在聯想集團新的戰略布局中，聯想云服務集團扮演著重要的角色。以聯想云服務為依托，聯想就完成了從“聚焦設備”向“聚焦設備+服務”的戰略方向轉型。為此，2014年聯想集團重新調整企業的組織架構上，成立了四大業務集團，其中最受關注的當屬聯想云服務集團。

 聯想集團高級副總裁，聯想云服務業務集團總裁 賀志強

實際上，早在2008年，聯想研究院就投入大量資源從事相關云計算技術的研究工作，并支持了集團內部業務部門IT支撐系統云化的工作。為此，聯想云服務集團以聯想研究院班為班底組建，聯想集團高級副總裁，首席技術官賀志強掛帥聯想云服務集團。

盡管如此，還有很多人心存疑慮：聯想做得好PC，但也能做好云服務嗎?畢竟這是兩種不同的商業模式。

為有源頭活水來

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，朱熹用這兩句詩來說明生活是寫作的源頭活水，用心觀察才能發現源頭活水，汲取源頭活水，做一個生活的有心人。這同樣適用在聯想推廣云服務上。

聯想做云計算不是心血來潮，更不是追風趕時髦。聯想在云計算上有很深的技術積累和應用沉淀。作為世界500強企業，為敏捷應對PC機、智能手機等業務的變化，需要強大IT支撐系統，其中充分調度資源，快速響應市場變化，都離不開云計算技術的支撐。

據賀志強透露：“聯想內部有一個AVATAR個人云平臺，聯想所有前端的設備及服務，不管來自手機、PC機，還是來自聯想軟件，都擁有同一個Lenovo ID。以AVATAR為基礎，業務部門能夠第一時間了解到產品和服務存在的不足，及時進行調整和優化，提升用戶的使用體驗。”

作為聯想手機的用戶，我曾撥打過聯想400熱線反映過問題。沒過多久，主動推送升級包就解決了問題，讓我體驗到迭代式服務的溫馨?？梢哉f，所謂的互聯網思維，其實并不是互聯網企業的專利。

圍繞著數據、分發和管理的需求，聯想沉淀和積累了豐富的經驗，正是以此為支撐，聯想才能夠在PC、手機市場叱詫風云。可以說，云化的IT系統服務是真正的幕后英雄。對于聯想來說，將這些如火純青內部支持系統商業化，其實是水到渠成的事情。從形式上，不過是將對內支持服務，轉為對外部客戶提供商業化的支持。

在短時間內，聯想云存儲等服務就實現了快速突破，目前已能夠服務50多個行業，15萬以上企業用戶，其中，包括200多家五百強企業用戶，企業網盤業務位置市場份額第一位。服務企業之多，發展速度之快，甚至超出了聯想的預期。

硬件優勢盡情發揮

與其他從事云服務的廠商相比，在服務器市場的領先優勢是聯想的另一個制勝法寶。最新的IDC數據顯示，聯想領跑中國服務器市場，出貨量、銷售額均位列第一位。其中聯想ThinkServer增長遠超市場，出貨量增長17.2%，銷售份額增長33.6%。從IBM收購的System x業務開始發力，出貨量和市場份額同比呈現正增長。

這些服務器除了硬件之外。軟硬件一體機更能夠體現聯想的特色。以ThinkCloud AIO超融合云一體機解決方案為例，它實現了對云管理平臺、計算、網絡和存儲系統的無縫集成，為云計算基礎設施即服務(Infrastructure as a Service，IaaS)構建提供了一站式解決方案。

ThinkCloud AIO是一款真正融合了軟件、硬件、管理的云基礎設施一體機，為用戶提供一個高度簡化的一站式基礎設施云平臺。ThinkCloud AIO不僅讓業務部署上線時間從周縮短到天，而且讓企業應用軟件與中間件/數據庫軟件完全解耦，因此能夠有效提升企業IT基礎設施運維管理的效率和關鍵應用的性能。

從聯想自身的使用效果來看，ThinkCloud AIO超融合云一體機的單節點性能已經超過3萬IOPS，通過資源池水平橫向無限擴展，徹底擺脫了傳統方案所存在的IO瓶頸。由于采用軟硬一體化的設計，企業完全可以在30分鐘內，快速構建屬于自己的企業私有云平臺。

很多人知道聯想“毛巾擰水”的典故，贊嘆聯想成本質量控制的水平。殊不知，其背后的ThinkCloud AIO云架構支撐系統功不可沒?；诨ヂ摼W模式的移動類業務，包括聯想智能手機使用的應用商店、游戲平臺等應用，后臺都是基于ThinkCloud AIO云架構進行支撐，實現對移動端用戶數目及訪問量彈性和高性能需求的最佳響應。靈活擴展的架構，高效資源調度和配比，這信息資源的潛力充分釋放，所謂“信息資源紅利”，這才是聯想的核心競爭力。聯想的成功，也是信息化成功應用的結果。

拿來主義

所謂榜樣的力量是無窮的，泛化聯想的成功經驗，這已經成為很多行業/企業的共識。所謂拿來主義。魯迅說過：“‘送去’之外，還得‘拿來’，既要送去，也要拿來，是雙向交流，是中國與外國經濟、技術、文化的交流。”

如今，已經不只是拿來主義。如今的聯想，愿意和用戶分享經驗和體會，聯想的云服務，其實就是一個最好的載體平臺。請相信，聯想做云也是一把好手。