日前，計(jì)世資訊發(fā)布的《2015年中國(guó)教育行業(yè)信息化建設(shè)與IT應(yīng)用趨勢(shì)研究報(bào)告》顯示，教育信息化建設(shè)“十二五”規(guī)劃開(kāi)始進(jìn)入收官階段， 2014年中國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到824.9億元，預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到965.2億元。另?yè)?jù)iMedia research數(shù)據(jù)，未來(lái)幾年中國(guó)在線教育市場(chǎng)將保持每年30%以上的增速，到2015年中國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1600億元。
正是由于在線教育市場(chǎng)隱含的巨大市場(chǎng)前景，引得諸多行業(yè)和企業(yè)紛紛進(jìn)入該市場(chǎng)。據(jù)清科集團(tuán)《私募通》研究報(bào)告披露，從2015年初至今，在線教育領(lǐng)域已發(fā)生近百起融資事件，預(yù)計(jì)融資總額近10億美元，其中語(yǔ)言、職業(yè)和K12教育是投資最為火熱的三個(gè)方向。
值得關(guān)注的是，BAT系中的百度、阿里、騰訊以自己的云計(jì)算為依托，相繼推出了“百度傳課”、阿里“淘寶同學(xué)”、騰訊“騰訊課堂”等在線教育服務(wù);傳統(tǒng)IT企業(yè)的IBM和聯(lián)想也發(fā)布了自己針對(duì)在線教育市場(chǎng)的所謂教育云;傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信也借助其管道的優(yōu)勢(shì)先后發(fā)布了“和教育”及“天翼云”在線教育平臺(tái)。由此可見(jiàn)，在線教育市場(chǎng)火爆的背后或者說(shuō)支撐其實(shí)是云計(jì)算的角逐。那么誰(shuí)會(huì)最終在在線教育市場(chǎng)勝出?制勝的因素究竟有哪些?
這里我們不妨先看看云計(jì)算市場(chǎng)決勝的因素有哪些?
首先需要的是專(zhuān)注。縱觀整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)，國(guó)際巨頭亞馬遜、微軟、谷歌等均是云計(jì)算服務(wù)大而全的典范，當(dāng)然這和它們的技術(shù)、資金的實(shí)力密不可分。而國(guó)內(nèi)巨頭，例如BAT則仰仗著龐大的資金，也是在諸多行業(yè)攻城掠地，基于此，其他的云計(jì)算服務(wù)廠商要想取得成功惟有做到專(zhuān)注，即尋求單點(diǎn)突破的機(jī)會(huì)。即一個(gè)行業(yè)或者仰仗在某個(gè)行業(yè)的積累，以此作為突破口，以點(diǎn)帶面，最終在云計(jì)算市場(chǎng)找到自己的立足和發(fā)展之路。例如金山云就用單點(diǎn)突破的策略贏來(lái)了與北醫(yī)信的合作，借此金山云進(jìn)入醫(yī)療云領(lǐng)域，接入全國(guó)近500家醫(yī)院公有云服務(wù)，獲得了寶貴的客戶資源。
其次就是生態(tài)鏈的打造。業(yè)內(nèi)知道，人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展史上，社會(huì)分工是一種進(jìn)步，只有分工才能專(zhuān)注于自己的強(qiáng)項(xiàng)，在各自的領(lǐng)域里提高效率，才能保證整個(gè)經(jīng)濟(jì)的效率得到提高。所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。任何企業(yè)都有自己的強(qiáng)項(xiàng)，對(duì)于云計(jì)算服務(wù)廠商來(lái)說(shuō)，它們的優(yōu)勢(shì)就在于云計(jì)算本身。而要做到專(zhuān)注，就需要與業(yè)內(nèi)其他知名的行業(yè)合作，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。與目前某些云計(jì)算服務(wù)提供商大包大攬，導(dǎo)致不專(zhuān)注，甚至有搶別人飯碗之嫌不同，金山云的做法是選擇與要進(jìn)入行業(yè)的老大合作，各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做到合作共贏。例如上述金山云與北醫(yī)信的合作就是典型的例子。
再次是積淀。當(dāng)然這和上述單點(diǎn)突破的策略又密不可分。畢竟以某個(gè)行業(yè)切入更容易積累成功的經(jīng)驗(yàn)，雖然說(shuō)行業(yè)間的屬性和需求有所差異，但也不失存有的共性，重要的是，通過(guò)專(zhuān)注可以在把握用戶實(shí)際需求上積累經(jīng)驗(yàn)，廣而推之。這里我們不得不再次提及金山云。眾所周知，金山云此前最大的客戶就是自己的游戲和小米公司。例如2013年，金山云接入小米的服務(wù)，2014年，存儲(chǔ)量暴增七倍，數(shù)據(jù)達(dá)到平均每天300T，一下子超過(guò)了之前所有存儲(chǔ)量的總和。而正是由于接入小米，在積淀了服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，金山云迅速成為中國(guó)最大的第三方云存儲(chǔ)商。
最后就是持續(xù)不斷的投入。資金對(duì)于云計(jì)算服務(wù)廠商來(lái)說(shuō)正應(yīng)了那句“金錢(qián)不是萬(wàn)能的，沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的”。所謂金錢(qián)不是萬(wàn)能，是指出了資金投入之外，還要具備我們上述的正確的市場(chǎng)策略及真材實(shí)料的積淀。而沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的則是指不管廠商是否具備了正確的市場(chǎng)策略及積淀，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，硬件、軟件、人才等支撐云計(jì)算服務(wù)的投入也要跟上。否則也只能是“鏡中月，水中花”。
當(dāng)我們上述分析了大環(huán)境下，云計(jì)算服務(wù)廠商的決勝因素或者說(shuō)發(fā)展之道后，再來(lái)看在線教育市場(chǎng)，可以說(shuō)能滿足上述條件的廠商并不多見(jiàn)，這從在線教育市場(chǎng)中群雄割據(jù)，哪家也未能占到絕對(duì)優(yōu)勢(shì)可見(jiàn)一斑。不過(guò)這也給新入局者莫大的機(jī)會(huì)。
正是基于此，日前金山云與全通教育簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同打造智慧云，為校園及教育主管部門(mén)提供教育公有云和校園私有云服務(wù)，同時(shí)為教育生態(tài)圈的中小企業(yè)，提供基于海量教育數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)分析服務(wù)。這標(biāo)志著金山云正式發(fā)力在線教育市場(chǎng)。
據(jù)了解,全通教育一直專(zhuān)注于教育信息化領(lǐng)域的研發(fā)與服務(wù)，面向的客戶群體是3-18歲幼兒園和中小學(xué)生家庭。旗下產(chǎn)品已服務(wù)全國(guó)16個(gè)省市，直接服務(wù)74個(gè)地級(jí)城市;平臺(tái)注冊(cè)用戶數(shù)超過(guò)3500萬(wàn)，覆蓋超過(guò)3000萬(wàn)學(xué)生家庭，500 多名線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)與近 48000 所中小學(xué)建立了長(zhǎng)期應(yīng)用服務(wù)關(guān)系，成為中國(guó)K12基礎(chǔ)教育領(lǐng)域最大的服務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。由此不難看出，與前述北醫(yī)信的合作類(lèi)似，通過(guò)與全通教育的合作，金山云在在線教育領(lǐng)域獲得了寶貴的教育領(lǐng)域的客戶和資源，為其未來(lái)在線教育市場(chǎng)的深耕奠定了基礎(chǔ)。
另外，金山云的背后是雷軍的背景也不可小視。金山云成立于2012年，是中國(guó)領(lǐng)先的云服務(wù)提供商和最大的云存儲(chǔ)服務(wù)提供商，也是少數(shù)的針對(duì)垂直行業(yè)提供定制化服務(wù)的云服務(wù)廠商。截至今年3月底，雷軍掌舵的金山軟件持有公司52.3%股權(quán)，小米科技和IDG分別持有金山云24.5%和3.98%股權(quán)。雷軍對(duì)于金山未來(lái)三年的戰(zhàn)略重點(diǎn)將會(huì)是旗下的金山云，為此制定了“All-in云服務(wù)”戰(zhàn)略，將向云業(yè)務(wù)投入10億美元，如此看，在云計(jì)算需要的資金投入上，金山云也獲得了保障。
綜上所述，我們認(rèn)為，在當(dāng)下在線教育市場(chǎng)火拼之時(shí)，金山云攜專(zhuān)注、積淀和打造產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，勢(shì)必會(huì)加劇該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，而誰(shuí)能最終勝出，還是邊走邊看吧!不過(guò)可以肯定的是，在線教育行業(yè)必將因?yàn)樵朴?jì)算的強(qiáng)大支撐，更有力地促進(jìn)教育公平和教育信息化發(fā)展。
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