1年多前，薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）成為微軟公司第三任首席執(zhí)行官。在外界看來，納德拉似乎已經(jīng)為微軟帶來許多積極改變。Windows不再像過去那樣成為“圣牛”，公司正展示增強現(xiàn)實設(shè)備HoloLens等尖端產(chǎn)品。此外，與前任史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）相比，納德拉對公司未來有更好、更清晰的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

但是公司內(nèi)部員工如何看待納德拉呢？BI上周對微軟員工進(jìn)行了采訪，發(fā)現(xiàn)他們也如外界那樣，對納德拉帶來的積極改變感到興奮不已。由于這些員工沒有獲得授權(quán)就這個話題接受媒體采訪，為此我們需要為他們的身份保密。下面就是一些員工關(guān)注的共同話題：

接受BI采訪的每個人都稱贊納德拉結(jié)束了老舊的“Windows優(yōu)先”文化。

一名參與開發(fā)iPad版Office的微軟員工稱，在發(fā)布這些應(yīng)用之前，實際上它們已經(jīng)被開發(fā)出1年時間，但鮑爾默堅持認(rèn)為應(yīng)該等待，直到新的Windows操作系統(tǒng)觸屏版推出后，才隨同發(fā)布應(yīng)用，那可能意味著要到2015年末。整個開發(fā)團(tuán)隊士氣受到重創(chuàng)。但納德拉決定改變這一狀況，于2014年發(fā)布了iPad版Office，此舉為微軟帶來很多積極贊譽，令員工士氣大振。

另一名微軟員工稱，納德拉賦予員工以“特權(quán)”，允許他們?nèi)プ鲆呀?jīng)知道自己需要去做的事情，以增加微軟在非Windows平臺上的財富，比如收購Accompli和Sunrise這樣的iOS應(yīng)用。

第三名員工表示，現(xiàn)在人們可以帶著iPhone和Android手機(jī)更自由地四處走動，不必再忍受鮑爾默時期的“恐懼文化”。在一次公司會議上，鮑爾默曾作勢欲踩碎一名員工的iPhone。為此，在公司內(nèi)使用非微軟制造的產(chǎn)品時，很多員工感到擔(dān)憂和害羞，但這一切已經(jīng)不復(fù)存在。

在納德拉領(lǐng)導(dǎo)下的微軟工作，再次讓人覺得激動興奮不已。

一名微軟工程師說，微軟有許多才華橫溢的人，但因為微軟公司遭到媒體抨擊，連帶他們的工作也受到指責(zé)，這令他們感到非常沮喪。幸好納德拉決定發(fā)布iPad版Office和HoloLens等新產(chǎn)品，媒體開始重新對微軟進(jìn)行積極關(guān)注。這名工程師還稱，與鮑爾默相比，納德拉更透明和開明，因此人們更愿意去嘗試新事物。

人們還使用“動態(tài)”、“震撼”等詞匯描述納德拉打造的微軟文化。一名在微軟工作15年的員工稱，與一年前相比，他對現(xiàn)在的微軟信心更足。

但許多員工承認(rèn)，就職首席執(zhí)行官僅一年的納德拉不可能改變微軟的一切，前方有更多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

比如，微軟上季度財報顯示，微軟的核心業(yè)務(wù)（即向大企業(yè)出售軟件和服務(wù)）增長緩慢。一名微軟員工認(rèn)為，未來幾個季度，微軟的核心業(yè)務(wù)增長將繼續(xù)呈現(xiàn)減緩趨勢，但他相信，在Windows 10和其他新產(chǎn)品相繼發(fā)布后，微軟的財政將大幅好轉(zhuǎn)。

另一人也注意到，微軟大裁員還未結(jié)束，但這不會影響到微軟在華盛頓州雷德蒙市總部的員工，那些被裁撤的員工大部分都是其他部門人員，比如2013年被微軟收購的諾基亞手機(jī)部門員工。與2008年到2009年經(jīng)濟(jì)衰退期間的大裁員相比，此次裁員似乎影響較小。

唯一糟糕的事情

許多人也提及納德拉在Grace Hopper女性計算機(jī)科學(xué)系列會議上的失誤，針對女性在科技行業(yè)比例稀少及收入低于男性等精英的管理制度，納德拉表示：“女性不應(yīng)該真的要求提高工資，而是應(yīng)該懂得并相信這套制度將與她們同步前進(jìn)，最終會給予她們適當(dāng)?shù)难a償和提升。”但是微軟員工很高興納德拉能夠迅速道歉，這種謙卑是其前任們很少展現(xiàn)的。

對于納德拉說，與華爾街的蜜月期可能結(jié)束，但他在公司內(nèi)部將獲得更多支持。