阿里剛剛發布的2017財年第二季度,業績很漂亮。
收入同比增長55%,達342.92億元;當季經調整利潤同比增長42%至145.93億元;自由現金流高達139.43億元。
不知道你有沒有注意到,核心電商業務收入同比增長41%,低于集團整體收入55%的增速。顯然,阿里系的非電商業務,增速比電商更兇猛,他們將成為電商增收放緩之后,阿里的又一個收入引擎。
而其中,增速最快,也在財報會議中被華爾街的分析師頻頻發問的,就是云計算業務,云計算對阿里意味著什么?
半年十七次降價,增長比利潤重要
阿里云,在整個阿里集團,從收入上看,似乎是塊小業務,其第二季度收入為14.93億元,在集團接近343億元的收入中,占比剛剛超過4%。
但是增速卻相當驚人,營收同比增速高達130%,連續六季度在領跑全球,也是阿里集團整個業務盤子里,增速最快的一塊業務。
那么,對于阿里來說,阿里云是短期的業績引擎,還是著眼長遠的一張王牌?一年17次降價說明,對于阿里來說,云計算板塊的用戶增長、市場份額提高,比短期的營收增長和利潤更為重要。
原因之一,是因為阿里目前并不差錢,自由現金流高達139元人民幣。不比不知道,,騰訊第二季度的自由現金流為 97.48 億元,而京東第二季度的自由現金流為人民幣81億元,三家一對比,還是阿里最土豪。
手里有錢,心里不慌,阿里云并未急于盈利,有錢的阿里就可以好好盤算下未來,阿里巴巴集團首席財務官武衛也在財報電話會上表示,阿里云現階段業務關鍵是繼續快跑,鞏固市場地位。因此,有了阿里這個土豪母體的淵源不斷的資金輸血和各種資源的支持,阿里云可以猛打價格戰,通過性價比最高的云服務,把競爭對手擠出市場,在國內外吸引更多客戶,迅速提高市場份額。
因此,即便在連續6個季度保持營收三位數增長的情況下,阿里云在10月以來又連續推出兩次大幅降價,最多降價幅度達到了50%。甚至在即將到來的天貓雙11,阿里云同樣發起了針對企業級市場的生態大促,聯合用友、神州數碼、東軟等上千家合作伙伴共同參與,價格戰的硝煙擴散至整個云生態圈戰場。
降價行之有效,財報顯示,2017財年第二季度阿里云云計算付費用戶數量同比增長108%,達到65.1萬,覆蓋金融、醫療、公共交通、能源、制造、政府機構、游戲、多媒體等更加廣泛的行業和企業類型,而前兩季財報中,云計算付費用戶數量均保持了三位數增幅。
通過價格戰搶占市場,也是阿里一貫行之有效的殺招。十幾年前,就是依靠免費策略,作為后來者的淘寶,硬生生把美國來的巨鯊eBay易趣槍挑下馬。那時候,淘寶可是不文一名,頭上沒名,兜里沒錢的創業小公司,現在,阿里手里的現金流這么充沛,因此,價格戰還會繼續打下去。
其次,云計算的市場足夠龐大,阿里云愿意用短期利潤換取長期的市場空間。
阿里巴巴集團董事局副主席蔡崇信表示,作為新經濟的基礎設施角色,阿里云仍然有廣闊的增長空間,并將應用在更加廣闊的行業和領域。
武衛則說,阿里云的用戶生態已經十分豐富,不僅有龐大數量的創業公司在使用阿里云,能源、金融、健康等領域也有不少企業和機構成為阿里云的用戶。
不久的將來,中國將超越美國,成為全球第一大經濟體,而在云計算領域,中國同樣有望成為全球第一大市場,這就是阿里云最大的市場紅利。
第三,阿里云還承接了阿里系去電商化的重任。
頗為有趣的是,過去被阿里津津樂道的GMV,并沒有在此次財報中公布,這也是上市至今,阿里首次未在財報中公布GMV數據,這背后其實是阿里去電商化的開始。
早在6月份,馬云對外表示阿里之后發布的季度財報中,將不再公布 GMV 這個電商的重要指標數字。而在10月初的杭州云棲大會上,馬云還說:“從明年起,阿里巴巴將不再提到電子商務這個標簽,進入新零售時代。”
去電商化是阿里的主動選擇———雖然,目前天貓淘寶的增速仍然稱得上閃亮,但是隨著以去年雙11當天912億的交易額和去年3萬億全年交易的閃亮成績,阿里平臺以全球最大的交易額逐漸走到了一個拐點。。
為了應對這一時刻,馬云早就布局了第二第三梯隊,螞蟻金服和阿里云都是繼電商之后的王牌業務。
所以,正如彭博社所說,阿里使用它強大的運算能力贏得云的用戶,減輕了對電商業務的依賴,并援引瑞信集團分析報告指出,云計算將是阿里巴巴“下一個收入引擎”。云計算之于阿里,就是下一個天貓、下一個螞蟻金服。
十倍騰訊云,趕超亞馬遜
那么,在外部,該如何看待阿里云的競爭態勢?
依然先從絕對市場份額來看吧。
在國內,阿里云幾乎已經沒有對手,中國超過35%的網站由阿里云提供安全護航,其市場份額是第二名騰訊云的10倍。
相對于騰訊云,阿里云最的優勢是布局早,入場早。7年前,當阿里云啟動時,馬化騰和李彥宏壓根看不懂也不看好云計算。現在,馬化騰也開始成了云計算的擁躉,“云服務將是騰訊未來關注的三件大事”。而在7月,馬化騰親自為騰訊“云+未來”峰會站臺,可見其對云服務業務的的重視程度。
但是,云計算的規模越大,成本越低,因此,先發優勢最重要,二八法則效應明顯,作為后來者的騰訊云,目前已經難忘阿里云頸背,也很難再縮小和阿里云的市場差距。
而且,云計算,說到底是B端業務,就像阿里做不好社交一樣,騰訊也從沒做好過B端用戶的生意。所以,云計算對騰訊來說,算得上一塊雞肋,聞著很香很可口,看在眼里卻吃不到嘴里。
因此,阿里云的對標對象,應該是全球市場,目前,繼阿里云超越了谷歌云之后,云計算形成了3A鼎立之勢,分別是亞馬遜的aws,微軟的azure和阿里云,因此全球的云計算市場,其實是三個男人的戰場———貝索斯、比爾蓋茨和馬云。
云計算對于亞馬遜,甚至比之于阿里重要程度更高————正是云計算,把上市之后持續虧損的亞馬遜帶過了盈虧線,因此,一定意義上,云計算就是亞馬遜的速效救心丸。
從營收上來說,阿里云和亞馬遜差距不小,亞馬遜的云服務三季度營業收入8.61億美元,同比增長超50%,營收大概是阿里云的3.8倍。但是,考慮到阿里云在不斷降價,所以,雙方實際服務的客戶數和實際的云計算業務量,差距不會有這么大。
不過,盡管亞馬遜和微軟在前,但是增速卻是阿里云最快,130%的增速幾乎是亞馬遜55%增速的兩倍以上,因此,兩者的差距在不斷縮小。
對于亞馬遜來說,云計算是難以替代的救贖者,但是,另外一方面,aws也被亞馬遜高度捆綁————為了維持在盈虧線以上,亞馬遜不敢放開手腳大打價格戰。幾天前剛剛公布的亞馬遜本季度財報線,亞馬遜凈利潤2.52億美元,較上季度的8.57億美元大幅下跌,終結了此前連續三個季度利潤創下新高的紀錄。而且,由于政策限制以及外企一貫的水土不服問題, AWS業務在中國難有起色,因此,中國這個未來最大的云計算市場,把持者只能是阿里云。
另一方面,阿里云已經在拓展全球業務,在美國、香港、新加坡、日本等設立了數據中心,未來還將在更多區域落地。而在云計算領域,馬云又和曾經的世界首富孫正義結盟,因此,可以預計,未來馬云和孫正義聯手,必將和貝索斯在全球遭遇一場貼身惡戰。
就在6月28日,美國最大投行之一的摩根士丹利發布研報稱,阿里巴巴的云計算子公司阿里云正在迅速崛起,估值已經高達390億美元,超越AirBnb和滴滴估值,接近Paypal和百度市值。
摩根士丹利預估,阿里云未來5年內營收將突破185億美元,收入和盈利前景可觀,能夠縮小和亞馬遜AWS的差距。
總之,云計算是亞馬遜的救心丸,騰訊的雞肋,卻是阿里和微軟的下一張業務王牌,下一個收入引擎,而不久的將來,三個在云計算領域最有權勢的男人,必將在全球化市場中狹路相逢,戰爭不可避免,而其他友商,基本上已經喪失了在全球市場決戰的資格。