摘要：曾經(jīng)讓人云里霧里的云計(jì)算概念，經(jīng)過多年潮漲潮落，已經(jīng)變成無處不在的基礎(chǔ)服務(wù)。在不久的將來，云計(jì)算服務(wù)商將全面取代傳統(tǒng)IT廠商。
阿里巴巴不久前發(fā)布的一份財(cái)報(bào)，給所有云計(jì)算的玩家們打了一針雞血。
2016年1月28日，阿里巴巴集團(tuán)(NYSE：BABA)發(fā)布的2015年第四季度財(cái)報(bào)顯示，阿里云第四季度營收8.19億元，比去年同期增長126%。這已經(jīng)是阿里云連續(xù)第三個(gè)季度保持三位數(shù)增長。
按照阿里巴巴2015年Q4總營收345.43億元計(jì)算，阿里云對營收的占比在2.37%左右。不要小看這個(gè)占比，全球云服務(wù)市場的老大亞馬遜的云收入對總收入的占比也只有6.74%左右。
2015年10月份，亞馬遜的財(cái)報(bào)顯示，該公司2015年第三季度實(shí)現(xiàn)了連續(xù)第二個(gè)季度的扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤7900萬美元。其中，亞馬遜云業(yè)務(wù)AWS貢獻(xiàn)的運(yùn)營利潤是5.21億美元，遠(yuǎn)高于去年同期的9800萬美元。也就是說，如果沒有云業(yè)務(wù)，亞馬遜將虧損嚴(yán)重。
阿里云研究院專家王子凌對南方周末記者分析，現(xiàn)在用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的行為，有兩個(gè)重要特征，一是用戶分散，卻能瞬間聚集;二是業(yè)務(wù)再也不是水平擴(kuò)展而是指數(shù)級(jí)變化。舉例來說，浙江水利廳的臺(tái)風(fēng)網(wǎng)站，平時(shí)沒什么人登錄，但臺(tái)風(fēng)來的時(shí)候，用戶會(huì)瞬間集體登錄這個(gè)網(wǎng)站。
“這種不確定性中的大概率事件，正成為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新常態(tài)。很多網(wǎng)站都需要云計(jì)算的彈性能力。”王子凌認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓每一個(gè)行業(yè)與企業(yè)都會(huì)遇到自己的雙11。
美國知名財(cái)經(jīng)雜志《巴倫周刊》的一篇文章認(rèn)為，2016將是云計(jì)算爆發(fā)之年，全球60%的IT費(fèi)用將投入到云相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)中，到2018年這一比例將達(dá)到100%。一旦這個(gè)預(yù)言實(shí)現(xiàn)，意味著到2018年，云計(jì)算服務(wù)商將全面替代傳統(tǒng)IT廠商。
所以，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在2015年10月份致股東的公開信中就表示，十年內(nèi)中國80%以上的企業(yè)會(huì)使用到互聯(lián)網(wǎng)的電商平臺(tái)、物流體系、金融服務(wù)、云計(jì)算以及跨境服務(wù)。其中，阿里提供的服務(wù)，會(huì)是企業(yè)繼水、電、土以外的第四種不可缺失的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源。
可以說，云計(jì)算正從過去云里霧里的狀態(tài)，變成人人觸手可及的一項(xiàng)新互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
云計(jì)算不再是個(gè)“故事”
過去幾年，中國的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了過熱、變冷、理性回暖的過程。
從2009年開始，國外的一些廠商，借著云計(jì)算的概念，把過去的一些產(chǎn)品重新包裝，新瓶裝舊酒，推銷給對希望通過云計(jì)算抬升政績的一些地方政府。當(dāng)時(shí)，很多城市都出現(xiàn)了建數(shù)據(jù)中心的熱潮。
后來一些國內(nèi)企業(yè)也大力發(fā)展云計(jì)算，比如上海的盛大云，以及更早的公共云先驅(qū)世紀(jì)互聯(lián)在北京推出的云快線CloudEx。
但在九州云副總裁李開看來，這些企業(yè)，要么敗在不成熟的技術(shù)上，要么敗在缺乏大量用戶入口上。很多公司對云計(jì)算的投資缺乏長期戰(zhàn)略準(zhǔn)備，在收獲期到來之前就早早放棄。中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)也陷入低谷。
隨著阿里和騰訊這些同時(shí)擁有技術(shù)儲(chǔ)備和用戶入口(游戲、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的殺入，中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)再次升溫。相比過往的云計(jì)算玩家，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭，擁有后發(fā)優(yōu)勢和長線戰(zhàn)略，逐漸在云計(jì)算領(lǐng)域唱主角。
移動(dòng)辦公云平臺(tái)公司紛享銷客的市場總監(jiān)邢瑞對南方周末記者表示，云服務(wù)離每個(gè)人其實(shí)很近，比如微信、QQ和郵箱都是云服務(wù)。過去，云服務(wù)主要是在辦公云領(lǐng)域，這幾年隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，以“移動(dòng)+云計(jì)算+大數(shù)據(jù)”為支撐的云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)日益成熟，企業(yè)主對云服務(wù)的接受程度顯著提高，基于工作的數(shù)據(jù)云正成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭奪的一個(gè)新入口。
同時(shí)，政府也開始大力推動(dòng)云計(jì)算的發(fā)展。2014年，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在考察浪潮公司時(shí)表示，今后出訪國外不僅要推銷中國高鐵和中國核電，也會(huì)向全球市場推薦中國的云計(jì)算。
對于政府來說，云計(jì)算能極大提高政府服務(wù)能力和服務(wù)效率。
很多人都抱怨，如今要開一個(gè)證明，需要跑多個(gè)政府部門。個(gè)人的很多信息，比如你生育情況，政府確實(shí)都有數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)由不同的職能部門掌握。云計(jì)算能將這些數(shù)據(jù)打通、共享。
“云計(jì)算是消除信息孤島的有力解決方案，解決證明你媽是你媽的尷尬。以前開證明，是人在跑腿，現(xiàn)在是數(shù)據(jù)在跑腿。”一位要求匿名的云計(jì)算專家對南方周末記者說。
此外，云計(jì)算也開始深入中國商業(yè)命脈。有些小企業(yè)，從公司成立開始，就使用的是云服務(wù)，把所有業(yè)務(wù)放到云端去。
一些公司更是把云服務(wù)當(dāng)做一種新的業(yè)務(wù)平臺(tái)。比如，過去芒果TV制作一臺(tái)晚會(huì)，一般是十多個(gè)機(jī)位拍攝，但最終呈現(xiàn)在電視機(jī)上素材很有限。后來通過使用阿里云的服務(wù)，在芒果TV的手機(jī)客戶端上進(jìn)行內(nèi)容的再分發(fā)。觀眾可以點(diǎn)播任何一個(gè)機(jī)位拍攝到的內(nèi)容。
“如今的云計(jì)算處在一種過熱降溫之后回暖的階段，即客戶熱情和技術(shù)成熟雙雙趨于理性和成熟，市場進(jìn)入收割期。”九州云副總裁李開說。
巨頭激戰(zhàn)云計(jì)算
根據(jù)IDG的報(bào)告，阿里云是中國最大的云服務(wù)提供商，但其在國內(nèi)也面臨巨大的競爭壓力。
目前，國內(nèi)三大電信運(yùn)營商旗下的電信天翼云、聯(lián)通沃云、移動(dòng)大云也在持續(xù)推進(jìn)，還有專注細(xì)分領(lǐng)域的金山云、Ucloud等新興對手都在對阿里云進(jìn)行挑戰(zhàn)。
但阿里云在國內(nèi)的真正對手是騰訊、華為、百度等巨頭。這些巨頭在公共云、私有云和混合云等所有云計(jì)算細(xì)分市場跟阿里競爭。
所謂公共云，可以理解成企業(yè)不建立自己的云平臺(tái)，而是直接對外采購云服務(wù)。使用公共云的主要是創(chuàng)業(yè)公司。過去，這些公司要購買或者租服務(wù)器，現(xiàn)在則直接向阿里云等云廠商采購云服務(wù)。
私有云則主要是一些規(guī)模比較大的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部有一套自己的云服務(wù)體系。目前一些傳統(tǒng)IT架構(gòu)的廠商，也在擁抱云計(jì)算概念，為客戶提供“私有云”服務(wù)產(chǎn)品。為了不革自己的命，大多數(shù)傳統(tǒng)IT廠商推出的云服務(wù)，依然是以硬件產(chǎn)品為載體。相比而言，互聯(lián)網(wǎng)公司則沒有硬件，提供的完全是基于云端的解決方案。
目前比較流行的是混合云，這是因?yàn)椋接性埔话汶y以完全滿足企業(yè)的需求，有時(shí)候需要采購公共云服務(wù)。比如，阿里就給12306提供了一套混合云解決方案。
在2015年年末的云棲大會(huì)上，阿里云就和國內(nèi)領(lǐng)先的OpenStack私有云供應(yīng)商九州云開展了戰(zhàn)略合作，涉足混合云市場。
九州云副總裁李開對南方周末記者表示，公共云和私有云相互融合是一個(gè)大趨勢，就像一般人出行，既需要乘坐如地鐵和公車這樣的公共交通(公共云)，也想擁有自己的私家車(私有云)。
“阿里這樣一個(gè)生態(tài)體系非常吸引企業(yè)用戶，我們的客戶一方面喜歡我們提供的私密的、獨(dú)享的私有云，但也同時(shí)期望在突發(fā)負(fù)載、數(shù)據(jù)備份和大數(shù)據(jù)運(yùn)算等場景下使用更加經(jīng)濟(jì)、彈性能力有優(yōu)勢的公共云。”李開說。
在公共云市場，阿里的主要對手是華為。華為正從企業(yè)級(jí)市場開始沖擊公共云市場。阿里的對策是選擇跟九州云這類公司合作，共同防守華為。
騰訊云和阿里云則主要在爭奪創(chuàng)業(yè)者市場上展開廝殺。阿里云聯(lián)合了30家風(fēng)投發(fā)布了“創(chuàng)客+”計(jì)劃，騰訊云則聯(lián)合多家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)布了“云+眾創(chuàng)”計(jì)劃。兩家公司在2014和2015年大打價(jià)格戰(zhàn)，在云存儲(chǔ)和云數(shù)據(jù)庫等業(yè)務(wù)上輪番降價(jià)。
百度的云產(chǎn)品主要在私有云市場，并且強(qiáng)調(diào)人工智能與云計(jì)算的結(jié)合。此外，百度還聯(lián)合電信云、金山云、華為企業(yè)云、青云等國內(nèi)主流云平臺(tái)以及亞馬遜中國，在安全領(lǐng)域建立云安全生態(tài)。
值得注意的是，一些新玩家正采取免費(fèi)策略加入云計(jì)算戰(zhàn)局，比如樂視云。
樂視云公關(guān)部對南方周末記者表示，樂視云的定位是專注視頻領(lǐng)域，目前包括視頻CDN(云點(diǎn)播、云直播、CDN、Data+)、行業(yè)云(廣電、體育、教育、游戲、動(dòng)漫、電商等)、生態(tài)云(全內(nèi)容全渠道共享發(fā)行云平臺(tái))、視聯(lián)網(wǎng)(智能硬件視頻云等)等產(chǎn)品服務(wù)。其中，視頻CDN采取的是免費(fèi)策略。
樂視云的一大特點(diǎn)是內(nèi)容優(yōu)勢和發(fā)行渠道。比如，企業(yè)做了一場發(fā)布會(huì)，可以通過樂視云在樂視網(wǎng)、樂視手機(jī)、樂視TV上直播，并把直播內(nèi)容發(fā)行到其他視頻渠道上。
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