思科中國副總裁何達
“中、小企業對比大企業的優勢是市場反應的速度，創新的能力以及靈活性。而創新、靈活、速度正是IT能帶給企業的最大價值。”日前，思科中國副總裁何達在接受記者專訪時表示。
據2011年“思科網絡世界技術報告”顯示，五成以上的受訪者表示如果沒有互聯網他們將無法生活。在某些情況下，互聯網甚至要比汽車、約會等對他們的生活更重要。另外，33%的大學生和雇員認為互聯網就像空氣、水、食物和居所一樣是人類生活的必需品。網絡已不僅僅是簡單的通信傳輸和交流平臺，隨著科學技術日新月異的發展和創新，網絡變得更加復雜，在人們生活中扮演著更加重要的角色，同時它也處于一個變革過程之中。
而對于企業來說，擁有創新智能化的網絡已經成為企業尋求成功的關鍵。
“企業對網絡的投資將能幫助他們在未來業務發展上具備競爭優勢”，思科董事會主席兼首席執行官約翰·錢伯斯曾表示，“思科的真正價值不只是提供網絡，更重要的是如何利用網絡實現巨大的商業成功與產業轉型，我們致力于幫助客戶挖掘潛在商業機遇，并為客戶解決其最為棘手的商業挑戰。”
中小企業發展云計算 市場培育需要3-5年
思科一直以來高度關注華南地區的網絡信息化建設進程，并致力于通過提供智能的溝通、協作平臺，助推企業、產業及社會的價值創新，更高效地幫助當地企業應對市場的發展與變革。
何達表示，“中小企業在華南區對于思科來說是核心業務，而目前制約中小企業IT發展的核心問題就是企業管理者的意識問題，這需要思科不斷的繼續教育市場，告訴客戶如何更好的利用IT技術實現產業升級，這個過程可能需要3-5年。”
目前大多數企業都在談自主創新，以前自主創新都狹義認為就是新產品，其實在整個企業的發展過程中，自主創新代表了在不同領域里面通過新的方法加強企業的發展、優化資源的運用、制造出更新更好的產品。它包括:優化工作流程、企業文化、服務模式、員工培訓等等。此外，如何能讓整個產業鏈獲得更好的溝通，讓合作伙伴、供應商、供應鏈上下端緊密聯系起來，也是企業創新發展的重點。
“目前制約中小企業IT發展的核心問題就是企業管理者的意識問題，”他談到，“有些企業管理人員認為只有世界500強、大規模的企業才真正能體驗IT的價值。其實，IT的價值對于高速發展的、人工材料密集式的中小企業能夠發揮巨大的作用。”
小企業如何在市場中比競爭對手跑得更快？何達認為，小企業對比大企業的優勢正是市場反應的速度，創新的能力以及靈活性，而創新、靈活、速度正是IT能帶給企業的最大價值。
目前，中山、東莞的制造業都在轉型，而轉型最大的要求就是自主創新。需要從以前以制造為主、人員為主、成本為主、產品為主這樣的模式，轉換到新的模式上來。企業通過獲取市場信息，實現更好的了解目前客戶真正需要的是什么、競爭對手是什么、市場的發展趨勢怎樣等等，從密集性工業轉為通過市場信息、客戶最新的要求、前線員工的反饋等，更好的把內部的資源通過IT的手段進行信息整合進行分配。而思科在做的就是如何利用云計算把資訊得到更好的管理，通過BYOD等技術實現產業升級。
據了解，思科多年來長期聚焦華南地區城市化發展等多方面的產業合作和推動項目，并助推華南地區產業鏈價值進一步優化升級。與此同時，思科也致力于不斷與當地客戶及合作伙伴分享創新技術與最佳實踐。思科已經向眾多華南地區行業企業、機構提供領先網絡解決方案及服務。
在人才培養方面，思科在華南地區已經投資思科網絡技術學院55所，其中廣東18所，廣西25所，福建11所，海南1所。在此基礎上，思科成功與多所中國高校一起共建“思科校企合作基地”，幫助中國高校解決了技術和資金兩大瓶頸。
京公網安備 11010502049343號