300億人民幣，希望今后能為更多的中小微企業提供幫助。
去年美國發布了未來工業發展規劃，未來全球范圍內的工業競爭將愈加激烈。中國制造的智能破局也在拉開序幕，我們期待有更多的企業加強合作，共同推動中國工業全面升級。
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