中國的云計算因移動互聯(lián)網(wǎng)的興起而蓬勃發(fā)展，并隨著智能硬件的爆發(fā)而進入快速增長期——如果沒有云計算的輔助，硬件即便能聯(lián)網(wǎng)也無法做到真正的智能。“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的提出，促使傳統(tǒng)企業(yè)紛紛開始嘗試與互聯(lián)網(wǎng)融合并謀求轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)等各大領(lǐng)域開始紛紛觸網(wǎng)，也推動了云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

傳統(tǒng)行業(yè)要連接互聯(lián)網(wǎng)，這使得云計算成為每一個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上游供給型產(chǎn)業(yè)。阿里云、百度云、騰訊云、三大通訊運營商云、金山云、華為云等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)，以及IDC產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成云，短短兩年云計算企業(yè)成倍增長。2012年，中國云計算企業(yè)數(shù)量在185家左右，2013年布局云計算的行政省市區(qū)已經(jīng)超過了27個，2014年中國云計算企業(yè)猛增至300家以上，2015年中國云計算誕生500強。

7月中旬，互聯(lián)網(wǎng)周刊發(fā)布了一份2016上半年中國云計算TOP30的榜單，這份榜單中的企業(yè)除了具備足夠大的規(guī)模，也均以技術(shù)創(chuàng)新見長，其中阿里云、騰訊云、世紀互聯(lián)分列前三，包括UCcloud、青云、新網(wǎng)、西部數(shù)據(jù)等也名列其中。但相對當(dāng)前云計算超過500家的規(guī)模而言，這個創(chuàng)新企業(yè)的比例著實太小。

云計算行業(yè)的井噴，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時，也造就了產(chǎn)品的嚴重同質(zhì)化。除了那些真正有能力做技術(shù)研發(fā)的，大批缺乏技術(shù)創(chuàng)新的云計算企業(yè)正在紛紛“跟風(fēng)紅海”。以至于，國內(nèi)外很多人士點名批評中國云計算缺少創(chuàng)新精神，但事實是否如此？

同質(zhì)化嚴重，云計算跟風(fēng)成行業(yè)通病

云計算的跟風(fēng)大概有幾點原因：首先，云計算在股市上的表現(xiàn)，刺激了很多企業(yè)開始布局云計算，一貫走機會主義的券商大有人在，自然不會放棄這個跟風(fēng)的機會。美國Zendesk上市以后曾大漲49%，導(dǎo)致國內(nèi)的很多券商企業(yè)紛紛涌入這個市場。以資本來布局，很多企業(yè)都是打著云計算的概念掛羊頭賣狗肉，即便后面借殼收購幾個公司，也沒有真正的云計算研發(fā)能力，多是一些傳統(tǒng)的IDC小廠，所做的云計算無非是照搬與復(fù)制的過期技術(shù)，這些企業(yè)沒法不同質(zhì)化。

其次，受“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的影響，很多企業(yè)也開始跟風(fēng)布局云計算。那些早年就開始從事研發(fā)云計算的企業(yè)名正言順推出產(chǎn)品，但是那些沒有做過云計算突然要進入這個行業(yè)，仍舊是復(fù)制與抄襲，或者收購某個相關(guān)公司就打上了云計算的標(biāo)簽。

第三，包括市場排名在前列的一些云計算產(chǎn)品，其實在功能等方面都是大同小異的。一方面很多企業(yè)的差異化需求不大，另一方面那些正在互聯(lián)網(wǎng)化的行業(yè)只是有云計算的初級需求。兩個原因，導(dǎo)致云計算企業(yè)不會投入太多的經(jīng)歷去做研發(fā)與創(chuàng)新，因為存量市場還沒有做完，一定程度上導(dǎo)致了產(chǎn)品的的同質(zhì)化。同時，當(dāng)前并沒有統(tǒng)一的云計算標(biāo)準，大家都存在僥幸心理在功能差不多的情況下，只要保證服務(wù)剛好與價格更低同樣能賣，不會太多的考慮差異化競爭。

或者說，現(xiàn)在仍舊是云計算野蠻生長的時期，只要有更多的人進入，同質(zhì)化與跟風(fēng)這個通病是不可避免的。除此之外，還有重要的一點是，在云計算發(fā)展初期因為大家都追求快速的擴大規(guī)模，導(dǎo)致其比拼的并不是技術(shù)先進程度，而是基礎(chǔ)設(shè)施及運營能力。

技術(shù)創(chuàng)新的差異化定位，才能讓云計算獲得質(zhì)的提升

在云計算的跟風(fēng)已成紅海的當(dāng)前，云計算企業(yè)要想跳出這個紅海，自然是要走差異化定位的創(chuàng)新之路。顯然，相關(guān)部門以及各大云計算企業(yè)也看到了這一點。早在2013年，英特爾中國的云計算創(chuàng)新中心就已經(jīng)投入運行。2015年1月30日，國務(wù)院也出臺了《關(guān)于促進云計算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見》，目標(biāo)是到2017年初步形成服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新協(xié)同推進的云計算發(fā)展格局，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。今年1月份，云計算機中心落戶上海，這是上海首個云計算產(chǎn)業(yè)基地，目的也是推動云計算產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。

當(dāng)然，在近幾年與計算的發(fā)展過程中，我們也看到了很多企業(yè)的創(chuàng)新。譬如目前國內(nèi)市場份額最大的阿里云，是全球第一個擁有5K計算能力的;再如迅雷網(wǎng)心科技的共享經(jīng)濟模式，通過硬件打造了一個共享經(jīng)濟智能平臺，從而將用戶的閑置帶寬發(fā)展成為迅雷CDN“無限節(jié)點”的一部分，極大的提高了的CDN性能;還有青云的多路環(huán)形BGP骨干網(wǎng)、SDN/NFV 2.0技術(shù)可以大幅度提高用戶的組網(wǎng)能力。

在這一組案例中我們可以看到，不管是BAT泛云服務(wù)梯隊還是垂直云服務(wù)梯隊，也不管是公有云還是私有云，技術(shù)創(chuàng)新讓其與其他云產(chǎn)品有了明顯的區(qū)別，這種差異化路線讓其得到了質(zhì)的提升，從而超越了更多的同質(zhì)化產(chǎn)品。因此，基于技術(shù)創(chuàng)新的差異化定位是廣大云計算企業(yè)應(yīng)該重點思考的方向。

　　跳出跟風(fēng)紅海，中國并不缺少創(chuàng)新精神

阿里云、星域CDN以及青云的從技術(shù)創(chuàng)新，表明中國的企業(yè)具備足夠的創(chuàng)新能力，這個案例也在很大程度上也給予那些說“中國只存在模式創(chuàng)新而缺乏技術(shù)創(chuàng)新”之人有力一擊。其實中國企業(yè)并不是沒有創(chuàng)新能力，而是因為中國市場太大，企業(yè)增長紅利以及政策紅利足以讓某些企業(yè)可以吃很多年，只有那些真正為行業(yè)著想以及要推動行業(yè)發(fā)展的企業(yè)才有可能出現(xiàn)創(chuàng)新。基本上，目前中國TOP30的云計算商家或多或少都會有獨到的創(chuàng)新專利，他們的創(chuàng)新產(chǎn)品即解決的了當(dāng)前云計算行業(yè)的瓶頸問題，又充分的利用技術(shù)與模式大幅降低了企業(yè)的帶寬成本，可以說是中國“互聯(lián)網(wǎng)+”時代影響力深遠的創(chuàng)新之一。

創(chuàng)新，會讓更多的云計算企業(yè)走上差異化發(fā)展之路，從而跳出當(dāng)前業(yè)內(nèi)的跟風(fēng)紅海。跟風(fēng)是中國企業(yè)的特征，有其有利的一面，那就是不管是盲目跟風(fēng)還是計劃內(nèi)跟風(fēng)，越多的企業(yè)涌入云計算行業(yè)越能讓這個市規(guī)模更大。但是在貢獻之后，在沒有各種資源與研發(fā)創(chuàng)新能力的前提下，跟風(fēng)與同質(zhì)化只能讓企業(yè)走下坡路了。從更多的云計算創(chuàng)新案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)其實國內(nèi)的很多創(chuàng)新已經(jīng)比美國先一步應(yīng)用，就如星域CDN創(chuàng)造的首個云計算行業(yè)的共享經(jīng)濟模式，它并沒有誕生商用領(lǐng)域共享經(jīng)濟發(fā)源地的美國而是在中國，這表明中國并不缺少創(chuàng)新精神。

事實上，云計算從國外來到中國后，因為生存環(huán)境的不同早已發(fā)生變異，這些變異的基礎(chǔ)真是創(chuàng)新與改變，因為沒有改變就無法在中國落地。而在接下來的生長過程中，每一片有實力的云都存在著細微的變異，只是大家看不到或者不注意罷了。至于跟風(fēng)紅海，這即是行業(yè)發(fā)展到一定階段的癥狀，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定程度的必然結(jié)果，終將會出現(xiàn)行業(yè)整合洗牌的結(jié)果，當(dāng)然那是后話。

而話又說回來，在這跟風(fēng)紅海中，企業(yè)們?nèi)舨蛔鲈朴嬎愕膭?chuàng)新與突破，也怕是很難出來了。所以，中國并不缺少創(chuàng)新精神，只是創(chuàng)新還不夠多，不是嗎?

【王吉偉，商業(yè)模式評論人，互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究者。關(guān)注O2O、企業(yè)轉(zhuǎn)型、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。 微信公號：王吉偉 加我請注明身份】