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OpenStack內外交困?我的內心不要不要的

責任編輯:yliang |來源:企業網D1Net  2016-06-07 14:10:29 本文摘自:品高云計算

近日,知名IT咨詢公司Gartner針對流行的云管理平臺OpenStack發布了一份報告。報告披露,2015 年全球 OpenStack 營收僅 3.5億美元,Gartner 預計即使到2020年,其市場規模也就大約 30 億美元

當聽到這一消息時,我的內心是不要不要的。

摔!

說好的最值得被看好的潛力股呢!

說好的進入本行就一起浪一起飛呢!

說好的不離不棄相伴終生呢!

現實情況是,除了OpenStack基金會外,真正的OpenStack廠商日子過得并不好,甚至可以說慘淡!

一年前,OpenStack領域最熱門廠商之一 Nebula 突然關張,去年5月份惠普也關閉了 OpenStack 提供的公有云服務……我就不明白了,OpenStack 難道就做不好一個標志性的企業級項目嘛!

一頭霧水之下,小編采訪了據說與 OpenStack 一度擦肩而過的國內某互聯網巨頭。巨頭!巨頭你知道嗎!就別再問我哪家了,被訪人拒絕透露!

————采訪開始————

采訪一開始,小編就被怔住了,這家巨頭2013 年全面云化,一階段就上了 800 臺物理服務器。巨頭不愧是巨頭,大手筆。

再一問,居然真的不是 OpenStack ?!這可是擁有超強技術開發能力的巨頭哎!那誰誰說的,互聯網巨頭都是技術型企業嘛,還以 Google、Facebook 為證。(喂喂喂,不是誰都是 Google 好么,你怎么不開發個阿爾法狗啊)

————憶當年————

言歸正傳,2013 這個時候,說早不早,說晚不晚。有遠見的企業將云計算列入部署規劃,并開始關注技術成熟度和研究實施可行性方案。這家互聯網巨頭呢,自然也是研究云計算很久了,虛擬化呢也早就在使用了。只不過,當時做開通個虛擬機可真是麻煩。

”你看創建個虛擬機這件現在看來小得不能再小的事情,當年我們首先要向上級資源管理部門申請資源,然后注冊固定資產號,然后接收分配的 IP,然后再用個腳本創建虛擬機,然后配網絡之類,重點是,以上都需要手動,手動,手動!“

想想也是,巨頭互聯網企業的IT部門面臨的可是海量需求,更可怕的是這個海量需求還是以指數增長的。想象一下,招聘人員的速度絕對跟不上需求增長的速度!這是要累死人的節奏啊。

”在這樣的背景下,能夠實現自動化運維的云平臺必須上,必須上必須上!為什么說三遍?都是淚啊。“

小編趕緊貼心地遞上紙巾:哥們,別哭了,我們聊完慢慢哭。

“話說 2013 的時候選一家靠譜的云平臺廠商可不容易。什么?!你又問我為什么不上 OpenStack!怎么哪壺不開提哪壺,U can U up!”

好吧,小編也知道 OpenStack 在 2013 年還在迭代中,那就不勉強了。

“繼續說 2013 年時候云平臺廠商選擇,其實沒幾家可以選的。”

你懂懂懂懂的

下面插播一則鬼畜廣告:

“明顯嘛,我們互聯網巨頭這么大的一個攤子,找個云平臺方案最高優先級的是什么?穩定啊!7*24 小時是剛需,有木有。別跟我講那什么國際大牌啊,什么世界 500 強啊,百年老店啊,民族驕傲啊。是驢子是馬你得拉出來溜溜是不?總之,那時候的唯一判斷標準就是:穩定為先,實用為王。”

“后來我們選了一個叫BingoCloud的云平臺。別打岔,我也不知道這家公司是何方神圣,自己去搜嘛。我們也就是看實用。記得當時POC的時候,看著虛擬機熱遷移 6666 的,當時我們就很動心。這才是靠譜嘛。”

“說起來,我們使用的應該是 BingoCloud 云平臺的V4版本,在當時已經是比較成熟了。我覺得原因主要有兩個,一方面,V4 了嘛,bug 已經解決得差不多了,另一方面,它們的服務體系是跟亞馬遜云服務標準對標的。亞馬遜的云計算服務體系現在已經被證明是絕逼靠譜的了吧。由此可見,我們當時的選擇是正確的。”

“后來這兩年我們相繼做了三期工程。上云的物理機也從 800 臺增加到如今的幾千臺。現在公司內部大大小小的IT系統,不管是開發還是測試的,對了,還有一些游戲開發的測試機,都跑在上面。其實對于我們來說,這個云平臺近乎不可見的。我們只要關注上層的資源調度管理平臺就可以了。"

"畢竟也不需要怎么管,通過前期的磨合,云平臺與我們自有操作系統的適配等問題也基本都解決掉了,現在幾個月都不會有一次服務暫停,這就夠了。我們內部統計過,使用云平臺后,確實是省了不少錢。"

————回到當下————

市場上的五花八門的云平臺已經層出不窮了。對于互聯網巨頭這樣的企業IT部來說,會有怎樣的小心思。小編內心 PS:會不會像 70 年代紅小兵突然穿越到滿街長腿MM的現代街頭般的小鹿亂撞?

“想多了。”被訪人一曬。

“其實你現在看看,真正入云的大型企業案例也不會很多。況且,我們已經和現有云平臺磨合的水乳交融(額,小編吐槽,這個詞有點怪好么)無可替換。”

“當下真正關心的是,如何利用云平臺進一步給我們企業IT部的客戶們,也就是各個IT資源需求部門提供更高品質的服務。”

“比如我們準備ceph 存儲,把 Oracle 數據盤跑起來,從而提供更好的性能。”

“這方面,就要挖掘云平臺潛力了。因為購買的是 licence,所以可以享受云平臺升級延伸出來的配套能力,比如,去年已經發布了 V6 版本,所具備的云服務創造和業務應用的交付能力,恰好能夠滿足進一步新增的交付應用服務的需求。”

————尾聲————

聊了這么久,被訪人始終處于自嗨的狀態。

小編也從 Gartner 對 OpenStack 的看衰觀點中冷靜下來。也是,好用才是王道,經歷了用戶應用場景的眼中才是云平臺生存下去的唯一道理。從這方面看,OpenStackers 若能借鑒一下,把各類案例腳踏實地先做起來,有了成熟的應用場景再市場化也不遲,至少不會像 Gartner預測的那么慘淡。

關鍵字:OpenStack云平臺

本文摘自:品高云計算

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OpenStack內外交困?我的內心不要不要的

責任編輯:yliang |來源:企業網D1Net  2016-06-07 14:10:29 本文摘自:品高云計算

近日,知名IT咨詢公司Gartner針對流行的云管理平臺OpenStack發布了一份報告。報告披露,2015 年全球 OpenStack 營收僅 3.5億美元,Gartner 預計即使到2020年,其市場規模也就大約 30 億美元

當聽到這一消息時,我的內心是不要不要的。

摔!

說好的最值得被看好的潛力股呢!

說好的進入本行就一起浪一起飛呢!

說好的不離不棄相伴終生呢!

現實情況是,除了OpenStack基金會外,真正的OpenStack廠商日子過得并不好,甚至可以說慘淡!

一年前,OpenStack領域最熱門廠商之一 Nebula 突然關張,去年5月份惠普也關閉了 OpenStack 提供的公有云服務……我就不明白了,OpenStack 難道就做不好一個標志性的企業級項目嘛!

一頭霧水之下,小編采訪了據說與 OpenStack 一度擦肩而過的國內某互聯網巨頭。巨頭!巨頭你知道嗎!就別再問我哪家了,被訪人拒絕透露!

————采訪開始————

采訪一開始,小編就被怔住了,這家巨頭2013 年全面云化,一階段就上了 800 臺物理服務器。巨頭不愧是巨頭,大手筆。

再一問,居然真的不是 OpenStack ?!這可是擁有超強技術開發能力的巨頭哎!那誰誰說的,互聯網巨頭都是技術型企業嘛,還以 Google、Facebook 為證。(喂喂喂,不是誰都是 Google 好么,你怎么不開發個阿爾法狗啊)

————憶當年————

言歸正傳,2013 這個時候,說早不早,說晚不晚。有遠見的企業將云計算列入部署規劃,并開始關注技術成熟度和研究實施可行性方案。這家互聯網巨頭呢,自然也是研究云計算很久了,虛擬化呢也早就在使用了。只不過,當時做開通個虛擬機可真是麻煩。

”你看創建個虛擬機這件現在看來小得不能再小的事情,當年我們首先要向上級資源管理部門申請資源,然后注冊固定資產號,然后接收分配的 IP,然后再用個腳本創建虛擬機,然后配網絡之類,重點是,以上都需要手動,手動,手動!“

想想也是,巨頭互聯網企業的IT部門面臨的可是海量需求,更可怕的是這個海量需求還是以指數增長的。想象一下,招聘人員的速度絕對跟不上需求增長的速度!這是要累死人的節奏啊。

”在這樣的背景下,能夠實現自動化運維的云平臺必須上,必須上必須上!為什么說三遍?都是淚啊。“

小編趕緊貼心地遞上紙巾:哥們,別哭了,我們聊完慢慢哭。

“話說 2013 的時候選一家靠譜的云平臺廠商可不容易。什么?!你又問我為什么不上 OpenStack!怎么哪壺不開提哪壺,U can U up!”

好吧,小編也知道 OpenStack 在 2013 年還在迭代中,那就不勉強了。

“繼續說 2013 年時候云平臺廠商選擇,其實沒幾家可以選的。”

你懂懂懂懂的

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“明顯嘛,我們互聯網巨頭這么大的一個攤子,找個云平臺方案最高優先級的是什么?穩定啊!7*24 小時是剛需,有木有。別跟我講那什么國際大牌啊,什么世界 500 強啊,百年老店啊,民族驕傲啊。是驢子是馬你得拉出來溜溜是不?總之,那時候的唯一判斷標準就是:穩定為先,實用為王。”

“后來我們選了一個叫BingoCloud的云平臺。別打岔,我也不知道這家公司是何方神圣,自己去搜嘛。我們也就是看實用。記得當時POC的時候,看著虛擬機熱遷移 6666 的,當時我們就很動心。這才是靠譜嘛。”

“說起來,我們使用的應該是 BingoCloud 云平臺的V4版本,在當時已經是比較成熟了。我覺得原因主要有兩個,一方面,V4 了嘛,bug 已經解決得差不多了,另一方面,它們的服務體系是跟亞馬遜云服務標準對標的。亞馬遜的云計算服務體系現在已經被證明是絕逼靠譜的了吧。由此可見,我們當時的選擇是正確的。”

“后來這兩年我們相繼做了三期工程。上云的物理機也從 800 臺增加到如今的幾千臺。現在公司內部大大小小的IT系統,不管是開發還是測試的,對了,還有一些游戲開發的測試機,都跑在上面。其實對于我們來說,這個云平臺近乎不可見的。我們只要關注上層的資源調度管理平臺就可以了。"

"畢竟也不需要怎么管,通過前期的磨合,云平臺與我們自有操作系統的適配等問題也基本都解決掉了,現在幾個月都不會有一次服務暫停,這就夠了。我們內部統計過,使用云平臺后,確實是省了不少錢。"

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市場上的五花八門的云平臺已經層出不窮了。對于互聯網巨頭這樣的企業IT部來說,會有怎樣的小心思。小編內心 PS:會不會像 70 年代紅小兵突然穿越到滿街長腿MM的現代街頭般的小鹿亂撞?

“想多了。”被訪人一曬。

“其實你現在看看,真正入云的大型企業案例也不會很多。況且,我們已經和現有云平臺磨合的水乳交融(額,小編吐槽,這個詞有點怪好么)無可替換。”

“當下真正關心的是,如何利用云平臺進一步給我們企業IT部的客戶們,也就是各個IT資源需求部門提供更高品質的服務。”

“比如我們準備ceph 存儲,把 Oracle 數據盤跑起來,從而提供更好的性能。”

“這方面,就要挖掘云平臺潛力了。因為購買的是 licence,所以可以享受云平臺升級延伸出來的配套能力,比如,去年已經發布了 V6 版本,所具備的云服務創造和業務應用的交付能力,恰好能夠滿足進一步新增的交付應用服務的需求。”

————尾聲————

聊了這么久,被訪人始終處于自嗨的狀態。

小編也從 Gartner 對 OpenStack 的看衰觀點中冷靜下來。也是,好用才是王道,經歷了用戶應用場景的眼中才是云平臺生存下去的唯一道理。從這方面看,OpenStackers 若能借鑒一下,把各類案例腳踏實地先做起來,有了成熟的應用場景再市場化也不遲,至少不會像 Gartner預測的那么慘淡。

關鍵字:OpenStack云平臺

本文摘自:品高云計算

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