“去IOE”的一些事兒
曾幾何時，IBM服務(wù)器、Oracle數(shù)據(jù)庫、EMC存儲等設(shè)備，可謂是搭建一座高大上的數(shù)據(jù)中心不可或缺的黃金組合。不過隨著阿里巴巴提出要在IT架構(gòu)層面去掉這些設(shè)備，以在開源軟件基礎(chǔ)上開發(fā)的系統(tǒng)取而代之，“去IOE”這一概念也開始走進大眾視野。
原本IBM、甲骨文、EMC并沒有把這當(dāng)多大回事，畢竟人家可是叱咤全球的三巨頭。可是沒過多久，斯洛登“棱鏡門”事件爆發(fā)，“信息安全”和“自主可控”被提升到了國家戰(zhàn)略的高度。一夜之間企業(yè)級市場風(fēng)云突變，幾乎所有人都開始大談特談“去IOE”，許多中國本土IT品牌更是如獲至寶，紛紛針對原本屬于IOE的客戶和市場攻城拔寨。更有一些操盤手們基于利益驅(qū)動，故意將“棱鏡門”、“去IOE”、“國產(chǎn)化”概念嫁接并宣傳炒作，引發(fā)相應(yīng)的上市公司股票接二連三地上演漲停板……
后來發(fā)生的事情，大家都知道了。昔日身在IOE等外企的員工，普遍都以自己的身份而驕傲自豪，但如今已有不少人都紛紛開始考慮甚至已經(jīng)投奔本土IT品牌中的“國企”。
業(yè)界不一樣的聲音
但其實關(guān)于“去IOE”這個話題，IT業(yè)界里也有著另外一些聲音。
一方面，有不少業(yè)界人士指出，“去IOE”本身就有著很高的技術(shù)門檻，許多產(chǎn)品技術(shù)都難以找到替代品，因此可以說是“說易行難”。
另一方面，國內(nèi)IT企業(yè)普遍技術(shù)積累薄弱，能夠向IOE學(xué)個一招半式的已經(jīng)相當(dāng)不錯，這種“學(xué)生”打“老師”的行為未必可取。
除此以外，面對風(fēng)起云涌的云計算和大數(shù)據(jù)時代，IBM、甲骨文、EMC這幾家企業(yè)也在著手大力變革傳統(tǒng)的IT架構(gòu)，向業(yè)界展現(xiàn)出越來越開放的姿態(tài)和誠意。
在這些不一樣的聲音當(dāng)中，不久前剛剛與甲骨文簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議的騰訊云，可以說非常具有代表性。
騰訊云：反對盲目“去IOE”
在騰訊云與甲骨文的簽約儀式上，騰訊集團高級執(zhí)行副總裁湯道生就雙方的此次合作發(fā)表了主題演講，其中涉及“IOE”的內(nèi)容主要有以下三點：
一、騰訊云與甲骨文合作是各取所長
湯道生表示，于兩年前正式對外開放的騰訊云，如今已經(jīng)為許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了穩(wěn)定、安全、高速的云計算服務(wù)以及針對不同行業(yè)的解決方案，在安全防護、圖片處理、CDN等領(lǐng)域均擁有很好口碑。2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會焦點后，更是有大批企業(yè)與政府單位紛紛向騰訊云尋求大數(shù)據(jù)解決方案，在數(shù)據(jù)中挖掘更多價值，或是通過騰訊開放平臺和微信公眾號建立新的移動服務(wù)與商業(yè)模式。
不少企業(yè)還發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)投入多年的IT資產(chǎn)作為業(yè)務(wù)運營的核心，也需要與移動互聯(lián)網(wǎng)連接起來，而這恰恰是騰訊“連接一切”的使命。甲骨文是企業(yè)服務(wù)的專家，而騰訊是互聯(lián)網(wǎng)的連接器，雙方的強強聯(lián)手可以說是云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要里程碑。
二、反對盲目“去IOE”
對于業(yè)界的“去IOE”呼聲，湯道生毫不客氣地表示：“有些云服務(wù)提供商老是喊著去這個去那個的口號，其實都是不負責(zé)任的說法，忽略了客戶已有的設(shè)施與資產(chǎn)，實際剝奪了客戶的選擇權(quán)。”因此騰訊云本著對客戶已有資產(chǎn)的尊重，反對盲目“去IOE”。
三、一切為了更好地服務(wù)客戶
湯道生還指出，騰訊云的一切選擇都是為了更好地服務(wù)客戶。甲骨文作為全球最知名的IT服務(wù)商，在中國企業(yè)用戶中享有非常高的口碑。而騰訊云一直以客戶需求為先，聆聽客戶的反饋，了解他們的需要，因此才有了與甲骨文在云計算領(lǐng)域開展深度合作的計劃。騰訊云希望將自己豐富的互聯(lián)網(wǎng)實踐與生態(tài)，與甲骨文在企業(yè)服務(wù)的積累緊密結(jié)合起來，為中國企業(yè)帶來更靈活、更容易管理的企業(yè)數(shù)據(jù)云服務(wù)，提高移動辦公的效率，加強企業(yè)的核心競爭力。
騰訊云在下一盤大棋
事實上在與甲骨文戰(zhàn)略合作之前，騰訊云已經(jīng)宣布未來5年內(nèi)將投入超過100億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營。由此我們不難體會到，騰訊云正在下一盤大棋，而與甲骨文的戰(zhàn)略合作正是這盤大棋局中的關(guān)鍵一步。
與阿里云等其他友商相比，騰訊云在媒體上的宣傳和聲音都不大，這也給了不少人一種錯覺。但其實騰訊云在過去一年中的服務(wù)規(guī)模和收入都有著非常迅猛的增長，并且跟多個BG相關(guān)團隊都達成了緊密合作。除了在游戲市場傲視群雄之外，包括滴滴出行、大眾點評、58趕集等大型企業(yè)都有重要服務(wù)依托在騰訊云上。這樣的成績對于一家對外開放才剛剛兩年的云服務(wù)提供商來說，已經(jīng)極為難能可貴。
在業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的同時，騰訊云也在飛速補齊對外服務(wù)的能力。包括在PaaS服務(wù)領(lǐng)域，騰訊云在圖片處理、視頻、安全、大數(shù)據(jù)能力上一邊不斷積累，一邊努力補齊，使得服務(wù)能力與產(chǎn)品易用性持續(xù)提升。因此我們不難預(yù)見，一旦騰訊云將對外服務(wù)能力補齊，其在云計算市場的地位將有可能發(fā)生質(zhì)的變化。
在騰訊內(nèi)部分享郵件中，湯道生也透露了此次騰訊云與甲骨文的合作，主要是針對企業(yè)應(yīng)用的場景與需求。眾所周知，目前許多企業(yè)的財務(wù)與人力資源管理的應(yīng)用，都離不開像甲骨文這類提供商。騰訊云作為開放平臺，應(yīng)該把選擇權(quán)交給客戶。因此，未來騰訊云在不斷加大投入的同時，也會更加開放地引進更多的合作伙伴，為客戶提供更多的優(yōu)質(zhì)選擇。
“云的模塊特別多，哪個模塊做得好，相信用戶心里自然有一個排行榜。做得不夠好的，就要加把勁了。”湯道生如是表示。
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