就在一年前，也就是2013年2月4日，微軟董事會正式任命薩蒂亞·納德拉擔當該公司歷史上的第三任首席執行官。那么十二個月過去之后，如今我們該如何評判這一決定呢？
作為納德拉同志的前任，史蒂夫·鮑爾默在離開微軟公司之后片刻都沒有松懈，甚至在去年八月剛剛從董事會離職之后就立馬跑到洛杉磯快船當起了籃球隊老板?？紤]到這一點，大家當然會覺得納德拉應該根據自己的思路選擇與前任者完全不同的管理套路。
不過縱觀過去的十二個月，相對于一位正在逐漸進入角色的新任CEO、納德拉的實際表現似乎并沒有什么創造性，而且在很多方式繼續延續著鮑爾默的既定戰略方針。在下面即將提到的十項納德拉首年任期重要事項當中，有很多根本就不是他本人的想法——而他最重要的舉動也不一定會像微軟觀察家們期待的那樣做出什么大刀闊斧的激進變動。
10. 收購諾基亞手機部門
當時正是納德拉本人向諾基亞公司前任CEO Stephen Elop表示了祝賀，并歡迎他重回微軟大家庭。不過每一位全程關注了微軟對這家芬蘭企業旗下的設備及服務業務進行收購的朋友應該都很清楚，這筆買賣壓根就是鮑爾默在任期間已經百分之百拍板決定了的。事實上，雖然面臨著來自微軟董事會的層層阻力，但事實證明了鮑樂默對于這筆收購有多么熱衷，而此次事件更是讓鮑爾默與微軟創始人比爾·蓋茨之間產生了嫌隙。目前鮑爾默已經正式離職，而蓋茨則回到微軟并擔任納德拉的顧問一職——但我們可能永遠也弄不清楚納德拉本人對于收購諾基亞到底是支持還是反對，畢竟整個決策過程跟他一毛錢關系也沒有。
9.將Office推向iOS（以及Android）平臺
針對iOS設備推出對應的Office商務應用版本被廣泛視為納德拉在出任CEO以來作出的第一項重大決定。不過事實上，相關項目早在很久以前已經開始醞釀，而且其最大的支持者之一正是——沒錯，大家猜對了——史蒂夫·鮑爾默。
“為iPad平臺提供Office套件的決定早在薩蒂亞出任CEO之前就已經被敲定，”兩位Office工程技術人員在去年的Reddit AMA大會上解釋道。他們同時補充稱，鮑爾默還在背后全力支持微軟優先于其它平臺為iOS提供Office產品。
自那時以來，微軟已經在納德拉時代當中陸續推出了面向Android設備的Office應用程序版本，而Windows 10早期用戶如今也已經率先體驗到了這款軟件。不過這一切顯然延續了鮑爾默提出的“設備與服務”發展戰略（即使納德拉現在并不愿意使用這樣的表達）。
8. Windows 10
Windows操作系統的全新版本永遠是個值得關注的重要議題，而納德拉表示作為下個版本的Windows 10將成為微軟創立以來規模最大的系統項目。不過話說回來，新版本到底會帶來多少改變呢？根據目前的說法，這款新系統能夠運行在任何有能力承載Windows 8.1的設備之上，而且其中不少UI變更令人感覺更像是在以回歸經典的方式剔除Windows 8中那些飽受用戶詬病的敗筆。無論如何，Windows這列火車必將繼續一路向前，無論負責掌舵的是納德拉還是其他什么人。
如果非要說納德拉在新版Windows系統的誕生當中扮演了什么重要角色，可能也就是決定了其最終命名——徹底跳過Windows 9而采用了Windows 10——并拋棄Windows Phone這一品牌，如此微軟的桌面與智能手機操作系統就能冠以同樣的名號了。也許更重要的是，納德拉似乎也利用這個機會把討厭的Windows RT徹底扔進了歷史的垃圾堆，這個決定也已經醞釀了很久了。
7. Surface Pro 3
股東們對于納德拉在首年任期中的表現應該是非常滿意的，微軟終于找到了正確的平板設備/筆記本電腦混合概念。Surface RT就是一顆恐怖的定時炸彈，而前兩代基于英特爾架構的Surface Pro產品雖然引人注目、卻也仍然存在缺陷。不過隨著Surface Pro 3的推出，微軟公司最終打造出了一位強勁的選手，其實力足以與來自戴爾、惠普、聯想以及三星等廠商的平板類產品進行正面競爭。
不過我們還是不能在這件事上給納德拉加太多分數。真正讓第三代Surface Pro煥發生機的應該是其在設計方面解決了前代方案中的諸多問題，例如讓這臺平板設備更輕、更薄并為其提供更適用于日常工作的充裕屏幕空間。Surface Pro 3并沒能帶來任何顛覆性的創新成果，它的出現僅僅能夠證明微軟確實從自己犯下的錯誤中總結出了一些經驗教訓。
但確實應該歸屬于納德拉的功勞在于，微軟并沒有如當初報道中那樣推出配備多種不同屏幕尺寸的Surface版本——其中包括8英寸機型。就2014年的情況來看，微軟每賣出一臺Surface Pro都要虧掉一筆錢，因此讓該產品線保持相對較小的規模顯然更為明智。
6.將.Net推向開源
2014年對于微軟公司以及開源業界都顯得相當重要。在這一年中，老牌軟件帝國宣稱其計劃將整套.Net軟件開發平臺以開源軟件的方式進行發布。這絕對是一次歷史性的轉折，而且事實上微軟公司當初耗費了超過一年時間才完成了.Net的開發工作。.Net項目中的大部分源代碼自2012年起已經能夠在符合開源許可的前提下為我們所使用。而且盡管在納德拉出任CEO之后不久，微軟就成立了.Net基金會以推動相關代碼的后續發展，但大部分基礎工作早在納德拉得到任命之前就已經完成。總而言之，這筆功勞應該被記在作出卓越長期戰略謀劃的微軟開發者工具團隊的頭上。
5. 通用型Windows應用
在Windows 10當中，納德拉表示同一款應用程序將能夠運行在任何配備有微軟操作系統的設備之上，其中包括臺式機、筆記本電腦、平板設備或者智能手機——但實際情況并不完全如此。事實上，所有關于“通用型Windows應用程序”的議論之聲都以積極鼓勵為主，但其實現前提在于開發人員需要利用一組有限的現代開發工具構建自己的軟件產品。舉例來說，雖然微軟為Windows 10推出的具備良好觸控操作支持能力的Office應用程序確實屬于通用型應用范疇，但其仍然只是該套件的一種輕量化版本。真正的辦公主體仍然由Office 2016充當，而這套方案在設計思路上將繼續緊緊圍繞鍵盤加鼠標這一操作核心展開。
更重要的是，通用型應用概念的基礎構建工作早在2012年微軟公布Windows Runtime時就已經完成。當時，納德拉本人將其稱為“誕生自演變的革命”——而且目前的成績只能算是進一步演變而非從無到有的創造。
4. “云優先，移動優先”
納德拉個人帶來的顯著影響之一體現在微軟公司正逐步強化對云以及移動技術的重視程度。誠然，鮑爾默當初在談及“設備與服務”時遵循的基本上也是同樣的發展思路，不過微軟確實在納德拉時代下大大提高了對其Azure云的投入力度。從這個角度看，微軟Azure也是目前惟一能夠與Amazon Web Services正面抗衡的競爭對手。
在談到云時代下獲得成功的必要條件時，納德拉的立場似乎要比鮑爾默更為精明。大家可能永遠不會從鮑爾默那里聽到諸如“微軟熱愛Linux”這樣的說法，但納德拉卻在去年十月高呼這一口號。而鮑爾默這位前任執行官也不太可能像納德拉這樣與Docker迅速建立起合作關系，從而將Linux兼容性應用程序容器技術引入自家的Windows Server當中。
以上兩項舉措都可謂十分精明。不過遺憾的是，目前無論是云服務還是移動方案都沒能為微軟帶來真正的收益。
3. HoloLens
納德拉幫助我們再一次記起了大微軟的歷史使命——一家優秀的硬件供應商。就在今年一月，微軟拿出了讓每個人都大吃一驚的新產品，HoloLens——這是一款極具科幻風格的頭戴裝置，能夠將三維渲染對象疊加在佩戴者的視野當中，但同時仍然允許用戶保留一部分對現實環境的觀察能力。
這樣一個雄心勃勃的項目肯定要耗費不止一年才能完成其初步積累與發展，因此我們真的沒辦法把拓荒者頭銜頒給納德拉同志。不過他仍然將由于保留這一項目而受到贊賞——當然，也可能最終受到指責——特別是考慮到谷歌公司曾在當月早些時候宣布關閉其極富爭議的Glass Explorer項目并重新回到初始設計階段。毫無疑問，美國宇航局的支持在其中起到了決定性作用。
不過，我們還得等上相當長一段時間才能在商店的貨架上一睹HoloLens的真容，因此在令人興奮之余、這項公告更多只能算是納德拉皇冠上的一根裝飾羽毛——只具備象征意義。
2. 收購Mojang
我們并不能十分肯定，但這筆交易確實有可能是納德拉一手推動并完成的。盡管鮑爾默——微軟公司的最大股東——對這筆收購的圓滿成功表示了祝賀，但我們真的想不清楚這艘軟件航母為什么要斥資25億美元買下這么一家沒什么成就可言的公司。哦，除了他們推出過一款老少咸宜的游戲，名曰《我的世界》。
根據《華爾街日報》的報道，作為一家私營公司，Mojang在2013年內共獲得1.28億美元凈利潤。如果微軟能夠將其利潤額度提高三倍，那么只需要……呃，六年半時間就能收回投資成本。
說句實話，我們真不知道微軟最后到底要怎么收場，不過如果這件事真是納德拉促成的、那么給一朵小紅花以示鼓勵。
1. 裁員、裁員、還是裁員
到目前為止，我們已經談到了微軟公司的幾乎全部長期性戰略擴展舉措，但其中幾乎沒有一件是真真正正、完完全全由薩蒂亞·納德拉一手實現的。但如果大家因為這樣就以為納德拉在任期間缺少光輝偉岸的新思想、大布局，那我們可就不樂意了。是的，他至少擁有這樣一種能力：只要真正需要，他就能將一件任務順利完成。
納德拉當初剛剛獲得CEO寶座時，股東們的情緒其實并不穩定、因此大刀闊斧的措施可以說有其必要性。面對這種情況，他毅然投身于這場轟轟烈烈的撕破臉皮工作。而且任何一位閱讀過他去年七月寫給員工們的長達六頁備忘錄的朋友們都會意識到，這家伙肯定是在醞釀裁員。
當他最終公布自己的人員裁撤計劃時，納德拉宣稱將一次性為微軟公司削減18000名員工。雖然其中很大一部分屬于微軟在收購諾基亞之后會帶來的冗余職位，但也有不少確實是微軟自己的老人馬。而且無論大家如何看待，這都是微軟公司有史以來規模最大的一次裁員活動。
從微軟員工的角度來看，此番裁員可能是納德拉出任CEO以來最為殘忍的一次決斷，但無論如何這都是納德拉走馬上任第一年中惟一獨力完成且毫無爭議的大事、而且不管是功是過都會被完全記在他的頭上。
而現在真正的艱難時期已然來臨。納德拉即將迎來出任CEO后的第二個年頭，這意味著至此他將親自主持微軟各核心產品線的更新大局，其中包括聲名顯赫的Office與Windows。除了對股東及董事會成員們眼光的考驗，新的一年還將成為納德拉領導能力的試金石——當前任者留下的規劃告一段落，接下來就全看他自己的表現了。
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