在不久之前，微軟Windows還幾乎是“計(jì)算”的代名詞。但是隨著智能手機(jī)和平板電腦的崛起，這樣的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。但這并非說微軟新的操作系統(tǒng)Windows 10不夠優(yōu)秀，它甚至促使我用Windows筆記本電腦取代了蘋果MacBook。

盡管從推進(jìn)行業(yè)進(jìn)步的角度來看，Windows 10似乎未能發(fā)揮太大作用。PC市場依然在萎縮，微軟依然僅占移動市場微小份額，Windows 10似乎對阻止這些衰落趨勢無能為力。然而對于微軟來說，這些問題都不再重要。在微軟新任CEO薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟已經(jīng)擁有總體計(jì)劃：將Office打造成新的Windows。

　　微軟曾犯下“大錯”

納德拉7月份接受采訪時曾說過這樣一句話:“我們過去曾犯下的一個大錯誤就是認(rèn)為PC將永遠(yuǎn)是一切的中心。” 微軟幾乎對移動革命視而不見。當(dāng)蘋果iPhone和谷歌安卓系統(tǒng)積極打造全新的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)時，微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）依然死死抱著“Windows即是永遠(yuǎn)”的舊觀念不放。

面對iPhone的威脅，鮑爾默帶領(lǐng)下的微軟依然因循守舊。在過去很長時間內(nèi)，微軟移動操作系統(tǒng)實(shí)際上都是PC操作系統(tǒng)改造的替代品。隨著基于觸摸式計(jì)算機(jī)需求的急劇增長，微軟的這種策略引發(fā)災(zāi)難。

到微軟為智能手機(jī)推出Windows Phone 8.1時，一切都已經(jīng)太遲。在移動市場急速發(fā)展的過程中，微軟損失慘重。微軟在移動市場所占份額僅為3%，而蘋果iPhone與安卓卻取得空前成功。盡管iPhone所占市場份額也很小，但其所獲利潤卻令人震驚。而安卓已經(jīng)成為世界上最受歡迎的操作系統(tǒng)。據(jù)市場研究公司Gartner公布數(shù)據(jù)顯示，去年全球安卓設(shè)備出貨量達(dá)到11億部，而Windows電腦出貨量僅為3億臺。

　　顯然，納德拉絕不會第二次犯同樣的錯誤。

接管智能手機(jī)

這種邏輯相當(dāng)明確。如果微軟無法打造能夠推翻iPhone或安卓的智能手機(jī)平臺，那么它為何不接管iPhone或安卓呢？

盡管Windows已經(jīng)變得越來越不重要，但微軟Office依然是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。辦公人員和學(xué)生依然非常依賴微軟Word、Excel、PowerPoint以及其他應(yīng)用。盡管谷歌應(yīng)用店正提供許多強(qiáng)勁的競爭產(chǎn)品，特別是在小企業(yè)和科技初創(chuàng)企業(yè)方面，但幾乎世界上所有的大公司都在使用Office。

微軟并非強(qiáng)迫Windows用戶使用Office，其新的游戲計(jì)劃是令Office成為任何人都無法抗拒的產(chǎn)品，無論人們在使用何種設(shè)備。

微軟一直在努力為iPhone和安卓提供不間斷的移動生產(chǎn)力應(yīng)用。開始時，微軟通常無法獲得信任，包括其移動版Office套裝。此后，微軟開始盯緊熱門初創(chuàng)企業(yè)，比如Acompli和Wunderlist等，重塑iPhone和安卓應(yīng)用為己用。

此外，我們已經(jīng)看到很多極好而古怪的微軟應(yīng)用，比如即將到來的GigJam。GigJam是一款整合諸多基礎(chǔ)應(yīng)用與數(shù)據(jù)庫的屏幕共享應(yīng)用，能夠幫助合適的用戶能在合適的時間獲取合適的數(shù)據(jù)，GigJam的目的就是幫助企業(yè)中的合作團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)跨設(shè)備、跨應(yīng)用的協(xié)同辦公。甚至微軟虛擬數(shù)字助理Cortana，也正推出iPhone和安卓版本。

這一切都回歸到“生產(chǎn)力”的概念，它已經(jīng)成為微軟官方的企業(yè)使命。納德拉曾發(fā)表正式聲明，宣稱微軟的目標(biāo)是“要讓地球上每個人、每個企業(yè)或機(jī)構(gòu)都能去實(shí)現(xiàn)更多”。

如果這聽起來像是模糊的企業(yè)聲明，那是因?yàn)樗拇_如此。可是對于微軟來說，這種模糊實(shí)際上是一種強(qiáng)大力量。由于Windows PC不再是微軟的核心業(yè)務(wù)，它可以將Office免費(fèi)整合到任何設(shè)備上。如果iPhone泡沫破裂，我們可以將芯片植入我們的頭上。你最好相信納德拉，他將建立團(tuán)隊(duì)，讓Microsoft Word在我們的胼胝體（成熟大腦的左半球和右半球間進(jìn)行信息交流的重要連接性神經(jīng)通道）中運(yùn)行。

全新的產(chǎn)品系列

到目前為止，納德拉的策略已經(jīng)取得明顯效果。但是真正的戲法不僅僅是擴(kuò)張Office。微軟需要確保其Office 365成為全新微軟在線服務(wù)產(chǎn)品系列的核心，這些服務(wù)能夠協(xié)同工作，利用云技術(shù)將它們整合起來。

基于這種理念創(chuàng)造的微軟產(chǎn)品名為企業(yè)管理套件（Enterprise Management Suite），這是一種基于訂閱的套裝技術(shù)，針對目標(biāo)為企業(yè)的IT管理人員，可幫助他們管理PC電腦和移動設(shè)備。微軟COO凱文·特納（Kevin Turner）曾透露，這種產(chǎn)品有望成為微軟下一個價(jià)值10億美元的大業(yè)務(wù)。

企業(yè)管理套件包括3種產(chǎn)品，可以滿足大企業(yè)的需求：

1.Microsoft Intune：可用于管理和保護(hù)移動設(shè)備，不僅僅是Windows PC，還可用于智能手機(jī)和平板電腦，包括蘋果iOS和安卓設(shè)備。

2.Azure Active Directory Premium：可用于管理Windows和其他云應(yīng)用密碼。它被定位為替代Active Directory，后者是企業(yè)使用多年的微軟產(chǎn)品。這種產(chǎn)品不再僅限于在微軟數(shù)據(jù)中心的Windows服務(wù)器上運(yùn)行，也可以在微軟云服務(wù)Azure上運(yùn)行。

3.Azure Rights Management：可用于設(shè)置密碼保護(hù)Office文件和其他兼容性文件中的數(shù)據(jù)，未獲得授權(quán)的人無法看到這些文件，也不能復(fù)制、粘帖文本。像Active Directory一樣，這種產(chǎn)品以前的版本只能在微軟數(shù)據(jù)中心的Windows硬件上運(yùn)行，現(xiàn)在則可在微軟云服務(wù)上運(yùn)行。

這種產(chǎn)品的任何部分都不再依賴Windows。與微軟過去的策略相比，這堪稱是一種巨變。另外，一旦你使用Office應(yīng)用，微軟OneDrive云存儲將帶來更多吸引力。與此同時，也會促使你訂閱更多微軟服務(wù)，比如微軟大肆宣傳的Power BI分析工具或Skype for Business等。

在舊微軟時代，它不在乎你運(yùn)行哪些應(yīng)用，只要你在它們的Windows上運(yùn)行應(yīng)用即可。而新微軟不在乎你運(yùn)行哪種操作系統(tǒng)，只要你運(yùn)行微軟服務(wù)即可。

　　積極進(jìn)行金融轉(zhuǎn)型

從金融角度來看，微軟是個怪誕的地方，因?yàn)樗鼜某鍪圮浖S可證向出售微軟Office 365轉(zhuǎn)變。微軟的收入增長顯得十分平常，而且可能保持這種趨勢很長時間，直到其實(shí)現(xiàn)遞延收入模式。

但是納德拉迄今表現(xiàn)非常棒，他說服華爾街保持耐心，以未來營收增長的名義解釋這種轉(zhuǎn)變。Office 365訂閱用戶預(yù)計(jì)可為微軟帶來最多80%的增收。對于微軟“應(yīng)用無所不在”的策略，用戶的反應(yīng)非常積極，Office 365的訂閱激增。甚至就連通用電器都已經(jīng)與微軟簽訂了Office 365大單。

與此同時，Windows 10的主要目標(biāo)是成為微軟的訂閱銷售渠道。在企業(yè)方面，許多Windows 10統(tǒng)一管理功能無法使用，除非它們是企業(yè)管理套件的訂閱用戶。

通過聚焦于生產(chǎn)力，微軟正將Office打造為取代Windows的新核心。沒有了PC的束縛后，微軟有征服我們所擁有的所有設(shè)備的巨大潛力。最終，微軟Office將成為粘合微軟的膠水。當(dāng)操作系統(tǒng)不再重要時，人們唯一在乎的東西就是你能用它做什么。