隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的的發(fā)展，一些在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)被解析無數(shù)次的“觀念”也在移動互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)。例如，互聯(lián)網(wǎng)的入口，在目前，移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有一家獨大的情況出現(xiàn)，似乎也沒有這種情況出現(xiàn)的可能。那么，是否大家都有機會在這個領域找到自己的立足點呢。
近來，一部業(yè)內熱炒的書—《爆發(fā)》，就在人們對大數(shù)據(jù)的熱度將要冷卻的時候，就在人們對大數(shù)據(jù)走向茫然彷徨的時候，再次點燃了公眾對大數(shù)據(jù)的熱情。《爆發(fā)》的作者巴拉巴西教授為大家打開了一扇從未見有過的窗戶，讓人們看到了另外一個世界，一個和諧、有序、美麗的世界。這個世界，是我們之前從未想過，也從不敢想的世界。這個世界，就是掩藏在表象之下，被數(shù)據(jù)所揭示的世界！
手機大數(shù)據(jù)市場—加速
在蘋果亞洲大會上，令人印象最深的主題就是大數(shù)據(jù)。移動互聯(lián)網(wǎng)雖然發(fā)展較晚，但其速度要遠比互聯(lián)網(wǎng)當年的發(fā)展要快很多。
移動互聯(lián)網(wǎng)用戶發(fā)展情況
年初的各種報告就顯示，全球的移動互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)占到整個互聯(lián)網(wǎng)流量的10%！ 而北美用戶的互聯(lián)網(wǎng)訪問時間已經(jīng)跟移動互聯(lián)網(wǎng)訪問時間接近持平；在印度，互聯(lián)網(wǎng)的流量已經(jīng)跟移動互聯(lián)網(wǎng)持平！
全球移動互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)達到整體互聯(lián)網(wǎng)流量的10%
印度互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)流量變化
Facebook，Twitters等主要應用相繼證明了這點。Facebook還因此導致廣告收入的下滑，因為他們沒有準備好在移動互聯(lián)網(wǎng)上如何承載品牌廣告。
手機大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生—移動互聯(lián)網(wǎng)入口
移動互聯(lián)網(wǎng)的入口自然會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)（可以產(chǎn)生手機大數(shù)據(jù)的卻不只是移動互聯(lián)網(wǎng)入口，比如社會化媒體，但顯然它不適合做入口）。那么什么才能算是移動互聯(lián)網(wǎng)的入口呢？
借用DCCI的定義，所謂“移動互聯(lián)網(wǎng)入口”就是用戶接入移動互聯(lián)網(wǎng)的第一站，通過移動網(wǎng)絡獲取信息、解決問題的第一接觸點。
在傳統(tǒng)的商業(yè)領域，只要控制了渠道，也就離成功不遠，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，得入口者得天下的觀點也同樣適用。
這也是眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭斥巨資爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)入口的根源。他們希望保持自己在互聯(lián)網(wǎng)搜索、瀏覽器等方向上取得的入口優(yōu)勢，延續(xù)自身的壟斷。
一般而言，目前大家一般公認的可能的移動互聯(lián)網(wǎng)入口有：搜索、移動瀏覽器、移動應用商店、移動廣告等。（有的還包括操作系統(tǒng)，但個人認為這種方法不合理，操作系統(tǒng)距離應用太遠，無法通過其影響到具體應用或者跟應用發(fā)生關聯(lián)。）
移動互聯(lián)網(wǎng)入口
搜索
作為互聯(lián)網(wǎng)中很主要的一個入口，搜索在移動互聯(lián)網(wǎng)市場還沒有形成規(guī)模，用戶還沒有形成搜索的習慣。
形成這種局面的問題主要有幾個：
1、 市場不成熟，用戶還沒養(yǎng)成在移動互聯(lián)網(wǎng)做很多事情的習慣；
2、 應用的碎片化，用戶在做一些事情的時候，都有專用的APP，只需點擊，無需搜索；
3、 輸入困難，使用的場景、時間、網(wǎng)速慢以及手機鍵盤本身的局限，導致了在手機上人們不愿意或者盡可能地少輸入信息。
在移動互聯(lián)網(wǎng)市場，個人倒是更看好“基于位置LBS搜索”的未來。手機之于PC，增加了一個很重要的元素就是GPS，或者說是位置信息。當搜索又增加一個條件時，使用者得到的便利將會非線性地增加。
例如：“我的車沒油了，搜索加油站，可能有很多對我毫無意義的信息；而如果搜索離我最近的加油站，那就非常有用了。從某種意義上來說，基于位置的搜索，也是一種個性化的推薦。”
基于位置的搜索
對于普通搜索市場，并不是沒有價值和意義。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)市場的普及，深入，移動電商，移動支付等應用的多樣化，勢必會造成信息的過載，也就有了搜索的客觀需求。
DCCI調研發(fā)現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶對移動搜索的需求也日益旺盛，而且，移動搜索是在擁有移動互聯(lián)網(wǎng)WAP流量大占比的情況下仍保持高速增長的領域。隨著WAP的逐漸淡出，手機WEB、APP的進一步成熟，這一市場將會進入加速期。
另外，移動電商的崛起，為搜索也帶來了新的機會。商品信息的移動搜索，線上比價搭配線下購物都將促進商品信息移動搜索的發(fā)展。
手機瀏覽器
由于移動應用的“碎片化”表征，導致了手機瀏覽器并不像互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器那樣風光。每個應用都在做自己獨立的APP，而無需像互聯(lián)網(wǎng)那樣通過瀏覽器才能訪問網(wǎng)站。
即便如此，手機瀏覽器隨著市場的成熟，智能機的普及，移動網(wǎng)民的增加，還是在逐漸增多。根據(jù)91助手提供的數(shù)據(jù)顯示，手機瀏覽器的周下載量很長一段時間在下降，直到今年3月才出現(xiàn)明顯回升，并超過去年10月初的水平，周下載量接近100萬，頹勢逆轉。隨著HTML5技術的引入，手機瀏覽器的用戶體驗將有很大的提升。
移動手機瀏覽器下載量
自帶瀏覽器方面，與WebKit的逐步擴張相反，MTK自帶瀏覽器和諾基亞自帶瀏覽器都呈下滑趨勢，MTK自帶瀏覽器從上季度的12.5%下降至8.9%，諾基亞自帶瀏覽器從上季度的5.7%下降至5.2%。第三方瀏覽器方面，UC瀏覽器仍以30.3%的市場份額雄踞首位。QQ瀏覽器增幅明顯，環(huán)比增長2.5%，同比增長7%。
2012Q2百度移動互聯(lián)網(wǎng)分析報告數(shù)據(jù)顯示，UC瀏覽器繼續(xù)以30.3%的市場份額領跑眾手機瀏覽器，其次WebKit自帶瀏覽器、QQ瀏覽器旗鼓相當，市場份額分別為19.7%、19%。其它瀏覽器份額分布如下圖所示：
2012年Q2手機瀏覽器市場占比
手機瀏覽器占比變化
從上圖可以看出：
手機瀏覽器市場又恢復了上升勢頭
手機瀏覽器市場TOP3有進一步集中的趨勢
雖然，手機瀏覽器的未來還是不錯的，但短期內顯然也無法充當移動互聯(lián)網(wǎng)入口的角色；而且即便將來市場發(fā)展，手機瀏覽器的占比增大，但由于前面提到的移動互聯(lián)網(wǎng)“碎片化”的特點，還是難以達到其在互聯(lián)網(wǎng)PC市場中的高度。
應用商店
人們最初認為，應用商店是最可能演變成移動互聯(lián)網(wǎng)入口的節(jié)點。因為所有的APP應用都需要通過應用商店的發(fā)布才能送達最終用戶的手機上。
但是，在發(fā)展的過程中，由于準入的門檻低，魚龍混雜。目前國內大大小小的應用商店市場要有成百上千家。現(xiàn)在還處于一個大浪淘沙的階段。比較有規(guī)模的如：91助手，機鋒，安致開發(fā)市場等。
但即便是這幾家有些規(guī)模的應用商店市場，由于早期缺乏廣告主，而應用商店市場又呈“碎片化”，讓本來就僧多粥少的應用商店市場無法靠外來的廣告去維持運營，只能靠幫助店內的APP做一些推廣來維持運營。
讓我想起葛爺?shù)囊徊侩娪啊稓獯跤酢罚垓v了半天，原來是兩個窮人在算計對方，都指著掙對方的錢，而無法幫對方賺錢。
開發(fā)者不得不自謀出路，自己去尋找外部無線廣告投放者，從而也造就了另一個層級的機會—無線廣告平臺。
無線廣告平臺
既然地主家沒有余糧，那就只能自力更生。開發(fā)者有需求，就會有“好事者”來滿足需求，無線廣告平臺就這樣誕生了。
架勢、哇棒、百分通聯(lián)、有米、多盟、力美，一個個前仆后繼。如果說對無線廣告市場貢獻最大的是誰？那一定是投資方。因為對于這樣一個早期市場，用戶的成熟行為習慣還沒有轉移到手機上來，市場需要培育，需要等待。
現(xiàn)在的無線廣告市場，表面上看是品牌廣告上遲遲不進入，或者干脆不認可手機承載品牌廣告的價值；但實質上，個人認為是整個市場的不成熟，網(wǎng)民們并沒有將“變現(xiàn)”的行為轉移到移動互聯(lián)網(wǎng)上。盡管傳統(tǒng)媒體的廣告價值在日益下降，他們的受眾人群在老齡化，廣告主需要尋找新的替代品，但這一市場的成長還有待時日，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)。手機上去承載品牌廣告，還需要時間和機遇。如果要用一個詞語來形容現(xiàn)在無線廣告平臺的經(jīng)營策略，那么我想是“活著”。市場在某種程度上可以催熟，但也僅是某種程度。放下身段，面對現(xiàn)實，真正深入到移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中去，去尋找移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的必然和現(xiàn)今的變現(xiàn)方式，開源節(jié)流，等待曙光的到來，是這個細分市場中每一個玩家比較現(xiàn)實的做法。
對于現(xiàn)在的無線廣告市場，各家都有自己的廣告主資源，但這顯然會造成本就不多的資源分散的問題，狼多肉少。開發(fā)者跟無線廣告平臺的合作是松散的，沒有忠誠度可言，來這里就是為了賺錢，這一群體對價格的敏感最終造就了另一個層級的產(chǎn)生—無線廣告聚合平臺。
無線廣告聚合平臺
對于純樸的開發(fā)者們而言，賺錢才是硬道理。集成一個廣告平臺一天賺100塊錢，集成多個廣告平臺一天賺150，那他一定選擇后者。這就是賺錢效應。
而這個集成多個廣告平臺的角色，就是無線廣告聚合平臺。它的最主要任務就是把移動互聯(lián)網(wǎng)早期本就微薄的資源聚斂起來，形成一定得規(guī)模再重新分配。
賺錢效應，也直接導致了流量和資源的重新分配。
一個實際的移動互聯(lián)網(wǎng)“入口”已經(jīng)悄然形成。不能說它一定是未來成熟之后的移動互聯(lián)網(wǎng)世界的唯一“入口”，但起碼可以肯定的是，它將在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)世界中扮演一個很重要的角色！它的角色，甚至可以與互聯(lián)網(wǎng)中谷歌、百度的地位相媲美。
想想，無論任何一個領域，有那家公司可以做到日PV過億？每天僅文本格式保存的數(shù)據(jù)就超過幾百個G？這是否算大數(shù)據(jù)呢？
從數(shù)據(jù)的種類上，它囊括了幾乎早期至現(xiàn)在幾乎所有類型應用，游戲、閱讀、有聲讀物、音樂、SNS、工具等等；透過這些紛繁復雜的數(shù)據(jù)，依稀看到了掩藏在如“雜草堆”一般海量移動大數(shù)據(jù)下的真實的早期移動互聯(lián)網(wǎng)世界。在那里，很多移動互聯(lián)網(wǎng)市場上早期的人的行為，他們的真實想法等等。
移動廣告產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
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