裁員，又是裁員！近年來，IT業界的裁員風潮猶如病毒一般在各大企業之間傳播。日前，微軟公布了今年最新一輪的裁員計劃，裁減2100名員工，其中包括微軟公司總部員工747名、美國加州員工160名，以及全球各地業務部門的員工。另外，微軟硅谷研究院也將被關閉。

不僅是微軟，IBM、惠普、思科、戴爾等老牌IT企業也在揮舞裁員大棒。面對移動互聯網大潮的沖擊，這些老牌IT企業謀求轉型的道路走得無比艱難，裁員幾乎成為其必做的一件事。然而，裁員并非解決問題的根本辦法，拓展新領域加速創新產品，關注全球經濟大環境，大力提振新興市場等多管齊下，才能助推老牌IT企業再發展。

微軟再揮裁員大棒

2100名員工的裁減行為是微軟今年7月份宣布的1.8萬人裁員計劃的一部分，之前微軟已經進行了第一輪裁員，包括一部分前諾基亞員工以及部分操作系統員工在內的1.3萬人已經下崗。按照之前的計劃，微軟還將在2015年7月份之前再裁掉2900人。

此次裁員的同時，微軟還關閉了在硅谷設立的研究院。微軟發言人表示，研究院中的一些研究員將在微軟的其他研究院中重新安置崗位，但未透露具體人數。此外，發言人還表示，微軟在硅谷仍然擁有2500名員工，工作職責與Skype、Yammer、必應、Outlook.com和Xbox有關。此次裁員舉措并不意味著微軟將終止硅谷研究院中正在進行的研究項目。

提到微軟此次裁員，就不得不談到兩個月前微軟公布的公司史上最大規模的裁員計劃。該計劃的目標直指早些時候并入微軟的諾基亞員工。在公布的1.8萬人的裁員計劃中，這部分員工達1.25萬人，占近七成。今年4月底，微軟正式完成對諾基亞設備與服務部門的收購，當時約有2.5萬名諾基亞員工加入微軟。此次裁員意味著之前一半的諾基亞員工將“下崗”。

微軟預計1.8萬人的裁員重組將導致公司未來一年內至少承擔11億美元的稅前費用，包括遣散費用和相關補貼，以及資產相關費用。然而，長痛不如短痛。面對并購諾基亞手機業務后可能帶來的財務風險，微軟選擇了快刀斬亂麻。有業內人士表示，在并購諾基亞手機業務之后，微軟感受到前所未有的壓力，裁員或是為了削減支出。

輕車簡從謀轉型加速

微軟今年拋出大規模裁員舉措，是因為企業轉型進入關鍵期，亟需加速對企業內部資源的整合。微軟發布的2014財年第四財季財報顯示，截至2014年6月30日，其該季度營收233.82億美元；凈利潤為46.12億美元，同比下滑7%。其中，諾基亞手機業務為微軟增加了19.9億美元的營收，但卻有近7億美元的運營虧損。

反觀這幾年借移動互聯網浪潮崛起的蘋果公司，2014財年第三財季業績顯示，當季營收374.32億美元，較上年同期增長6%；凈利潤為77.48億美元，同比增長12%；每股收益1.28美元，同比增長20%，創下近七個財季最快增速。

對比兩家企業的財報，高低立判。也正因如此，微軟前任CEO鮑爾默在離任之際，給微軟定下“設備與服務”的轉型方向，并在任上力排眾議收購諾基亞手機業務。鮑爾默希望微軟在收購諾基亞手機后能夠成為像蘋果那樣的公司，在硬件、軟件和服務領域均有所成就。

新任CEO納德拉接手微軟之后，認為“設備與服務”的方向在微軟轉型初期起了很大的作用。但納德拉也有自己的主張，那就是“移動為先、云為先”，因為過去的兩年時間已證明，微軟在移動設備市場的發展并不成功。

正是在這樣的背景下，微軟希望通過裁員，重組公司的業務構架，調整發展方向。最近，微軟就斥資25億美元收購了游戲開發商Mojang，希望能給旗下Xbox游戲主機發展助力，并讓微軟成為移動游戲領域的“大玩家”。同時，微軟也正在改進MSN的新聞服務功能，以提供全新的視覺感受、生活相關工具，以及設備間、平臺間的無縫同步服務。此外，微軟還棄用諾基亞的手機品牌和Windows Phone 的名號，更加專注于Lumia手機品牌和 Windows操作系統。通過裁員、收購和放棄，微軟能將更多的精力及財力放到“移動為先、云為先”的戰略落地上。

裁員并非唯一良方

今年以來，不僅是微軟，IBM、惠普、思科、戴爾等老牌IT企業也紛紛祭出裁員的招數。面對移動互聯網大潮的沖擊，擺在這些老牌IT企業面前的唯有拓展新領域加速創新產品和降低企業發展成本延長產品生命周期兩條道路。但是在企業架構更加扁平化，效率更高的新興IT企業面前，老牌IT企業這兩條路都不好走。相對于充滿變數的創新路，企業通過裁員這樣的舉措壓縮成本，再利用成本優勢進行降價就容易很多，可這也導致了企業利潤率的下降。因此，創新仍是老牌IT企業轉型復蘇的關鍵。

此外，老牌IT企業還需要關注全球經濟大環境。投資銀行摩根士丹利分析師羅德·霍爾以思科舉例表示，“當經濟處于波動時，人們首先考慮的便是削減類似思科這樣的企業的產品預算，因為思科大部分的銷售都不屬于循環合同。”由此可見，全球經濟大環境對于老牌IT企業的影響。同時，大力提振新興市場。老牌IT企業的主要客戶集中在北美和歐洲，因為歐美企業重視信息化，但近幾年以中國、巴西、俄羅斯為代表的新興市場日漸活躍，在全球產業結構中的比重也在不斷提升，作用日漸顯現。

雖然轉型的道路障礙不少，但微軟、IBM、惠普、思科、戴爾等這些企業也曾經是市場上叱咤風云的角色，必定有其獨特的發展之道，相信只要朝著既定目標努力，尋求創新發展策略，終將獲得轉型成功。