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華為王盾:數字經濟如何改變我們的城市

責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2018-09-08 10:14:59 本文摘自:科技行者

第九屆中國(天津濱海)國際生態城市論壇暨2018中國國際數字經濟創新峰會于9月7日-8日在天津舉行。本會議由天津市濱海新區人民政府、中國經濟體制改革研究會產業改革與企業發展委員會主辦。大會以“數字時代讓城市生活更美好”為主題,圍繞數字經濟、智慧城市、生態城市等主題開展一系列展覽展示、投融資對接、實地考察、濱海座談等專項活動。

大會還邀請了政府官員、權威研究機構領導和眾多知名企業高管出席和發表精彩演講,共同探討數字經濟理念、智慧生態城市建設、智能科技產業發展和智能數字生活,推進美好的城市生活建設。華為技術有限公司全球智慧城市業務部副總裁王盾出席大會,并做了主題為《數字經濟如何改變我們的城市》的演講。王盾先生兼任中國電子標準化協會(CESA)常務理事,是全國標準化原理與方法標準化委員會(TC286)委員,有近20年從業信息化、智慧城市、云計算、大數據等領域經驗。

華為王盾:數字經濟如何改變我們的城市

以下為王盾演講內容整理(該內容根據現場速記整理,未經發言嘉賓確認,僅供參考,謝絕轉載)

王盾:大家下午好,我今天演講的題目比較平實,叫《數字經濟如何改變我們的城市》,這是天津高新區第九屆城市論壇,討論的是數字經濟。天津濱海新區是1984年建的高新區,也是一片灘涂上,各位區長原來研討的時候,到現在有300萬人,其實整個濱海新區我們來到這塊也是一個城市,第二也是城市經濟發展的縮影。

首先,人類從農業社會邁入工業社會,到目前為止由于新的社交、新的零售方式、新的金融、新的媒體成就了目前的信息社會,我們仍然從工業社會邁入由數字經濟主導的信息社會。

諾貝爾獎獲得者美國經濟學家斯蒂格列茨說,二十一世紀人類文明進程最大的兩件事情,一個事情是美國為首的新技術革命,第二件事情是中國的城市化。過去40年有6.7億人轉換到城市。華為認為,數字技術代表著新的生產力和新的發展方向。以前是資源型的生產要素,包括土地、水利、石油等等資源性的生產要素,到目前為止誕生了一些新的包括人工智能、云計算、大數據物聯網、互聯網,這些東西都是新的生產要素,包括原來的時候生產關系主要是協作性,或者是獨家占有,到目前為止有共享經濟、網絡協同、眾包合作模式。由于生產要素和生產關系的變化促進了數字經濟的發展,數字經濟這兩年成為全球經濟增長的強勁動力。數字經濟也改變了我們的衣食住行。

下面舉幾個例子,是華為公司做的幾個案例協助城市做數字化轉型和給居民生活帶來的變化。

第一個例子是山東的高青縣,2016年,我們協助高青做了智慧城市,它在2017年的時候排名是整個山東的第123位,我們幫它做了一個基于無線的ERP及其專網的物聯網和通信網絡。在這之上建立了縣域的五個統籌,做了城市的一體化平臺,包括對它的大數據,對它的GIS地圖、視頻、融合通信以及它的物聯網,基于采集出來的數據,形成了基于善政、惠民、興業的N個應用。顯著的變化包括智慧環保,2017年的空氣良好指數已經排在全市第一位了;二是排水防汛應急指揮,原來人工50多個人變成了7個人;智慧城管視頻云已經擴展到了1000個可視化調度;智慧醫療做了遠程分級治療,是市、縣、鎮、村的資源共享。

舉兩個簡單例子:

第一,基于國家政策,衛計委在推分級診療和遠程醫療,基于網絡的提升做到村的衛生事、縣醫院及北京大的專業醫院以及指揮中心的高清視頻可以做到遠程會診。

第二,基于新他們做了新的產業園,包括物聯網產業園和呼叫中心,形成了新的就業機會。新舊動能替換以后,效果非常明顯,行政效率提升了35%,做了數字化的產業基地,還有信息化的項目。第三產值增值占GDP40%,數字產業創造了2000多個就業機會。

我再舉一個海外例子,中東的沙特,大部分是以石油為主,其中有一個延布地區,是一個港口城市,大概有420平方公里,人口20萬,是港口和工業城市。2014年他們開始做國家寬帶,基于國家寬帶做了智慧化的政務應用,2017年通過一系列的智慧城市,形成了商業投資的促進,原來平均的商業投資大概都是2.5左右,延布地區大概都是16%,他們在沙特皇家,承載著沙特第三次的經濟轉型。

還有一個例子是我們最近剛做的湖南益陽縣,從2017年4月跟湖南益陽簽了戰略合作協議。基于數據為源,政務為本的,我們兩個月完成了頂層設計。2017年,整合了38個部門的政務數據,實現了10項工程,包括政務服務+社會大腦,2017年10月,我們帶著生態服務伙伴一起走進益陽,到目前為止,大概有13家合作伙伴正式走到了益陽,4家正在簽署合作協議。去年12月到今年1月,益陽的書記到北京進行回訪,益陽是農業大縣,我們給他們帶來的呼叫中心、帶去的產業園,還有一些工業投資,建立了一些產業生產線。我們華為公司保證了頂層設計,保證了對合作伙伴的落地。

總的來說,基于這五年企業對于垂直行業的理解,華為是做通信起家的,我們是做通信和通信ICD設備的,基于客戶和通信以及ICD設備之間,我們和客戶有很大的差異,這個差異基于使能平臺,和合作伙伴一起幫助運營商或者客戶實現城市的智慧化。

在智慧城市當中,我們自己的價值定位是打造城市的神經系統,做智慧城市建設的使能和推動者。我們主要做兩塊,一塊基于我們的ICD的能力,包括神經網絡可以感知到城市里面的數據的流轉,包括物聯網做全場景的數據自動的采集與傳輸。

第二,基于關于IT的技術,做大數據的中心與城市智能運營中心,我們叫IOC,基于IOC對城市做城市的運營監測應急聯動以及預測性的維護;

整體來講,華為是行勝于言的原則,華為以客戶為導向,華為希望要做智慧城市的推動者,引領新型智慧城市建設。華為通過5000人以上的投入來支撐從關鍵技術研究到關鍵技術、市場銷售、服務支持和合作生態的團隊;參與標準的構建,華為參與了國內和國際很多標準的寫作,昨天在奧地利,華為公司和雄安一起做了一個關于智慧城市架構的標準,華為也是國內主要智慧城市標準的推動者。到目前為止,我們在40多個國家,承建了大概80多個智慧城市。2017年,我們參與國內和海外端到端交付的智慧型城市的項目大概有40多個,這些項目的交付主要源于我們公司有強大的人力,第二投入了相當大的資源。生態方面有1100多個核心解決方案的公司,有1600家渠道合作伙伴,希望有更多的合作伙伴跟華為一起做智慧城市,做智慧經濟。

用華為公司的愿景結束我的發言,華為公司的愿景:把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織、構建萬物互聯的智能世界。

關鍵字:改變經濟數字

本文摘自:科技行者

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責任編輯:zsheng |來源:企業網D1Net  2018-09-08 10:14:59 本文摘自:科技行者

第九屆中國(天津濱海)國際生態城市論壇暨2018中國國際數字經濟創新峰會于9月7日-8日在天津舉行。本會議由天津市濱海新區人民政府、中國經濟體制改革研究會產業改革與企業發展委員會主辦。大會以“數字時代讓城市生活更美好”為主題,圍繞數字經濟、智慧城市、生態城市等主題開展一系列展覽展示、投融資對接、實地考察、濱海座談等專項活動。

大會還邀請了政府官員、權威研究機構領導和眾多知名企業高管出席和發表精彩演講,共同探討數字經濟理念、智慧生態城市建設、智能科技產業發展和智能數字生活,推進美好的城市生活建設。華為技術有限公司全球智慧城市業務部副總裁王盾出席大會,并做了主題為《數字經濟如何改變我們的城市》的演講。王盾先生兼任中國電子標準化協會(CESA)常務理事,是全國標準化原理與方法標準化委員會(TC286)委員,有近20年從業信息化、智慧城市、云計算、大數據等領域經驗。

華為王盾:數字經濟如何改變我們的城市

以下為王盾演講內容整理(該內容根據現場速記整理,未經發言嘉賓確認,僅供參考,謝絕轉載)

王盾:大家下午好,我今天演講的題目比較平實,叫《數字經濟如何改變我們的城市》,這是天津高新區第九屆城市論壇,討論的是數字經濟。天津濱海新區是1984年建的高新區,也是一片灘涂上,各位區長原來研討的時候,到現在有300萬人,其實整個濱海新區我們來到這塊也是一個城市,第二也是城市經濟發展的縮影。

首先,人類從農業社會邁入工業社會,到目前為止由于新的社交、新的零售方式、新的金融、新的媒體成就了目前的信息社會,我們仍然從工業社會邁入由數字經濟主導的信息社會。

諾貝爾獎獲得者美國經濟學家斯蒂格列茨說,二十一世紀人類文明進程最大的兩件事情,一個事情是美國為首的新技術革命,第二件事情是中國的城市化。過去40年有6.7億人轉換到城市。華為認為,數字技術代表著新的生產力和新的發展方向。以前是資源型的生產要素,包括土地、水利、石油等等資源性的生產要素,到目前為止誕生了一些新的包括人工智能、云計算、大數據物聯網、互聯網,這些東西都是新的生產要素,包括原來的時候生產關系主要是協作性,或者是獨家占有,到目前為止有共享經濟、網絡協同、眾包合作模式。由于生產要素和生產關系的變化促進了數字經濟的發展,數字經濟這兩年成為全球經濟增長的強勁動力。數字經濟也改變了我們的衣食住行。

下面舉幾個例子,是華為公司做的幾個案例協助城市做數字化轉型和給居民生活帶來的變化。

第一個例子是山東的高青縣,2016年,我們協助高青做了智慧城市,它在2017年的時候排名是整個山東的第123位,我們幫它做了一個基于無線的ERP及其專網的物聯網和通信網絡。在這之上建立了縣域的五個統籌,做了城市的一體化平臺,包括對它的大數據,對它的GIS地圖、視頻、融合通信以及它的物聯網,基于采集出來的數據,形成了基于善政、惠民、興業的N個應用。顯著的變化包括智慧環保,2017年的空氣良好指數已經排在全市第一位了;二是排水防汛應急指揮,原來人工50多個人變成了7個人;智慧城管視頻云已經擴展到了1000個可視化調度;智慧醫療做了遠程分級治療,是市、縣、鎮、村的資源共享。

舉兩個簡單例子:

第一,基于國家政策,衛計委在推分級診療和遠程醫療,基于網絡的提升做到村的衛生事、縣醫院及北京大的專業醫院以及指揮中心的高清視頻可以做到遠程會診。

第二,基于新他們做了新的產業園,包括物聯網產業園和呼叫中心,形成了新的就業機會。新舊動能替換以后,效果非常明顯,行政效率提升了35%,做了數字化的產業基地,還有信息化的項目。第三產值增值占GDP40%,數字產業創造了2000多個就業機會。

我再舉一個海外例子,中東的沙特,大部分是以石油為主,其中有一個延布地區,是一個港口城市,大概有420平方公里,人口20萬,是港口和工業城市。2014年他們開始做國家寬帶,基于國家寬帶做了智慧化的政務應用,2017年通過一系列的智慧城市,形成了商業投資的促進,原來平均的商業投資大概都是2.5左右,延布地區大概都是16%,他們在沙特皇家,承載著沙特第三次的經濟轉型。

還有一個例子是我們最近剛做的湖南益陽縣,從2017年4月跟湖南益陽簽了戰略合作協議。基于數據為源,政務為本的,我們兩個月完成了頂層設計。2017年,整合了38個部門的政務數據,實現了10項工程,包括政務服務+社會大腦,2017年10月,我們帶著生態服務伙伴一起走進益陽,到目前為止,大概有13家合作伙伴正式走到了益陽,4家正在簽署合作協議。去年12月到今年1月,益陽的書記到北京進行回訪,益陽是農業大縣,我們給他們帶來的呼叫中心、帶去的產業園,還有一些工業投資,建立了一些產業生產線。我們華為公司保證了頂層設計,保證了對合作伙伴的落地。

總的來說,基于這五年企業對于垂直行業的理解,華為是做通信起家的,我們是做通信和通信ICD設備的,基于客戶和通信以及ICD設備之間,我們和客戶有很大的差異,這個差異基于使能平臺,和合作伙伴一起幫助運營商或者客戶實現城市的智慧化。

在智慧城市當中,我們自己的價值定位是打造城市的神經系統,做智慧城市建設的使能和推動者。我們主要做兩塊,一塊基于我們的ICD的能力,包括神經網絡可以感知到城市里面的數據的流轉,包括物聯網做全場景的數據自動的采集與傳輸。

第二,基于關于IT的技術,做大數據的中心與城市智能運營中心,我們叫IOC,基于IOC對城市做城市的運營監測應急聯動以及預測性的維護;

整體來講,華為是行勝于言的原則,華為以客戶為導向,華為希望要做智慧城市的推動者,引領新型智慧城市建設。華為通過5000人以上的投入來支撐從關鍵技術研究到關鍵技術、市場銷售、服務支持和合作生態的團隊;參與標準的構建,華為參與了國內和國際很多標準的寫作,昨天在奧地利,華為公司和雄安一起做了一個關于智慧城市架構的標準,華為也是國內主要智慧城市標準的推動者。到目前為止,我們在40多個國家,承建了大概80多個智慧城市。2017年,我們參與國內和海外端到端交付的智慧型城市的項目大概有40多個,這些項目的交付主要源于我們公司有強大的人力,第二投入了相當大的資源。生態方面有1100多個核心解決方案的公司,有1600家渠道合作伙伴,希望有更多的合作伙伴跟華為一起做智慧城市,做智慧經濟。

用華為公司的愿景結束我的發言,華為公司的愿景:把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織、構建萬物互聯的智能世界。

關鍵字:改變經濟數字

本文摘自:科技行者

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