據(jù)中橋調(diào)研咨詢的調(diào)查報(bào)告顯示，未來(lái)24個(gè)月，中國(guó)企業(yè)在云計(jì)算方面的投入將持續(xù)增長(zhǎng)。其中27.5%的企業(yè)表示在未來(lái)24個(gè)月內(nèi)將部署云計(jì)算。
 

顯然，經(jīng)過前幾年的預(yù)熱孵化， 2015年國(guó)內(nèi)云計(jì)算企業(yè)級(jí)市場(chǎng)將呈現(xiàn)繁榮發(fā)展的局面。然而不得不承認(rèn)，國(guó)內(nèi)云產(chǎn)業(yè)相較于歐美國(guó)家起步較晚， 許多企業(yè)對(duì)于云服務(wù)的理解還不夠深入，造成了企業(yè)在向云遷移的過程中，遭遇各種技術(shù)和管理難題。

近日，戴爾舉行主題為“品云 譜云 行云”的云計(jì)算社交論壇網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)，千余名IT精英同步在線，PC端、手機(jī)端同步直播，共同就企業(yè)上云所遭遇的諸多問題進(jìn)行了深入探討。經(jīng)過溝通，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)的云化難題都出現(xiàn)在何時(shí)上云、如何上云、如何管云三個(gè)大領(lǐng)域里，并且個(gè)別企業(yè)對(duì)私有云、公有云、混合云等基本概念仍沒有很好的理解。針對(duì)痛點(diǎn)問題，戴爾與中橋調(diào)研咨詢專家在線答疑，從技術(shù)與行業(yè)角度給出了相應(yīng)的解答。

痛點(diǎn)一：基本概念模糊 上云無(wú)從下手

上云的基本意義是什么?云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)是什么?云計(jì)算與和虛擬化技術(shù)分別是什么?云計(jì)算都包含什么類型的服務(wù)? 企業(yè)上云什么時(shí)候合適?……

這是本次戴爾云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)上，少數(shù)參與者提出的較為基本的云計(jì)算問題。可以說明，在這樣一個(gè)IT發(fā)展時(shí)期里，仍有不少企業(yè)對(duì)于云的理解不夠深入。實(shí)際上，云計(jì)算從概念熱炒，有私有云案例落地，到現(xiàn)今大規(guī)模企業(yè)準(zhǔn)備云化，仍有不少傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)對(duì)于云的理解停留在表面。

針對(duì)這樣的問題，中橋調(diào)研咨詢總經(jīng)理兼首席分析師王叢給出了解答。她認(rèn)為，企業(yè)上云的動(dòng)力可以分兩個(gè)方面，一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展訴求，一是新興業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化已成發(fā)展趨勢(shì)，超高負(fù)載、多并發(fā)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)IT架構(gòu)帶來(lái)巨大沖擊，促使企業(yè)應(yīng)用向云遷移。另外，一些新業(yè)務(wù)的上線應(yīng)用，對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)負(fù)載也會(huì)帶來(lái)影響，在確保傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不受影響的前提下，把新業(yè)務(wù)放在云上，也是企業(yè)目前的一種上云選擇。企業(yè)何時(shí)上云，要看企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，原有的IT架構(gòu)基礎(chǔ)情況而定。

戴爾中國(guó)企業(yè)解決方案部高級(jí)企業(yè)架構(gòu)師王雪暉表示，戴爾Any Cloud云就緒方案，可以高效務(wù)實(shí)的幫助企業(yè)做好向云遷移的前期規(guī)劃，合理的優(yōu)化客戶基礎(chǔ)架構(gòu)，借助融合和超融合的解決方案，把服務(wù)器、存儲(chǔ)、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)整合優(yōu)化，以滿足云化需求。另外，通過融合方案的架構(gòu)管理方案，統(tǒng)一管理IT資源，加速IT架構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)的響應(yīng)速度與部署速度，降低演進(jìn)過程應(yīng)用整合周期和管理復(fù)雜度，為后續(xù)云化過程做好準(zhǔn)備。

痛點(diǎn)二： 如何獲得經(jīng)濟(jì)的、高效的云的平臺(tái)?

在企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)達(dá)到做好向云遷移的準(zhǔn)備之后，企業(yè)第二大痛點(diǎn)就是通過怎樣經(jīng)濟(jì)的途徑獲取高效的云平臺(tái)。通過視頻會(huì)議的Q&A環(huán)節(jié)了解到，在一階段，大部分企業(yè)比較關(guān)心云平臺(tái)建設(shè)過程中的經(jīng)濟(jì)性和擴(kuò)展性。

王叢認(rèn)為，這種現(xiàn)象是目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)在云化過程當(dāng)中需要解決的關(guān)鍵問題。如何滿足自身的個(gè)性化云服務(wù)需求?如何做到在部署云過程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效簡(jiǎn)單?如何完成IT服務(wù)交付管理?

王雪暉表示，戴爾Any Cloud任意云方案可以在云部署階段為用戶給出滿意答案。戴爾Any Cloud云部署戰(zhàn)略為客戶提供“模塊化，端到端，高效融合”的整體解決方案，戴爾模塊化架構(gòu)適用于超大規(guī)的數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展，戴爾開放和標(biāo)準(zhǔn)化的IT技術(shù)，能夠持續(xù)保證IT架構(gòu)的高性價(jià)比，提高IT投資回報(bào)。同時(shí)，戴爾ASM實(shí)現(xiàn)了異構(gòu)環(huán)境架構(gòu)的整合和集中統(tǒng)一管理，輕松對(duì)基于VMware和Microsoft虛擬化產(chǎn)品進(jìn)行管理，幫助用戶實(shí)現(xiàn)云架構(gòu)、架構(gòu)資源發(fā)現(xiàn)和建庫(kù)、端到端架構(gòu)資源配置等功能，從而平滑過渡到云。另外戴爾還和紅帽合作，提供基于開源的Openstack私有云方案，讓企業(yè)級(jí)用戶可以基于異構(gòu)資源實(shí)現(xiàn)云計(jì)算部署和云計(jì)算端到端集中統(tǒng)一管理。

另外，戴爾Any Cloud云部署方案可以讓客戶輕松實(shí)現(xiàn)一站式云部署采購(gòu)，提供包括底層的服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)架構(gòu)，以及上層的管理軟件，也包含服務(wù)。

痛點(diǎn)三：混合云訴求強(qiáng) 如何實(shí)現(xiàn)跨云管理?

在本次的視頻會(huì)議中，不少參與者對(duì)混合云的概念、應(yīng)用技術(shù)場(chǎng)景、未來(lái)趨勢(shì)等方面提出問題。說明，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于混合云的應(yīng)用部署關(guān)注度較高，同時(shí)對(duì)于企業(yè)上云以后，基于傳統(tǒng)架構(gòu)與云架構(gòu)、多云架構(gòu)狀態(tài)，如何統(tǒng)一高效管理提出了痛點(diǎn)需求。

王叢表示，由于我國(guó)與歐美國(guó)家云演進(jìn)過程相差5年左右時(shí)間，在歐美比較成熟的云環(huán)境下，企業(yè)對(duì)于私有云、公有云、混合云的概念理解都是比較清晰的。訴求不同，理解不同步從而造成國(guó)內(nèi)對(duì)于混合云的概念不統(tǒng)一，眾說紛“云”。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，王叢從四個(gè)方面分析了目前國(guó)內(nèi)混合云遷移的四大壁壘，一是公有云建設(shè)服務(wù)存在局限性，云商的應(yīng)用服務(wù)能力有待進(jìn)一步完善;二是如何打破云孤島的存在?由于公有云還處于建設(shè)階段，云商少，往往造成一家獨(dú)大的局面，但隨著云產(chǎn)業(yè)鏈的快速形成、成熟，會(huì)是降低這一部署壁壘;三是企業(yè)能否利用混合云的資源，不用徹底推倒原有IT資源，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過度?四是如何解決未來(lái)就緒的問題?簡(jiǎn)單說來(lái)，就是很多用戶怕在部署混合云后會(huì)形成新的壁壘，在未來(lái)新應(yīng)用開發(fā)或部署過程中造成局限性。

針對(duì)企業(yè)的云管理問題，王雪暉表示，戴爾Any Cloud云管理方案可以實(shí)現(xiàn)跨異構(gòu)、不同云實(shí)現(xiàn)資源集中統(tǒng)一管理。幫助企業(yè)在新應(yīng)用多云架構(gòu)下，對(duì)云平臺(tái)進(jìn)行高效、經(jīng)濟(jì)的自動(dòng)化管理。

具體說來(lái)，戴爾ASM(Active System Manager)可以實(shí)現(xiàn)在云架構(gòu)層實(shí)現(xiàn)跨不同品牌、不同功能的異構(gòu)資源(包括服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò))的統(tǒng)一管理;在云資源層實(shí)現(xiàn)對(duì)異構(gòu)虛擬化資源的統(tǒng)一監(jiān)控、優(yōu)化安全，戴爾StatSoft、FogLight 、Toad構(gòu)成了戴爾Any Cloud 云管理在云資源層的整體戰(zhàn)略。幫助客戶實(shí)現(xiàn)對(duì)異構(gòu)虛擬平臺(tái)的整合管理、信息監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析;在云負(fù)載層，戴爾Dell Cloud Manager的跨云管理、 交付、監(jiān)控功能可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)各種云統(tǒng)一管理;在云交付云管理層面，戴爾BoomiMDM能夠幫助客戶，輕松在基于云端的應(yīng)用軟件和內(nèi)部部署應(yīng)用軟件間進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，從而降低應(yīng)用整合的費(fèi)用和復(fù)雜性。另外，基于戴爾Any Cloud 云管理的QoS、SLA的各種策略和機(jī)制，也可以保證企業(yè)不同的服務(wù)等級(jí)和水平，提供給用戶完整的云優(yōu)化技術(shù)方案 。

小結(jié)

通過“品云 譜云 行云”的云計(jì)算社交論壇網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)，我們可以看到，目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)級(jí)用戶對(duì)于云應(yīng)用渴求激烈，但是對(duì)于基本概念、部署步驟、云化管理等方面都存在著一定的知識(shí)與技術(shù)壁壘。戴爾Any Cloud通過“云就緒、云部署、云管理”三步走云戰(zhàn)略，提供完整的、端到端的從云規(guī)劃、云布局、多云管理的解決方案，幫助企業(yè)級(jí)客戶經(jīng)濟(jì)、便捷的完成云化過程，在國(guó)內(nèi)目前的企業(yè)級(jí)云市場(chǎng)環(huán)境下，為客戶提供了多種選擇。