上圖為：華為生態伙伴精英賽獲獎選手
上圖為：華為生態伙伴精英賽比賽選手(中)
2017賽制亮點：兩個微創新
喻勇是此次參加“ΣCO-Discovery”華為生態伙伴精英賽205名選手中的一員，本次大賽包括伙伴個人精英賽、伙伴團隊精英賽和華為員工賽三大部分，是從華為4500多名伙伴和2600多名華為員工中脫穎而出的。華為生態伙伴精英賽2017始于2013年合作伙伴大比武，迄今已是第5屆。據企業網D1Net記者了解，今年的精英賽在賽制方面進行了“微創新”， 實現了兩個“首次”：
第一，首次設置了“聯合解決方案推廣賽”，由華為與伙伴共同組隊 “混編”參賽，華為員工在賽事中不僅是組織者、評委，更是參賽選手。
第二，首次設置了面向華為云平臺的“云解決方案優選賽”、“云遷移賽”，在行業云化的主旋律下，牽引合作伙伴的云服務相關能力提升。喻勇便代表上海漢得信息技術股份有限公司參加了此次云遷移的決賽。
上圖為：華為生態伙伴精英賽比賽評委
帶給合作伙伴：啟發和支持
上海漢得信息技術股份有限公司(以下簡稱漢得信息)是國內領先的企業信息化咨詢實施公司，漢得信息副總裁何登攀認為：這是一個全新的時代，更是一個數字化轉型的時代，在大數據、云計算、物聯網等新興領域里，每一家公司都需要著力發展新的技能。漢得信息從2015年開始與華為合作，尤其在云計算業務領域，進行了很多深入的探索與合作，包括聯合解決方案層面、云遷移業務等等。通過“ΣCO-Discovery”華為生態伙伴精英賽，讓漢得信息看到了更多與各個伙伴，跟華為進一步交流、了解的機會。
何登攀說：“云是企業數字化轉型時代的重中之重，無論是物聯網、大數據，還是現在比較火熱的AI，或者華為提到的企業智能領域，云計算都是基礎，有了基礎的發展，才能有相關的技術應用。漢得信息目前服務了超過三千家的企業客戶，這么大量的企業客戶都面臨著數字化轉型時代的挑戰，很多企業也在考慮自己的IT架構調整升級，思考新的應用模式，甚至是利用新的技術去催生新的商業模式。這種情況下，對合作伙伴提出了新的進一步的要求。華為對合作伙伴生態非常重視，也注重團隊的合作能力培養，借助“ΣCO-Discovery”華為生態伙伴精英賽的機會，磨合了大家的市場地位、技術分工、商務合作等等領域，為實戰打好了良好基礎，為將來在市場上共同面對企業客戶時，能夠以更為流暢的流程，更讓客戶放心的交付，滿足市場的需要。因此，相對于名次來說，更大的意義在于給到了合作伙伴很好的啟發和支持。”
詮釋華為戰略：平臺+生態
相對于合作伙伴漢得信息對于“ΣCO-Discovery”華為生態伙伴精英賽受到的啟發和支持，“ΣCO-Discovery”華為生態伙伴精英賽則更多詮釋了華為“平臺+生態”的戰略意義。華為一直倡導構建產業鏈的數字化轉型共同體，聚合人才、聚合技術、聚合商業、聚合服務，最終助力ICT產業可持續的繁榮發展，人才顯然是重中之重。
在ICT人才生態建設方面，華為一直提倡將合作伙伴端到端的ICT人才供給作為一項系統生態工程，為合作伙伴的ICT從業者的學習、就業、技能進階、管理進階提供全職業生命周期的幫助，除了每年舉辦“生態伙伴精英賽”提升合作伙伴員工作戰能力外，華為還依托ICT學院、人才聯盟和華為合作伙伴大學三個載體共同打造一個ICT的人才產業供給鏈條。
對此，華為EBG副總裁、EBG全球銷售部總裁、EBG 全球渠道及合作伙伴業務部總裁馬悅表示：“數字化轉型時代，客戶對產品、服務、解決方案均提出了新的要求，基于“行業數字化轉型”的需求更加突出。這個階段，對生態建設、人才需求的新要求充分體現了“融合”的理念和思想，即產品向行業化解決方案的融合，以及華為人與合作伙伴的融合。這兩個融合均緊緊圍繞著華為戰略“平臺+生態”的主題在開展。華為希望通過“融合”，能與伙伴更好地站在一起，一起面對市場，提升能力，應對轉型。”
筆者小評
一場比賽，一個直播，略顯緊張的選手，張弛有度的評委，鮮少的掌聲，嚴肅的觀眾!這一切讓這場比賽與眾不同。不同于選秀，也不同于考場，當筆者置身于這場由華為中國合作伙伴大學主辦的“ΣCO-Discovery”華為生態伙伴精英賽2017賽場時，一個很深的感受：與其說這是華為與合作伙伴聯合舉辦的一場比賽，毋寧說這更是ICT領域的一場技術與技術基礎上解決方案與商業模式的展現與比拼。
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