將旗下業務轉入云端，已經成為了各家銀行近年來的重點工作之一。

銀監會在2016年牽頭制定的《中國銀行業信息科技“十三五”發展規劃監管指導意見(征求意見稿)》指出，“積極開展云計算架構規劃，制定云計算標準，聯合建立行業云平臺，主動實施架構轉型”。

根據規劃，到“十三五”末期，銀行旗下的互聯網業務信息系統需要全部轉入云端，傳統業務的信息系統轉入比例也不低于60%。

這項要求其實也是銀行業務發展的必然結果。江蘇長江商業銀行首席技術官王珂告訴界面新聞記者：“現在各家銀行都在互聯網上發展，互聯網對高并發、高I/O、快速迭代的需求，導致必須要上云，原有的IOE架構已經滿足不了需求了。”

銀行上云的必然性，造就了市場上一個巨大的蛋糕。根據ICT研究咨詢機構計世資訊的預計，2017年我國金融云市場規模達到63億元，同比增長45.2%。多家云服務提供商也因此在最近瞄準了銀行這個重要的客戶群體，希望從中分得一杯羹。

這當中也包括了騰訊云。在最近一段時間里，騰訊云已經和多家銀行達成合作，比如說在2017年11月，騰訊云就接連和杭州銀行、中信銀行等簽訂了合作協議；更早之前，他們還和招商銀行以及中國銀行簽下了與安全、技術相關的一些協議。在1月15日，專注于服務小微用戶的長江商業銀行也成為了騰訊云的客戶。根據騰訊云方面的數據，現在他們服務了超過6000家金融用戶。

騰訊云以騰訊自身所積累的海量用戶數據見長。騰訊云副總裁王慧星對界面新聞記者表示，客戶能夠借助騰訊所積累下來的海量數據，與自身的傳統金融業務進行連接，從而實現銀行朝云端的順利轉變。

不過，他也強調了用戶數據的隱私問題。“我們并不會調用具體的用戶數據，而是將原始的數據整合，抽象出一些更具體的數據結果，來為傳統企業提供服務。”王慧星說。

對于像長江商業銀行這樣的機構而言，它們所服務的客戶多數是小微客戶。出于規避業務風險的考慮，騰訊云的社交數據積淀能夠給它們提供相關的風控基礎，這是其它云服務商未必具備的。

按照騰訊云的說法，目前和銀行客戶的合作，主要是以提供基礎設施為主。以和長江商業銀行的合作為例，王慧星稱，這次為對方提供的專有云項目，是一套滿足合規的，同時也能滿足兩地多中心部署的架構；在此基礎上，雙方之后可以在反欺詐、風控等具體業務層面進行進一步合作。

他提到，這套基礎設施架構已經在騰訊投資的前海微眾銀行使用過兩三年，并已經支撐了前海微眾銀行的業務高速增長。這等于是騰訊云將一套相對成熟的云服務基礎架構提供給了客戶，這也能夠在一定程度上避免銀行在上云過程中消耗不必要的成本。

當然，要搶奪金融云市場的蛋糕，騰訊云還要面對著來自阿里云、華為云等同行的挑戰。

阿里云算是國內最早發力金融領域的云服務商之一。不久之前，阿里金融云、螞蟻金服與南京銀行合作的“鑫云”互金開放平臺已正式發布，該平臺已聚合超過140家中小銀行。構建在電商平臺基礎上的交易行為數據是他們的重要資產。

至于華為云，則是有著基礎設施方面的優勢。他們有從最底層的元器件到網絡設備，軟件功能，未來技術，通訊等一系列設備；同時，華為云還不斷與合作伙伴一道，在IaaS以及PaaS層面投入，來幫助銀行進一步節省成本。

目前來看，幾家廠商各有所長。王慧星也表示，騰訊云目前還是把重點放在賦能這個層面，做好連接的角色。

“騰訊不是萬能的，其實很多事情是萬萬不能做的，尤其是在銀行金融這個領域，還是要強強結合。如果騰訊變成了一個什么都做的巨無霸，并不是好事。”他對界面新聞記者表示。

他同時也透露了騰訊云在2018年的戰略方向：以IaaS和營銷云為兩個基礎，在包括游戲、視頻、安防、工業、交通等10個細分領域發力，來進一步完善騰訊云的生態體系。“包括新零售這樣的領域，也會是我們發力的重點。”王慧星說。