“你或許不知道阿里巴巴的來往已經(jīng)快4年了。”原阿里巴巴社交戰(zhàn)略核心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、阿里巴巴湖畔客戶端(來往的前身)創(chuàng)始人吳永輝(花名：靖仇)告訴記者，從阿里離開后，他一直在締造自己的“實(shí)景社交”——Biu。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，騰訊微信、阿里來往、網(wǎng)易的易信，以及主打陌生人社交的陌陌成為最為主要移動社交客戶端，其中以微信用戶數(shù)量最多。“其實(shí)，阿里在移動社交上的戰(zhàn)略布局很早就展開，只是沒有突顯出來。”吳永輝回憶了自身參與的早前阿里移動戰(zhàn)略布局。3年阿里路電商模式難做社交

吳永輝從2008年進(jìn)入阿里到2011年離開，整整3年他一直從事社交研發(fā)。阿里移動戰(zhàn)略從2009年啟動，吳永輝在2010年底開始帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)以“生活分享”為核心的湖畔客戶端，11年上線和運(yùn)營，而湖畔就是現(xiàn)在人們熟知的來往社交平臺的前身。

作為社交戰(zhàn)略的核心人員，吳永輝逐漸意識到阿里的電商模式很難做好社交產(chǎn)品。“就像騰訊的電商很難成功，拍拍網(wǎng)和易迅最后都并入京東一樣，一個大型公司往往在某個領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢，阿里更加擅長構(gòu)建電商生態(tài)，而不是社交產(chǎn)品。”吳永輝認(rèn)為阿里移動社交前景并不樂觀，最后他選擇離開阿里自己創(chuàng)業(yè)。

后微信時代，實(shí)景社交或?qū)⒏淖兩缃桓窬?/p>

目前國內(nèi)已經(jīng)形成以微信為主導(dǎo)的移動社交格局。“微信團(tuán)隊是一個極為優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊。微信這款產(chǎn)品是簡單的，恰好滿足了所有用戶的需求，不會向其他的APP那樣設(shè)計得很花哨，它是一款讓老人小孩各類人群都能使用的社交軟件。”

當(dāng)然，任何成熟的巨型社交平臺都有一個限制，它無法輕易做出改變，也很難會為某個用戶群體做出調(diào)整。這個限制為一些針對細(xì)分人群的社交軟件提供了機(jī)會，比如陌陌在陌生人社交領(lǐng)域風(fēng)生水起。

以圖片為主要載體的實(shí)景社交或許預(yù)示著文字社交到圖片社交的轉(zhuǎn)變。在國外，一款名為Snapchat的“閱后即焚”照片分享應(yīng)用，已經(jīng)取得巨大成功，估值已經(jīng)高達(dá)300億美金。國內(nèi)也有許多社交產(chǎn)品開始引入“閱后即焚”的概念。

去偽存真所見即所得

“我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個過度分享的時代，我們在社交平臺上所分享的東西常常經(jīng)過思考，比如分享一張照片，我們會考慮是否合適，是否美觀。很多人其實(shí)是在社交平臺上虛擬一個自己構(gòu)想的形象。漸漸地，我們發(fā)現(xiàn)很多社交平臺都變得嚴(yán)肅，哪怕是熟人社交也變得不真實(shí)，而我的社交理念就是真實(shí)和隨意自然。”吳永輝闡述了Biu的研發(fā)構(gòu)想。

圖片社交不等同于實(shí)景社交，實(shí)景社交更不是炒作“閱后即焚”的概念。吳永輝認(rèn)為，實(shí)景社交的核心在于，人們不需要將自己所做的、所想的、所有的一切東西都搬上互聯(lián)網(wǎng)，再根據(jù)自己的想法，外界的需求來虛擬一個自己。讓好友認(rèn)識自己的方式，應(yīng)該是將此時此刻最為真實(shí)的狀態(tài)分享給對方，當(dāng)下就是結(jié)果。

圖片包含的信息要遠(yuǎn)多于文字，圖片能表達(dá)很多文字不能表達(dá)的東西。其實(shí)圖片社交在國內(nèi)出現(xiàn)很久了，但沒有成功的案例，原因在于特定的用戶群體沒有培育起來和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)沒有跟上，市場節(jié)點(diǎn)沒有到來，加上對“閱后即焚”理解片面，導(dǎo)致許多模仿Snapchat的應(yīng)用紛紛死亡。

吳永輝介紹了Biu的實(shí)景社交，Biu用實(shí)時照片來與好友交流，拍攝照片一鍵發(fā)送，不能選擇和修改照片，確保對方看見最真實(shí)的自己，會讓彼此有一種天涯咫尺的感覺。此外，Biu在使用上極為簡單，比微信節(jié)省4步，而且Biu閱后即焚，所以聊天記錄會在每天凌晨自動銷毀，利于隱私保護(hù)，讓社交不在有包袱。