谷歌宣布32億美元收購Nest后，網上流傳了這樣一個笑話：以后當你家里著火了，你將會收到Gmail發(fā)來的推銷滅火器廣告。

這個笑話當然揭示了谷歌當前的主要收入來源：廣告。但一切肯定不會止于此。

《紐約時報》知名科技專欄作者Nick Bilton這樣描述當前的行業(yè)格局，也許你現(xiàn)在眼里的公司還是Facebook、雅虎、蘋果、Twitter和谷歌，它們互相競爭著相同類型的收入來源：廣告、搜索、地理位置服務以及移動硬件產品。

可如今，當大家把眼光放長遠，誰讓你看到了未來科技行業(yè)的畫面，Bilton的答案：谷歌、谷歌還是谷歌。

Bilton對谷歌的信心，很大程度上來源于谷歌過去一年的收購行為。

騰訊科技根據(jù)公開信息整理，谷歌去年共收購了18家公司，其中有8家公司和機器人項目有關。此外還包括手勢識別、綠色能源、語義識別等偏重技術和專利層面的公司收購。

從公開的收購信息來看，2013年的谷歌收購方向和2012年、2011年產生了一些明顯的區(qū)別。

根據(jù)此前媒體整理的信息，2011年，谷歌的收購多集中于將產品整合進Google+或瀏覽器產品。此外，當年也發(fā)生了谷歌宣布以125億美元收購摩托羅拉移動事件。

2012年，谷歌的收購舉動開始更明顯地向移動端偏移，包括收購移動生活服務、優(yōu)惠券、移動通訊、移動辦公領域的各類初創(chuàng)公司。

2013年，谷歌所公開的收購項目，尤其是下半年開始，大批量的機器人項目和技術項目被收購后都進入Google X部門。該部門由谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋•布林(Sergey Brin)領導，主要著重于眾多前沿技術開發(fā)。包括無人駕駛汽車、谷歌眼鏡、機器人和室內地圖等都是該部門的主要項目。

相比于谷歌，F(xiàn)acebook、雅虎和Twitter的收購卻依舊多集中于軟件、廣告、媒體內容類公司。沒有機器人、沒有無人駕駛汽車、更沒有能源項目。

與此同時，谷歌過去一年的股價也經歷了一次飛躍，從750美元漲到了1130美元。有數(shù)據(jù)稱，谷歌市值增加了1400億，為Facebook和Amazon的新增市值總和，這個增量本身就足以形成一個第六大的互聯(lián)網公司。

就在進入2014年不久，谷歌又以一場32億美元的收購再次證明了自己對智能硬件產品和智能家居這類未來領域的發(fā)展興趣。

雖然一切看上去還剛剛開始，但谷歌的確在押注一個更長期的競爭優(yōu)勢。