新華三集團高級副總裁陳子云現場演講
在新基建之下，助力企業破浪前行
新型基礎設施是以新發展理念為引領，以技術創新為驅動，以信息網絡為基礎，面向高質量發展需要，提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的基礎設施體系，主要分為信息基礎設施、融合基礎設施、創新基礎設施三大類。新基建將側重于打通數據流，以數字化和智能化為抓手，在賦能傳統基礎設施建設的同時，賦能百行百業的數字化轉型。
在新基建開啟的新機遇之下，企業的數字化轉型正在由信息化、數據化階段邁向智能決策、業務創新的智能化新階段。在這一階段中，企業將依托過往在數據歸集和分析能力建設的基礎上，引入更多智能化技術，釋放海量數據背后的深刻價值。陳子云提到，為了幫助企業更好地制定轉型方向和策略，新華三依托自身實踐經驗提出了轉型和重塑的“金字塔模型”，由下而上包括了覆蓋全業務價值鏈的數字化聯接能力，能通過數據分析來挖掘潛在規律和數據價值的數字化洞察力，以智能技術創造新的商業機會和核心業務的數字化創新能力，最終打造更智慧的業務決策、更及時的業務響應、更敏捷的業務部署、更可靠的業務保障、更安全的業務環境。
從“內”而“外”，激活轉型業務價值
在本次創新峰會上，陳子云以新華三集團自身的轉型和重塑為例，介紹了數字化為業務、管理和服務帶來的變革價值。新華三基于高效可靠、靈活敏捷的數字基礎設施，打造了數據中臺、AI中臺和移動中臺，實現數字化研發、數字化產品、數字化制造、數字化營銷、數字化服務、數字化平臺等六大智慧應用，為客戶、合作伙伴、供應商和員工提供了全面升級的智能體驗。
陳子云以新華三集團自身轉型為例，介紹數字化對業務、管理和服務的變革價值
例如，新華三集團基于在桌面云方面的實力積累，推出了支持七千余名非研發人員、八千余名研發人員遠程辦公的智能化云上工作空間，為自身和眾多客戶在疫情期間提供了高性能、強安全、智能化的遠程工作解決方案。此外，新華三更在70余種業務場景中實現了機器人的引入，在這些場景中，約80%的重復性工作已經由機器人取代，人力成本降低到原來的八分之一，提升效率的同時，讓一部分員工從重復性勞動中解放出來，聚焦在更高價值的工作上，為公司創造更大價值的同時，也讓員工更好地提升自身專業能力。
新華三集團還致力于以“數字大腦計劃2020”的全棧能力賦能百行百業的數字化轉型，在2020年，已經為近2000個客戶部署了“數字大腦”解決方案。例如在華西醫院，新華三打造了云數智融合的醫療云平臺，承載“醫療數字大腦”的部署，不止支持了日常診療和科研業務，更在疫情期間通過智能技術加速了醫學影像分析，讓診斷精準度提升了30%，讓更多患者得到了及時有效的救治。
數字化是一趟沒有終點的旅程，作為數字化轉型的領導者和踐行者，新華三集團在2020年持續創新，在“AI in ALL”智能戰略的指引下正式發布了全新升級的“數字大腦計劃2020”，未來，新華三將依托自身的全棧實力，繼續為業界提供更豐富、更有效的轉型平臺，并且以自身的轉型經驗引領產業面向數字化時代的革新。
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