《行尸走肉》第八季開播已經有一段時間了，毫無意外地引起了一眾“僵尸粉”的熱烈討論。瑞克、弩哥一行人在屏幕上和僵尸打的不可開交，而在屏幕之外，商業界也有很多人與正“僵尸企業”作著艱苦斗爭，而且這種斗爭已經存在了很長時間。

這是一個數字化顛覆的時代，商業運作方式已經完全發生了改變，但并不是每個企業都能成功完成轉型。有些企業堅持使用過時的商業模式，投資過時的產品，并致力于過時的交付方式。對我們來說，這些公司都是僵尸，在不知情的情況下死去。他們以為自己正在前進，但如果以時代為參照物，他們只是在走向過去。

與電視上的僵尸不同的是，這些僵尸企業可以回到現實生活中，讓自己從遺留的道路上走出來。許多人都在試圖完成這一改變，與所謂“僵尸”作戰并取得勝利。事實上，很多人已經通過創新和超越趨勢實現了這一目標。比如IBM的改變：這個大型機的發明者發明了PC，現在又專注于認知系統。如今，對于每一個像IBM這樣的需要改變企業來說，睜大眼睛看清現實，然后坦然去擁抱新技術新趨勢，就能很容易實現轉型。

什么創造了僵尸企業?

上世紀90年代，“僵尸公司”一詞誕生于日本，用來描述那些雖然有創收但只夠支付其債務利息的企業。他們看起來還活著，但已經死了。同樣的道理也適用于那些在這個快速更新的時代，在某種商業模式和技術上投資過度的公司。例如，企業數據中心的問題是，它是集中式的，而且離需要與之交換數據的對手方太遠。如今，合作伙伴、客戶、員工和其他用戶遍布世界各地，企業需要接近他們，才能交付用戶和企業需要的高性能的互聯。一個集中式的企業數據中心根本無法達到他們需要競爭的距離，越來越多的公司也都開始意識到這一點。在全球數字經濟中，仍然完全依賴于企業數據中心模式來維持的業務就是僵尸。

那些很難放棄自己的遺留數據中心的公司，也可能會緊緊抓住他們早已過時的商業模式。也許他們只是沒有接受“as-a-service”的交付模式，但云已經成為服務供應商、消費者和全球所有數字企業默認的模式。

云對企業的主要吸引力在于，企業在需要的時候可以獲得所需的計算能力或存儲能力，而無需在企業數據中心進行巨額的資本投資。但是，為了從云計算的“按需付費”模式中獲益，需要進行重大IT轉型，以確保與各地的交易對手方建立強大的互聯。不過有些公司還沒有準備好接受它，盡管目前的經濟狀況并沒有讓他們必須做出選擇，但這些公司也正走向“僵尸之路”。

互聯的作用

互聯是指企業與企業間的私密數據交換，它可以幫助公司避免陷入僵尸狀態，甚至可以帶來治愈效果。互聯有幾個內在的品質是關鍵的：它是直接的，支持多對多的互聯，使雙方盡可能的接近，并且通過全球分布的方式在邊緣交換傳遞。

為什么這些品質很重要?以不可阻擋的向云轉型為例。互聯可以優化云服務，確保:

·直接(安全)

·無論他們在世界上什么地方，都要接近他們

·在多個服務之間進行無縫協作

構建強調互聯的IT架構的公司可以將自己定位為分布式的和靈活的，就像他們正在交換數據的各方一樣。(“敏捷”聽起來像典型的僵尸嗎?)互聯幫助公司連接并交付能夠滿足其世界各地的用戶所期性能的云服務。它將公司從陳舊的、不靈活的、集中式的數據中心模型中解放出來。他們幾乎可以在任何地方做生意，準備創新，進入未來。

擺脫傳統商業模式顯然是痛苦的，因為它最初可能意味著對收入的真正打擊。那些生產馬車鞭子的公司可能在第一批汽車上路后還運營了好幾年，但都是僵尸企業。世界改變了，世界已經忘了這只小馬鞭。而現在，它變化得更快了，云計算為公司提供了跟上這種變化的靈活性。將一個互聯為先的模式和一個云模式結合在一起，將使轉變來的更容易，企業也會重返光明。