5月25日下午，騰訊云品牌推廣中心總監鄭曉波在參加由中信出版社、騰訊集團市場與公關部、騰訊研究院社會研究中心主辦的《互聯網+：國家戰略行動路線圖》讀書會時透露，目前云計算的虛擬的能力，或者說計算機集群的能力，某種程度上把超級計算機給干掉了，我們今天有8000臺的集群，但是市場都不知道。
各位老師好，之前我是在公關部的，在2012年進到業務線，其實進到云平臺是2013年，這是一個挺寂寞的部門，所以今天有機會非常感謝騰訊研究院給我們機會，能夠來這里見到各位老師跟大家分享，讓我覺得突然一下子進入了事業上升期。
云平臺這塊兒，其實就是大家看那本書的話，不會看到太多關于騰訊云的內容。我想我的理解是這樣的，就好象十多年前，我們也不會想我們所呼吸的空氣是什么樣子。到前幾年，尤其是柴靜的《穹頂之下》拍出來以后，大家突然感覺到空氣是一個大問題。
從今年往后，我想云計算也會成為大家所關注的一個問題，在互聯網+里面，云計算是一個什么樣的角色呢？我的理解，之前在公司的OA上也寫了一篇文章，以騰訊公司的角度，我們可能用微信、QQ這些東西給到政府去用，進入到政務的領域，但是無論是微信還是QQ，或者說其他的互聯網+的應用，它最終都要運行在云計算的平臺上。云計算是連接一切的基礎，當然是不是騰訊云這個要看市場的選擇。
我們做云實際上是從公司一開始，就是像QQ這個業務，開始就是以云計算的理念來做。到2010年的時候，公司宣布了開放戰略，那我們這個云計算的能力開始開放出來了，給到了我們開放平臺上的開發商，但是并沒有對全社會開放，所以這個時候外界對我們知之甚少。在2013年云平臺獨立成了一個業務部門，向全社會開放，就要面臨對外去做很多傳播的任務。當然也面臨一個問題，就是說我們現在已經有非常強大的，國內外的很多競爭對手。
因為不太清楚大家對云計算這塊兒有多么關注，我就大概地介紹一下，我們到底是一個什么樣的情況。
我們就計算能力來說，大家可能會記得去年或者前年，我們的友商講了一個故事，他們叫飛天計劃，他們把計算機集群的能力做到了5000，也就是說5000臺服務器虛擬成一臺服務器，這樣來提供這個計算能力。
實際上，這個云計算的虛擬的能力，某種程度上把超級計算機給干掉了。在這個時候我們做到什么程度？我們當時是6000多臺的集群能力，到今天是8000臺的集群，但是市場都不知道。當然作為我，因為我是負責市場的，所以我在反思這個問題，為什么會這樣，我想是兩個原因。
原因一：我們確實不太善于把這樣一個故事講得聲淚俱下。
原因二：我們這些做開發的哥哥什么的，好象對他們來說，這就好象小孩兒的七坐八爬一樣很自然，沒有想到可以講成讓市場“哇”一聲的故事。
所以說基礎的運算能力是這樣。
我們再舉一個最近大家可能會關注的事情，就是CDN（ContentDeliveryNetwork），阿里宣布了CDN降價的策略。其實CDN也是我們在做的，我們CDN以前主要是為騰訊視頻來服務。起初是租用第三方的服務，但是后來我們發現為了保證良好的品質，還是要自建，所以騰訊就自己做CDN，到現在我們在全球有400多個節點，沒有人比我們更多。而且，我們的CDN會是免費地讓大家來試用、體驗。
我們的產品團隊是一幫有情懷的人。我們知道現在行業里面有很多DDos攻擊，當你的業務做得不錯（尤其是游戲領域），你的某些競爭對手就會使一些陰招出來，雇一些公司出來對你進行攻擊。在去年我們遇到一個公司，是一家游戲企業，他的業務蒸蒸日上的時候，突然被人打趴下了。負責人去找我們的友商，友商說這種我們不能接。但是我們騰訊云這邊接了，而且抵擋了，那個時候也沒有覺得很大，就是幾十G、100G左右的攻擊。
當然這里面的例子還有很多，我就不講得太多了，希望接下來以后有機會跟各位老師去多請教，看云計算這塊兒，我們怎么能夠把這個市場的聲音做得更清晰和響亮一些，讓更多的人能夠用上騰訊的云計算服務。
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