作者：阿里揚德羅·德·萊昂·朗格雷（Alejandro De Leon Langure），SAP和甲骨文的專家。（本文最初發表在LinkedIn）
創新本應是游戲之名。在科技行業，產品迅速成為商品，全球化意味著兩個在車庫里倒騰的小伙子就可以與IBM和甲骨文這樣龐大的科技帝國直接對抗。
即便無休止地增加研發預算，大型公司仍然無法趕上創業公司的腳步。金錢是不是創新背后的真正推動力呢？簡而言之，不是。具體而言，請繼續閱讀。
金錢，既是福祉，又是詛咒
當然，我們都希望有足夠的資金將自己的想法付諸現實，或許資金越充足，能夠實現的想法越多。但是如果僅憑金錢，我們必將一事無成。任何想法都需要精心培育、不眠夜思考、對錯誤的包容：它需要有激情。
我并不是說大公司就沒有激情。他們當然也有。不幸的是，這種激情被掩蓋在層層分級的管理模式之下。
在任何一家成功的創業公司，每個人都可以把自己的想法投入實踐研究，每個人都朝著夢想努力。在這里，信息消費者（也可以說是PPT依賴者）沒有生存空間，每個人都是信息生產者。而在大公司，我們有一大批依賴于PPT的“專家”，他們并不能給產品增加任何價值，他們的唯一工作就是閱讀PPT幻燈片，有時候甚至大聲朗讀，并稱之為“向消費者介紹情況”。
那么，大公司怎么會容納這么多沒有激情的人們？很簡單，他們有錢。
我知道，并非每個人都能進入研發部門，我們還需要銷售、人力資源、財務等。但并非只有研發人員才能展現出激情。一位總是熱衷于學習產品的客戶經理是有激情的。一位每天都多花一小時學習PPT背后的技術的專家也是有激情的。所有人都可以（而且應當）往前邁一步。
黑盒子
愛上自己的產品是自然而然的事情，我們看到它出生、成長和成熟的全過程。這種愛如此之深，以至于雙眼被蒙蔽，看不到外面世界的真實情況。正如每個充滿愛心的父母都會說，他的兒子最聰明。但實際情況真的如此？
隨著官僚層級的膨脹，研發團隊也深受其害，他們似乎關在了一個遠離現場的黑盒子里。被一群毫無激情的人們擋在背后，他們如何滿足市場的需求？如果安逸地在硅谷的研發中心里工作，他們如何開發出符合新興市場需求的產品？
創業公司則是基于一個理念而生。他們能夠看到真實世界的問題所在，并致力于解決問題。一旦他們發展壯大，并且進入了黑盒子，他們就會尋找解決方法，進而找到相應的問題予以解決。有時候他們會把最后一個步驟交給某一個層級來解決。
朝廷地位與排名
或許這是一個敏感的話題。所有人都希望得到認可，一家公司可能會通過加薪、提職等方式承認你的才能。然而，憑借自己的工作進入高層，與苦心鉆營求提升之間有著明確的區別。
突然之間，所有人都開始在意自己的“朝中”的排名，所有人都在職位前后獲得了“高級”、“領導人”、“經理”等頭銜。這是一個沒有結尾的故事。
我認為增加自己的頭銜本身并沒有錯，但這會產生預期之外的后果：一位員工越“高級”，他們越不想把自己的手弄臟。接下來，你會看到所有人都希望身居高位，不干工作。他們所希望的，就是差遣他人。
哪家創業公司能夠承受得起只想差遣他人的員工這種奢侈？答案，你懂的。
所以，從本質來看，金錢永遠買不來創新，只有激情才能產生創新。對于創業公司而言，我的建議是保持對重點的專注：員工的生產力。不要被耀眼的頭銜蒙蔽雙眼，一個副總裁頭銜或許看起來不錯，但他永遠無法推動你的公司向前發展。對于尋求創新伙伴的公司，不要因為規模太小而瞧不起創業公司。要記住，如果只有幾個人為你工作，那么答案很容易就能找到。但如果要與10萬名員工共事，那么找到答案絕非易事。
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