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2016國內公有云市場回顧:從戰國爭雄到三足鼎立

責任編輯:editor006 |來源:企業網D1Net  2017-01-20 17:21:18 本文摘自:齊魯晚報

據國內權威的市場調查、行業分析的專業機構智研數據中心最新研究結果顯示,預計未來我國幼教行業市場規模將隨著“二胎”政策的開放及家長對幼教的認識而保持相對穩定的增長,據預測,2022年我國幼教市場規模有望達到3000億元。

面對著學前教育這片藍海,秀強教育經過近兩年持續的布局,其幼教業務在線下已經形成高端園和中端園并舉,進入快速發展階段。關于2017年秀強教育的發展目標和定位,盧秀強董事長表示,“秀強教育要做中國學前教育質量第一品牌。”

打造中國學前教育質量第一品牌

據全國知名學前教育專家、秀強教育旗下徐州幼師幼教集團負責人、秀強教育首席專家張祥華介紹,近兩年來,秀強教育先后完成了杭州全人、徐州幼師幼教兩大集團的收購整合工作,并就收購培基教育100%股權事項與北京培基教育科技有限公司簽訂了《框架協議》,完成了近50個單體幼兒園的合作和并購,目前幼兒園數量達到80多家,在談意向合作幼兒園近百家。

經過持續的產業布局和品牌打造,秀強教育業務版圖已具初步規模。據介紹,未來秀強教育一方面積極推進收購品牌幼兒園快速擴張直營幼兒園,另一方面還會考慮通過與開發商合作的方式開辦新幼兒園。其中,秀強教育計劃在17年達到200家幼兒園,準備在3年的目標達到500家以上幼兒園。

“在市場地位上,2017年我們不拼數量”,秀強教育董事長盧秀強表示,“我們要拼質量,我們要做到中國學前教育質量第一品牌,做中國學前教育的領跑者。為此,我們要有要有鷹的眼睛和犬的嗅覺,鷹的眼睛是要看到未來,未來3年的規劃要很清楚;犬的嗅覺是要了解政策的走向,了解政治經濟,要順勢而為。秀強教育人士需要進一步認清形勢、統一思想、形成合力、加快發展、提升內涵、打造亮點、彰顯品牌、搶占制高點。秀強教育要差異化于其他幼教機構,要以“國際元素本土化、本土元素國家化”為理念,打造具有秀強教育特色的園本課程及教育模式,研制“秀強教育十個統一標準化管理”等。”

秀強教育的核心競爭力明顯

俗語有云:打鐵還需自身硬,秀強教育要做中國學前教育質量第一品牌,需要建立在自身的核心競爭力和特色優勢上。據介紹,秀強的教育產業的核心競爭力為“6+1”模式,具體包括實力雄厚的師資團隊、優秀的管理團隊、獨具特色的內容、文化植入、學前教育服務標準、資本+教育信息化。

“我們的核心競爭力在于秀強教育旗下的徐州幼師幼教集團是幼師專業9家權威大專院校中排位第一名的教師培訓機構,在校學生有6000多人,并且學校的師資力量位于國內學前教育的制高點,師資力量雄厚”,盧秀強董事長介紹。

通過走訪秀強教育各家幼兒園發現,秀強教育不僅師資力量雄厚,而且老師們對秀強教育的忠誠度十分高,對待秀強教育事業帶著自己的熱情、夢想和信念。據徐州市新城區幼師幼兒園田海黎園長介紹,“我們幼師都是徐州幼專畢業的,有著一脈相承的幼師情懷和精神:特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻堅,每個老師每個學生都會受到這種精神影響,所以我們會覺得能在秀強教育、在徐州幼師工作是一件非常光榮的事情。”

秀強教育未來發展備受矚目

在學前教育行業整體仍處于供不應求、優質教育資源稀缺的發展階段,未來學前教育巨大發展空間的市場背景下,秀強教育的未來發展備受外界看好。

對此,財富證券發表研報表示,秀強教育已經形成了高端幼兒園、中端幼兒園的直營連鎖版圖,而且通過打造師資培養、幼兒培育、教學理念、家園共育到社會參與的上中下游閉合生態圈,實現了“園所+師資+生源+教研+家長+社會”的協同發展。財富證券看好秀強教育的前景,認為秀強股份在幼教領域已經占據一定的先發優勢,有望在民促法正式實施后,通過資本市場的力量,成為幼教龍頭。

另外,安信證券也發表研報表示,秀強教育卡位于享受政策、人口紅利的幼教產業,借助資本市場發力外延并購,將在中長期為公司的持續健康發展奠定基礎。

關鍵字:秀強財富證券人口紅利

本文摘自:齊魯晚報

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2016國內公有云市場回顧:從戰國爭雄到三足鼎立

責任編輯:editor006 |來源:企業網D1Net  2017-01-20 17:21:18 本文摘自:齊魯晚報

據國內權威的市場調查、行業分析的專業機構智研數據中心最新研究結果顯示,預計未來我國幼教行業市場規模將隨著“二胎”政策的開放及家長對幼教的認識而保持相對穩定的增長,據預測,2022年我國幼教市場規模有望達到3000億元。

面對著學前教育這片藍海,秀強教育經過近兩年持續的布局,其幼教業務在線下已經形成高端園和中端園并舉,進入快速發展階段。關于2017年秀強教育的發展目標和定位,盧秀強董事長表示,“秀強教育要做中國學前教育質量第一品牌。”

打造中國學前教育質量第一品牌

據全國知名學前教育專家、秀強教育旗下徐州幼師幼教集團負責人、秀強教育首席專家張祥華介紹,近兩年來,秀強教育先后完成了杭州全人、徐州幼師幼教兩大集團的收購整合工作,并就收購培基教育100%股權事項與北京培基教育科技有限公司簽訂了《框架協議》,完成了近50個單體幼兒園的合作和并購,目前幼兒園數量達到80多家,在談意向合作幼兒園近百家。

經過持續的產業布局和品牌打造,秀強教育業務版圖已具初步規模。據介紹,未來秀強教育一方面積極推進收購品牌幼兒園快速擴張直營幼兒園,另一方面還會考慮通過與開發商合作的方式開辦新幼兒園。其中,秀強教育計劃在17年達到200家幼兒園,準備在3年的目標達到500家以上幼兒園。

“在市場地位上,2017年我們不拼數量”,秀強教育董事長盧秀強表示,“我們要拼質量,我們要做到中國學前教育質量第一品牌,做中國學前教育的領跑者。為此,我們要有要有鷹的眼睛和犬的嗅覺,鷹的眼睛是要看到未來,未來3年的規劃要很清楚;犬的嗅覺是要了解政策的走向,了解政治經濟,要順勢而為。秀強教育人士需要進一步認清形勢、統一思想、形成合力、加快發展、提升內涵、打造亮點、彰顯品牌、搶占制高點。秀強教育要差異化于其他幼教機構,要以“國際元素本土化、本土元素國家化”為理念,打造具有秀強教育特色的園本課程及教育模式,研制“秀強教育十個統一標準化管理”等。”

秀強教育的核心競爭力明顯

俗語有云:打鐵還需自身硬,秀強教育要做中國學前教育質量第一品牌,需要建立在自身的核心競爭力和特色優勢上。據介紹,秀強的教育產業的核心競爭力為“6+1”模式,具體包括實力雄厚的師資團隊、優秀的管理團隊、獨具特色的內容、文化植入、學前教育服務標準、資本+教育信息化。

“我們的核心競爭力在于秀強教育旗下的徐州幼師幼教集團是幼師專業9家權威大專院校中排位第一名的教師培訓機構,在校學生有6000多人,并且學校的師資力量位于國內學前教育的制高點,師資力量雄厚”,盧秀強董事長介紹。

通過走訪秀強教育各家幼兒園發現,秀強教育不僅師資力量雄厚,而且老師們對秀強教育的忠誠度十分高,對待秀強教育事業帶著自己的熱情、夢想和信念。據徐州市新城區幼師幼兒園田海黎園長介紹,“我們幼師都是徐州幼專畢業的,有著一脈相承的幼師情懷和精神:特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻堅,每個老師每個學生都會受到這種精神影響,所以我們會覺得能在秀強教育、在徐州幼師工作是一件非常光榮的事情。”

秀強教育未來發展備受矚目

在學前教育行業整體仍處于供不應求、優質教育資源稀缺的發展階段,未來學前教育巨大發展空間的市場背景下,秀強教育的未來發展備受外界看好。

對此,財富證券發表研報表示,秀強教育已經形成了高端幼兒園、中端幼兒園的直營連鎖版圖,而且通過打造師資培養、幼兒培育、教學理念、家園共育到社會參與的上中下游閉合生態圈,實現了“園所+師資+生源+教研+家長+社會”的協同發展。財富證券看好秀強教育的前景,認為秀強股份在幼教領域已經占據一定的先發優勢,有望在民促法正式實施后,通過資本市場的力量,成為幼教龍頭。

另外,安信證券也發表研報表示,秀強教育卡位于享受政策、人口紅利的幼教產業,借助資本市場發力外延并購,將在中長期為公司的持續健康發展奠定基礎。

關鍵字:秀強財富證券人口紅利

本文摘自:齊魯晚報

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