隨著云計算技術、產品以及服務的逐漸成熟，很多“中立派”企業也慢慢加入到“親云派”陣營。UCloud也得以更加深入地了解到傳統企業的核心訴求。

由于線下實體店銷售額增長乏力，零售行業紛紛開始實施電商轉型。電商平臺的特點是交易高頻、突

相關公司股票走勢

沈陽機床

發業務比較多、數據交互頻繁，因此對于架構前端數據流量入口的擴展性，中段數據傳輸的穩定性以及后端數據安全性要求較高。

在金融行業，金融平臺的社交化、媒體化的屬性逐漸加重，產生了大量平臺與用戶之間的交互行為，金融行業所需要分析的數據量與數據的維度因此而增加。金融行業本身數據敏感性較高，因此數據安全的考量也影響其云決策。

相比私有云，公有云擴展性更高、跨數據中心容災更易實現，但數據隱私性保障上略顯弱勢，因此，混合云開始成為金融行業的首選。

而在制造業方面，云及相關應用是建立在產品智能化的基礎上。產品智能化主要體現在通過數據回傳，實現產品狀態跟蹤、性能優化，所以在這一領域，保證實時連接是個強需求，其次就是適應物聯網在消費領域應用過程中產生的數據量突變。

基于上述行業的突出需求，UCloud于近期陸續推出了一系列領先產品，包括：可用區項目Sixshot。該項目的實施可提升用戶對云資源的管理規劃和容災設計能力，尤其針對大型IT系統比如金融系統在進行混合云部署時，用戶可將混合云就近接入到任一位置，都能把其私有資源和該地域內所有可用區的公有云資源直接打通，這種一攬子解決的接入方案可提供將混合云和公有云部署解耦的能力，大大減少上云過程中所耗費的精力和產生的顧慮。

CPU內存熱升級。用戶在升級擴容過程中無需關機或者重啟，且不會對主機上運行的應用和業務產生性能影響，同時減少因內存及CPU升級帶來的大量運維工作，UCloud是目前公有云領域獨家支持這個特性的廠商。

優衣庫母公司迅銷2016財年上半年凈利潤暴跌55.1%，H&M、GAP等快消品牌的盈利也都在持續下滑，在行業發展普遍萎靡的情況下，國民品牌森馬卻保持著營收增長。去年開始，森馬聯手韓國ISE打造自身跨境電商業務平臺W Concept，同時聚集亞洲設計師資源，成為設計師孵化器，建設森馬自身的時尚生態鏈。

基于可預見的增長規模以及生態建設理念，森馬并沒有選擇在原有的私有云架構上部署該平臺，而是選擇UCloud公有云。

國內著名商貿流通產業集團-百聯：互聯網與零售的深度融合，需要穩定可靠的運維

作為傳統零售企業，在電子商務發展起來之后，首先選擇的就是打造線上商城，彌補線下零售的業務缺口，但線上線下同步模式，給零售商帶來了雙倍的人力、物力消耗，然而收效卻并不明顯。原因是線上電商與線下門店業務割裂，兩個數據孤島沒有實現連接，互聯網業務很難融入集團原有的零售架構中，那么在沒有流量優勢的線上，傳統零售商的電商路大多夭折與此。

百聯集團為了實現深度融合的O2O推出i百聯平臺，從產品、服務、營銷等方面實現全方位資源共享。依托線上平臺為線下引流，線下優化用戶體驗促進線上消費，并通過會員體系深挖用戶需求實現精準推送。

因此，百聯對IT架構的要求很高，要求云服務商既有私有云落地方案，同時擁有豐富的公有云運營經驗。考慮到長期的業務部署，百聯要求云服務商最好有本地技術團隊，方便長期運維。這也是i百聯從上線起就選擇UCloud的原因。

中國無線健康產品的創新實踐者—樂心醫療：數據是一切的核心，未來數據越多、算法越準，勝算也就越大。

樂心認為，未來屬于遠程健康管理，硬件將依附于服務存在，數據則決定了服務的好壞。

在2016年，樂心推出了新一代智能體重秤和智能手表等產品，瞄準用戶群更廣泛、使用頻次更高的運動健康市場，并與深圳羅湖醫院集團、小魚兒科技等聯合構建平臺，改善自己的算法，給到用戶更準確的建議。

樂心平臺上，平均每個用戶每天產生7000條數據，95%都是在晚上8到12點集中上傳查詢。以往在高峰期，樂心的微信公眾號基本刷不出任何信息。而將業務部署到UCloud云平臺，采用固態硬盤配置之后，保證樂心幾百萬用戶的體驗和數據不成問題。

金融體系目前的IT架構經過了歷史的考驗，穩定、安全、可控。但是，許多銀行幾十年逐漸積累的IT系統已經構成了一個成本高昂的復雜的系統大雜燴，并且這些問題隨著時間的推移而不斷積累和放大。一旦失控，很容易導致系統性問題的發生。

沈陽機床廠在2007年就開始有意識地通過互聯網來進行業務創新的傳統制造企業，并成功研制出i5系列智能機床。去年沈陽機床廠成立智能云科，組建設備、技術、服務、人才培養、金融等一體化平臺，通過利用云計算等創新技術發揮行業協同作用，支持制造業升級。

在上述企業以及其它近4萬家企業級用戶的服務經驗中，UCloud意識到：各行業客戶對于云的需求雖略有差異，但都對通過云計算實現業務創新寄予厚望，這成為UCloud不斷進行技術創新、優化服務體驗的源動力，同時也是UCloud屢屢被選中的理由。