中國大客戶取得出色的業績
中關村在線報道2015年3月25日，以"新啟征程 力拓未來"為主題的聯想R模式合作伙伴大會在廣州隆重召開，此次大會，有來自全國的近500家核心合作伙伴參會，共同見證聯想大客戶事業部全新領導團隊亮相和新財年業務策略發布。聯想集團副總裁、中國區大客戶業務總經理童夫堯出席此次大會并做精彩致辭。
中國大客戶在2014年和2015年取得了出色的業績，童夫堯為我們回顧了中國大客戶所取得的成績。上一個財年，聯想業績取得了增長，營業額同比提升31%，在全球PC市場相對比較低迷的情況下，聯想依然獲得了強勁的增長，這是相當不容易的。市場份額再創歷史新高。
聯想集團副總裁、中國區大客戶業務總經理童夫堯
如今，聯想傳統PC業務占了整體業務的65%，移動終端業務占到24%，企業業務達到了9%。說明聯想在牢牢守住傳統PC業務，同時把大量的資源、人力、物力、研發投入，聚焦在前沿的兩項業務，企業級業務和移動互聯產品。聯想在未來幾年，越來越多的形成多元化，給客戶提供端到端解決方案。
去年聯想在IT市場完成了兩大并購，一個是System x，自從并購完后，聯想x86服務器業務是全球第三名，中國第一名。通過這次并購，聯想企業級業務一年內實現了50億美金營業額，并取得了較好的利潤水平。同時聯想還完成了對摩托羅拉的并購，使聯想在單季度智能手機銷量突破1060萬臺。
聯想R模式合作伙伴大會
在2014年，聯想中國區大客戶事業部獲得了市場份額和用戶口碑的雙重成功。聯想中國區大客戶事業部14財年營收超過280億元人民幣，其臺式機、筆記本、圖形工作站、服務器、安卓平板等產品線全部占據大客戶商用市場份額榜首，市場占有率分別為49.1%、67.1%、38.2%、22%、12.9%。
特別是在備受關注的高端服務器市場，聯想的四路服務器出貨量超1.18萬臺、市場份額超25%，領先第二名多達7個百分點；在《2014年中國高性能計算機TOP100排行榜》中，聯想更以32套的份額高居榜首，展示了強大的技術實力！
聯想中國區的戰略是什么？
今年聯想全球業務策略，中國區以及其他幾個大區，所有的策略都是圍繞這個業務戰略。
首先，保PC，攻企業級，移動互聯，云。確保PC全球NO·1的地位，不斷的健康獲得利潤。同時，積極轉型，通過創新的技術和團隊為客戶提供高性價比、高效的后端的IT基礎架構，在移動互聯業務上，也會做積極的創新，創造業務轉型。
聯想所取得的成績
未來我們還會有組織結構對外宣布，所有的調整都是基于更好的驅動聯想PC、企業級業務和移動終端三架馬車業務的戰略發展。
那么中國區的戰略是什么？如何對全球業務戰略有更好的落地執行，一共五條：
1、不斷聚焦客戶體驗，推動互聯網和傳統業務模式的融合及創新。
2、完成企業級業務整合，實現服務器和存儲業務突破性成長。所謂突破性成長，指今年我們會采取更加積極的進攻措施，確保聯想System x和ThinkServer在各個領域，各個城市全面開花。
3、精耕細作PC業務，確保業務在各個細分市場的健康成長和領導地位。PC業務過去是，現在未來也是聯想在中國區非常重要的主要核心業務之一。因此，不僅是T模式，還有R模式，我們要確保業務在各個細分市場健康的成長和領導地位。
4、完善渠道生態系統，共同打造健康良好的大聯想體系。我昨天跟渠道也做了交流，這里也重申一下，元慶也一再強調：聯想喝水不忘挖井人。我們的成長和渠道的成長一定是牢牢捆綁在一起的，聯想的盈利和渠道的盈利也牢牢捆綁在一起，我們新業務的發展也必須帶著渠道共同轉型。因此完善渠道生態系統，打造健康良性的體系，我們這次新加入700家聯想System x的傳統渠道，對聯想大體系來說，又是非常強的新力量，如何進行更好的融合，是擺在我們面前非常大的機會和挑戰，我相信我們一定能做好。
5、開源節流并舉，提高組織運營效率和團隊競爭力。
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