9月11日，2019年IDC中國數字化轉型大獎媒體見面會今天在曲美京東之家體驗店順利舉辦。來自業內20余家專業媒體參與本次活動，并與IDC共同揭曉2019 IDC中國數字化轉型大獎優秀獎。

據了解，IDC中國數字化轉型大獎如今已邁入第四個年頭，它所展示的是通過數字化轉型在各個行業中所帶來的重大變革或實現巨大突破的組織所取得的卓越成就。在未來不斷被改寫并且依然留有諸多空白篇章的當今時代，2019 IDC中國數字化轉型大獎和年度盛典旨在表彰將未來牢牢掌握在自己手中的組織和個人，以展現他們心目中 “未來企業” 的形象，進而支持數字經濟更好更快的發展。

數字化轉型已經成為所有企業未來10年的主旋律。截至2018年，70%以上的中國Top1000大企業都將把數字化轉型作為公司的戰略核心。到2022年，中國GDP的65%將與數據有關。

     數字化轉型已經進入深水區，如何組合利用最新數字技術支持業務創新、如何克服數字化轉型面臨的挑戰、如何打造適應未來的組織已成為三大核心訴求。2019年，IDC旨在通過數字化轉型項目尋找未來領袖、未來體驗、未來智能、未來運營、未來工作直至未來商業的領軍組織和個人，為三大核心訴求提供最佳實踐，支持組織的轉型、創新與發展。

另外，2019 IDC中國數字化轉型大獎——卓越獎將在盛典當天隆重揭曉。

IDC中國區總裁霍錦潔女士為本次媒體會致辭并表示： “根據IDC的研究，到2022年，全球數字經濟占比達60%，中國數字經濟占比達65%，數字化將為經濟貢獻巨大價值。數字化轉型將是一個長期的動態過程。2019年，中國企業對數字化轉型的認識更加深入，不僅停留在基礎層面的運營模式轉型，而是擴展到信息與數據、客戶體驗、工作資源等層面的全方位轉型。并且，未來數字化轉型會給生態系統帶來極大的改變，在積累一定數據量的基礎上，員工分工以及組織間的關系變得更加模糊。數字化轉型不一定保證成功，但不做數字化未來注定會失敗。”

霍錦潔女士指出，中國超過40%的企業已經成為數字化的堅定者，但數字化轉型面臨諸多挑戰，從全球角度看，包括陳舊的考核體系、孤立的組織架構、短視的戰術規劃、有限的經驗技能、不足的創新協作等5個方面，從中國角度看，還包括4個獨特挑戰：認知錯位的挑戰、階段不清的挑戰、預算不足的挑戰、價值評估的挑戰。

霍錦潔女士強調，根據IDC的最新研究，2019年中國企業數字化轉型具有4個新的特征：數據與智能越發受到重視、中臺與生態越來越重要、軟硬一體化打造新商業模式、數字化轉型成熟度越來越高，這些特征對中國數字經濟的發展起到了巨大推動作用。

活動中，IBM大中華區前董事長、首席執行總裁錢大群先生、蒙牛集團CIO張決女士與IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生共同探討了數字化轉型的”新未來”。

錢大群先生強調，要迎接數字化轉型的新未來，需要5個方面著手，首先是一把手的重視與積極參與；其次是不為技術而技術，要業務場景化來驅動；三是企業的管理/組織/文化需要重塑來適應今天的快速變化；四是數字化時代新領導力及人才的培養；五是企業在轉型的時候，不要忘了社會責任和道德標準。

張決女士表示，蒙牛作為一家傳統企業，積極擁抱數字化、智能化，利用大數據等信息技術，基于產業鏈上下游，對產品研發和產業鏈進行升級，已經成為新時代背景下乳業數字化的新典范。在上游，蒙牛所有的牧場都已經實現規模化和集約化，整個牧場甚至就像一個現代化、自動化的智能工廠。在下游，蒙牛積極探索銷售渠道、終端管理和營銷的智能化，并利用區塊鏈防偽技術提升蒙牛產品的追溯能力。非常高興蒙牛數字化轉型的項目和我本人能夠獲得2019 IDC中國數字化轉型大獎。一方面，我們會把好的經驗分享出來供行業借鑒，另一方面，我們也會再接再厲，為數字化轉型的新未來做準備。

IDC 將數字化轉型定義為： 利用數字化技術（例如云計算、移動化、大數據/分析、社交和物聯網）能力來驅動組織商業模式創新和商業生態系統重構的途徑或方法。商業生態系統包括客戶、合作伙伴、競爭對手、公司（業務單位本身）以及商業運用和監管環境。包括領導力轉型（未來文化）、全方位體驗轉型（未來客戶）、信息與數據轉型（未來智能）、運營模式轉型（未來運營）、工作資源轉型（未來工作）。

工作資源轉型（未來工作——FoW）

IDC提出未來工作（Future of Work) 是一種根本性變革，它會影響員工行為、組織變革以及企業文化。未來工作的環境不受時間、空間限制，同時給予員工更大的自主權，不斷促進人機協作。其核心是未來企業文化、未來工作空間和未來勞動力。

IDC中國助理副總裁王吉平先生表示： “自從IDC去年開始討論這個話題以來，對于未來工作(FoW)產生的興趣增長許多。已經有很多廠商開始在技術領域進行實施，他們通過興趣這一屬性來銷售更多的產品，但是未來的工作遠不止采用技術。要成功地采用FoW，組織必須從最開始的核心開始，投資于數字平臺，并在其核心業務部門之外創造新的收入流。能夠突出這一內容并看到客戶完成這一轉變的供應商將更符合市場的真正需求。”

智慧城市相關研究

閆海倫先生表示，中國3-5線城市的智慧城市建設將迎來發展新高潮，是廠商值得關注的潛力市場，也是IDC與中國開發區協會合作把智慧城市論壇放在北京和烏魯木齊兩地的原因。中國3-5線城市整體數字化水平較低，在此輪平臺型技術的驅動下，有更高的提升空間和應用建設潛力。同時，這些城市政府整體管控能力更強，從組織、數據等層面入手，更容易打造基于業務價值的智慧城市標桿并為城市建設帶來真實有效的價值，也可以為智慧城市方案商提供巨大的商機。

自2016年，IDC特別針對行業IT高管與業務高管，攜手ICT領域合作伙伴。打造年度數字化轉型饕餮盛宴、全面解讀數字化轉型帶來的變革與商機、搭建數字化轉型交流分享的平臺，促進用戶與IT廠商的更深入合作。

2019 IDC中國數字化轉型年度盛典有如下亮點：

· 整體規模突破1,500人——企業最終用戶與業務決策者匯聚。迄今為止，共有1982名代表參與了IDC在不同區域舉辦的數字化轉型盛會，84%的參會者都是企業決策者。2019 IDC中國數字化轉型年度盛典的參會人數將超過1000人，涵蓋15個熱點行業，70+個大咖的主題演講。

· 7場熱點主題論壇——全方面解讀數字化轉型最佳實踐。論壇內容涵蓋大數據、人工智能、網絡安全、5G、物聯網、DevOps、FoW、智慧城市等熱點話題。

· 8大數字化轉型項目與個人大獎——4大IDC中國重點行業數字化轉型領軍者獎項。IDC堅持公平、公正、獨立的獎項評選原則，始終貫徹到項目提名、分析師評估、專家評委評審、公眾票選等各個環節之中。獨立性、國際化的數字化轉型大獎，吸引著越來越多的參會嘉賓以及合作伙伴加入到這場數字化轉型之旅。

· 特邀業界知名意見領袖——引爆數字化轉型未來趨勢。

· 線上全程同步直播——覆蓋10萬+觀眾

· “金典”專為獲獎企業及個人——量身打造獲獎案例研究刊物

IDC中國副總裁兼首席分析師先生在會上表示： “2019 IDC中國數字化轉型大獎申報案例的總體水平明顯提升，52.5%的企業在數字化轉型的第3階段，第4階段的企業達到22.2%。從行業角度看，金融、電信、新零售企業、面向品牌的制造業數字化轉型較為成熟，政府、建筑與地產、醫療、服務行業數字化轉型正在加速推進，教育、能源、公共事業、其它類型造業未來將有巨大成長空間。從技術角度看，70%的獲獎項目都和大數據與人工智能相關，49%的項目與云計算相關，這三類技術的組合應用已經走向縱深。物聯網正在加速向數字化轉型項目滲透，下一代安全、機器人、AR/VR、5G等也開始逐步進入數字化轉型項目。從轉型領域角度看，領導力轉型（未來文化）、信息與數據轉型（未來智能）、全方位體驗轉型（未來客戶）明顯加速，人力資源轉型（未來工作）、運營模式轉型（未來運營）與全球比仍有一定差距。”

最后，武先生強調，數字化轉型已經進入2.0時代，領先者與落后者的差距越來越大，規?；絹碓街匾?，平臺與生態驅動創新的速度越來越快。數字化轉型至少是一個10年的旅程，起步要小、迭代要快、目標要大，關鍵要行動起來，而不是等待。

媒體會的最后，曲美集團工作人員帶領與會媒體參觀了曲美京東體驗店。體驗產品和技術賦能帶來的不一樣的體驗。