做CIO難，戴著成本中心的帽子，扛著IT轉型的旗子，還得被業務部門追著屁股要資源。隨著信息化的升級與深入，企業IT將面臨成本、周期、資源、專業能力等多方挑戰，IT系統變得越來越復雜、臃腫，卻要更快速地響應業務與市場需求、更好地支撐企業過程管理，更有力地推動企業管理變革。
進入云時代，CIO更難，因為轉型的擔子更重，但好處是成績可以更出色。云計算、移動互聯、社交網絡、物聯網等新一代信息技術的飛速發展，在使企業外部與內部環境發生巨大改變的同時，也促進了以知識化、協作化、軟件化、服務化、共享化為特征的信息經濟的日益繁榮，令企業進入以信息生產力衡量競爭力的新階段。
作為企業技術革新的領軍者，CIO在這一新的機遇與挑戰面前，應如何推動IT轉型，創造更大的商業價值？2012年11月4日，由“中國管理?全球論壇”理事會、中國管理模式杰出獎理事會、金蝶明珠會共同主辦的“2012中國管理?全球論壇”將在上海召開。論壇下設的“云時代的IT轉型”分論壇，將引領CIO們共同破解這些難題，為CIO們把握云時代機遇提供切實可行的解決方案和云管理實踐經驗。
本次論壇獨具匠心地通過“頂層架構、切身感受、親身體驗”三重設計，層層推進，讓與會CIO們深入、全面、近距離探討云時代如何推動企業IT轉型與變革。
頂層架構
企業架構的集大成者——國際標準制定組織開放群組（The Open Group）總裁兼CEO Allen Brown，以及IEEE院士、金蝶首席科學家張良杰博士將從“頂層設計”的高度，與眾位CIO分享云時代帶來的產業變遷和商業模式變革；以及在此環境下，CIO如何通過高屋建瓴的藍圖設計和自頂而下的實施戰略，進行IT創新，幫助CIO打造一個面向云計算環境的整合企業。
切身感受
云時代前景看起來很美，但如何有效落地和實踐是務實的CIO們最為關注的問題。云管理實踐的優秀CIO代表楊健，將通過自身實戰經驗，從“云”到“端”介紹如何融合運用云時代的三大技術，推動企業管理創新。而企業云聯盟伙伴蛇口電信也將分享如何與金蝶共同打造企業級應用云平臺，為廣大企業客戶提供經濟、便捷、高效的IT云服務。
親身體驗
本次論壇現場，與會嘉賓將能夠親身領略中國第一款基于云平臺的社交化ERP——金蝶K/3 Cloud的精彩，這款顛覆傳統ERP的劃時代之作，在今年8月8日在深圳的首場發布會上就引發了業界強烈的震撼。今次，金蝶K/3 Cloud的首席架構師張利軍將親自上陣講解K/3 Cloud的創新技術。此外，金蝶中間件有限公司總經理奉繼承博士也將現場演示金蝶中間件創新平臺技術，講解政企如何建設私有云等云計算的重要議題。兩大IT領域頂尖高手齊聚一堂，必將引發現場對技術創新的思想火花。
致力于成為云管理的領航者,金蝶于2012年3月正式發布云管理戰略。截至目前，金蝶陸續推出的云管理產品和服務已獲得了眾多客戶與業內專家的認可與好評。未來金蝶將繼續聯合客戶、合作伙伴打造基于社交化ERP、云之家等云管理產品的產業生態鏈。本次高峰論壇將融合金蝶、客戶、伙伴的三方力量，以期為廣大CIO們提供IT資源創新的最佳整合平臺，讓CIO為企業持續創造管理高價值，讓企業在“云時代”更具市場競爭力。
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