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當(dāng)前位置:大數(shù)據(jù)業(yè)界動(dòng)態(tài) → 正文

谷歌:以大數(shù)據(jù)為支持能源管理系統(tǒng)

責(zé)任編輯:editor004 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-01-14 11:03:09 本文摘自:騰訊科技

1月14日編譯當(dāng)谷歌在2012年收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)時(shí),這家在線搜索巨頭的使命是讓更多人登陸移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。而在今天,谷歌以32億美元的價(jià)格收購(gòu)了智能家居設(shè)備生產(chǎn)商N(yùn)est Labs,這讓其獲得了一個(gè)機(jī)會(huì),能讓成百萬(wàn)的家庭接入另一種網(wǎng)絡(luò):以大數(shù)據(jù)為支持的能源管理系統(tǒng)。

Nest為人們勾勒出了智能家居這一充滿(mǎn)吸引力的未來(lái)圖景,但這家公司業(yè)務(wù)的一個(gè)重要組成部分卻很容易被人忽略,那就是能源管理。雖然自Nest推出恒溫器產(chǎn)品Leaning Thermostat以來(lái),這家公司來(lái)自于該產(chǎn)品的營(yíng)收預(yù)計(jì)已達(dá)2.75億美元,但不容忽視的是,這家公司在七個(gè)月以前推出了一項(xiàng)規(guī)模較小的服務(wù),但來(lái)自于這項(xiàng)服務(wù)的收入流卻正在不斷增長(zhǎng)。

這項(xiàng)有利可圖的服務(wù)就是Nest面向能源公用事業(yè)公司推出的一項(xiàng)服務(wù),內(nèi)容是幫助這些公司更好地管理家庭能源需求。

Nest創(chuàng)始人、現(xiàn)任首席執(zhí)行官托尼·法戴爾(Tony Fadell)在上個(gè)月接受《福布斯》雜志采訪時(shí)表示,該公司已經(jīng)與將近20家能源公用事業(yè)公司達(dá)成了協(xié)議,這些公司按每年每個(gè)恒溫器30美元到50美元的標(biāo)準(zhǔn)向Nest支付費(fèi)用,以便管理Nest用戶(hù)的能源使用需求。

這項(xiàng)服務(wù)讓Nest成為了能源公用事業(yè)公司的“中間人”,而在今天宣布的這項(xiàng)收購(gòu)交易完成以后,谷歌也將在能源效率管理項(xiàng)目這個(gè)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。過(guò)去一段時(shí)間里以來(lái),這都是谷歌渴望做到的事情。

去年12月份有媒體報(bào)道稱(chēng),谷歌已經(jīng)在對(duì)自己的智能恒溫器項(xiàng)目EnergySense展開(kāi)實(shí)驗(yàn),該項(xiàng)目允許消費(fèi)者監(jiān)控和管理其能源使用。而早在2009年,谷歌還已經(jīng)推出了一種以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的能源管理工具PowerMeter,但隨后在2011年放棄了這個(gè)項(xiàng)目,稱(chēng)其規(guī)模未能達(dá)到谷歌所期望的水平。

收購(gòu)Nest則為谷歌在能源管理市場(chǎng)上遇到的問(wèn)題給出了一個(gè)“答案”:不要讓消費(fèi)者自己管理其耗電量,而是讓Nest這樣的第三方去做這項(xiàng)工作,通過(guò)一種設(shè)計(jì)上極具吸引力的無(wú)線設(shè)備來(lái)滲透到千家萬(wàn)戶(hù)中去。

Nest的早期投資者之一羅布·考恩比爾(Rob Coneybeer)指出:“一件很有趣的事情是,恒溫器是進(jìn)軍能源管理市場(chǎng)的進(jìn)入點(diǎn),但在家庭的能源成本中,很大一部分正是來(lái)自于恒溫器本身。”

光速創(chuàng)投(Lightspeed Venture)合伙人、Nest的另一名早期支持者Peter Nieh則指出,一直以來(lái)Nest都具備打入智能家居市場(chǎng)的能力,而其他公司則并不具備這種能力。

那么,谷歌的收購(gòu)交易可能會(huì)對(duì)Nest的能源管理服務(wù)帶來(lái)什么樣的影響呢?Nieh并未對(duì)此作出猜測(cè),而只是表示:“谷歌所擅長(zhǎng)的一件事情是,這家公司在進(jìn)行大規(guī)模并購(gòu)交易的方面擁有良好的過(guò)往記錄,能讓被收購(gòu)公司的業(yè)務(wù)變得很容易讓人‘上癮’。”他指出,谷歌的摩托羅拉移動(dòng)發(fā)展計(jì)劃“仍處于準(zhǔn)備階段”,但DoubleClick、YouTube和Android則都已成為谷歌讓更多人接入網(wǎng)絡(luò)這個(gè)目標(biāo)的一體化組成部分,但又都在某種程度上保持著各自的獨(dú)立性。

Nieh說(shuō)道:“我不認(rèn)為將來(lái)有一天你將能用恒溫器來(lái)上網(wǎng),但這種設(shè)備將具備互聯(lián)性,而谷歌能讓其在消費(fèi)者眼中變得更加完善和更有意義。”

關(guān)鍵字:谷歌Nest能源管理

本文摘自:騰訊科技

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谷歌:以大數(shù)據(jù)為支持能源管理系統(tǒng)

責(zé)任編輯:editor004 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2014-01-14 11:03:09 本文摘自:騰訊科技

1月14日編譯當(dāng)谷歌在2012年收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)時(shí),這家在線搜索巨頭的使命是讓更多人登陸移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。而在今天,谷歌以32億美元的價(jià)格收購(gòu)了智能家居設(shè)備生產(chǎn)商N(yùn)est Labs,這讓其獲得了一個(gè)機(jī)會(huì),能讓成百萬(wàn)的家庭接入另一種網(wǎng)絡(luò):以大數(shù)據(jù)為支持的能源管理系統(tǒng)。

Nest為人們勾勒出了智能家居這一充滿(mǎn)吸引力的未來(lái)圖景,但這家公司業(yè)務(wù)的一個(gè)重要組成部分卻很容易被人忽略,那就是能源管理。雖然自Nest推出恒溫器產(chǎn)品Leaning Thermostat以來(lái),這家公司來(lái)自于該產(chǎn)品的營(yíng)收預(yù)計(jì)已達(dá)2.75億美元,但不容忽視的是,這家公司在七個(gè)月以前推出了一項(xiàng)規(guī)模較小的服務(wù),但來(lái)自于這項(xiàng)服務(wù)的收入流卻正在不斷增長(zhǎng)。

這項(xiàng)有利可圖的服務(wù)就是Nest面向能源公用事業(yè)公司推出的一項(xiàng)服務(wù),內(nèi)容是幫助這些公司更好地管理家庭能源需求。

Nest創(chuàng)始人、現(xiàn)任首席執(zhí)行官托尼·法戴爾(Tony Fadell)在上個(gè)月接受《福布斯》雜志采訪時(shí)表示,該公司已經(jīng)與將近20家能源公用事業(yè)公司達(dá)成了協(xié)議,這些公司按每年每個(gè)恒溫器30美元到50美元的標(biāo)準(zhǔn)向Nest支付費(fèi)用,以便管理Nest用戶(hù)的能源使用需求。

這項(xiàng)服務(wù)讓Nest成為了能源公用事業(yè)公司的“中間人”,而在今天宣布的這項(xiàng)收購(gòu)交易完成以后,谷歌也將在能源效率管理項(xiàng)目這個(gè)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。過(guò)去一段時(shí)間里以來(lái),這都是谷歌渴望做到的事情。

去年12月份有媒體報(bào)道稱(chēng),谷歌已經(jīng)在對(duì)自己的智能恒溫器項(xiàng)目EnergySense展開(kāi)實(shí)驗(yàn),該項(xiàng)目允許消費(fèi)者監(jiān)控和管理其能源使用。而早在2009年,谷歌還已經(jīng)推出了一種以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的能源管理工具PowerMeter,但隨后在2011年放棄了這個(gè)項(xiàng)目,稱(chēng)其規(guī)模未能達(dá)到谷歌所期望的水平。

收購(gòu)Nest則為谷歌在能源管理市場(chǎng)上遇到的問(wèn)題給出了一個(gè)“答案”:不要讓消費(fèi)者自己管理其耗電量,而是讓Nest這樣的第三方去做這項(xiàng)工作,通過(guò)一種設(shè)計(jì)上極具吸引力的無(wú)線設(shè)備來(lái)滲透到千家萬(wàn)戶(hù)中去。

Nest的早期投資者之一羅布·考恩比爾(Rob Coneybeer)指出:“一件很有趣的事情是,恒溫器是進(jìn)軍能源管理市場(chǎng)的進(jìn)入點(diǎn),但在家庭的能源成本中,很大一部分正是來(lái)自于恒溫器本身。”

光速創(chuàng)投(Lightspeed Venture)合伙人、Nest的另一名早期支持者Peter Nieh則指出,一直以來(lái)Nest都具備打入智能家居市場(chǎng)的能力,而其他公司則并不具備這種能力。

那么,谷歌的收購(gòu)交易可能會(huì)對(duì)Nest的能源管理服務(wù)帶來(lái)什么樣的影響呢?Nieh并未對(duì)此作出猜測(cè),而只是表示:“谷歌所擅長(zhǎng)的一件事情是,這家公司在進(jìn)行大規(guī)模并購(gòu)交易的方面擁有良好的過(guò)往記錄,能讓被收購(gòu)公司的業(yè)務(wù)變得很容易讓人‘上癮’。”他指出,谷歌的摩托羅拉移動(dòng)發(fā)展計(jì)劃“仍處于準(zhǔn)備階段”,但DoubleClick、YouTube和Android則都已成為谷歌讓更多人接入網(wǎng)絡(luò)這個(gè)目標(biāo)的一體化組成部分,但又都在某種程度上保持著各自的獨(dú)立性。

Nieh說(shuō)道:“我不認(rèn)為將來(lái)有一天你將能用恒溫器來(lái)上網(wǎng),但這種設(shè)備將具備互聯(lián)性,而谷歌能讓其在消費(fèi)者眼中變得更加完善和更有意義。”

關(guān)鍵字:谷歌Nest能源管理

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