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惠普譚瑞忠:暢談CIO 把脈中國(guó)云

責(zé)任編輯:曹建菊

作者:曹建菊

2015-07-17 15:18:37

來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net

原創(chuàng)

譚瑞忠,云計(jì)算領(lǐng)域資深專家,中國(guó)惠普公司副總裁、云計(jì)算首席技術(shù)官,擁有多年國(guó)外甲方CIO從業(yè)經(jīng)歷,入職惠普回到中國(guó)半年,與上百家企業(yè)的CIO們進(jìn)行過(guò)廣泛交流。他對(duì)CIO的了解、對(duì)云計(jì)算技術(shù)架構(gòu)的思索,對(duì)中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)的認(rèn)知以及對(duì)惠普Helion云品牌的詮釋,帶給我們啟示。

起步于2005年至2006年的云計(jì)算,經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,中國(guó)IT投入方面已非常超速。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)可以搭建最好的服務(wù)器、存儲(chǔ)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,同時(shí)也可以在企業(yè)內(nèi)部對(duì)接最好的應(yīng)用系統(tǒng)。

但企業(yè)的IT部門仍然倍感焦慮,主要存在的問(wèn)題是:IT部門已經(jīng)沒有辦法向過(guò)去一樣管理IT工具,無(wú)論微信還是郵件,或者諸如CRM等應(yīng)用管理工具, IT部門在管理IT工具以及流程的過(guò)程中,是否能給業(yè)務(wù)帶來(lái)變革、能否更便利的為業(yè)務(wù)帶來(lái)變革甚至IT部門自身就是可以變革的主導(dǎo)因素?這是每一個(gè)CIO需要深度思索的問(wèn)題。

譚瑞忠,云計(jì)算領(lǐng)域資深專家,中國(guó)惠普公司副總裁、云計(jì)算首席技術(shù)官,擁有多年國(guó)外甲方CIO從業(yè)經(jīng)歷,入職惠普回到中國(guó)半年,與上百家企業(yè)的CIO們進(jìn)行過(guò)廣泛交流。他對(duì)CIO的了解、對(duì)云計(jì)算技術(shù)架構(gòu)的思索,對(duì)中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)的認(rèn)知以及對(duì)惠普Helion云品牌的詮釋,帶給我們啟示。

近日,企業(yè)網(wǎng)D1Net記者獨(dú)家專訪了譚瑞忠先生。

上圖為:中國(guó)惠普公司副總裁云計(jì)算首席技術(shù)官 譚瑞忠

混合云:格局是由現(xiàn)狀主導(dǎo),其根本是幫助客戶面對(duì)現(xiàn)狀

云計(jì)算市場(chǎng)除了公有云的爭(zhēng)奪外,混合云占了主流。惠普、戴爾、IBM、華為等紛紛推出混合云解決方案。另一方面,從調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的云計(jì)算營(yíng)收市場(chǎng)份額來(lái)看,混合云是主導(dǎo),惠普云計(jì)算品牌Helion也明確提出混合云。市場(chǎng)格局為何會(huì)是混合云?

譚瑞忠認(rèn)為:混合云和公有云、私有云并不是并行的管理系統(tǒng),混合云是一個(gè)現(xiàn)狀。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的IT環(huán)境需要維護(hù),不可能被馬上推翻。無(wú)論是公有云出現(xiàn),還是企業(yè)內(nèi)部在搭建私有云過(guò)程中的探索,包括虛擬化、自動(dòng)化、托管云等形式,所有的現(xiàn)狀促使企業(yè)思考企業(yè)自身的痛點(diǎn)需求,就是怎樣在混合IT環(huán)境里面實(shí)現(xiàn)企業(yè)想實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。

混合云是幫助客戶面對(duì)現(xiàn)狀,提高IT效率,在云計(jì)算方面有所突破。因此,惠普在制定戰(zhàn)略時(shí)第一考慮的是企業(yè)用戶現(xiàn)狀是什么,而混合云就是目前傳統(tǒng)IT向云計(jì)算轉(zhuǎn)型中的現(xiàn)狀,因此,惠普主導(dǎo)混合云。

為何混合云現(xiàn)狀下,CIO對(duì)云計(jì)算的部署卻非常小心?

混合云盡管是目前傳統(tǒng)IT向云計(jì)算轉(zhuǎn)型中的現(xiàn)狀,但現(xiàn)實(shí)是,中國(guó)的CIO們對(duì)云計(jì)算的部署卻非常小心,甚至是有所保留。

原因多種,有些是運(yùn)維模式,中國(guó)企業(yè)CIO是管理層,部分是架構(gòu)設(shè)計(jì)層,因此,CIO們會(huì)把大量實(shí)施、產(chǎn)品軟件的設(shè)計(jì)、維護(hù)都包給第三方,但第三方服務(wù)提供商更多探索技術(shù)的推進(jìn),對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)、公司戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)無(wú)法達(dá)到公司內(nèi)部IT人員的高度。所以第三方運(yùn)營(yíng)解決方案提供商不會(huì)有動(dòng)力主動(dòng)推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)。此外, CIO遇到的另一個(gè)挑戰(zhàn)是很難對(duì)CEO解釋清楚云能給公司帶來(lái)哪些好處?

譚瑞忠認(rèn)為:中國(guó)用戶目前階段對(duì)技術(shù)特別看重,總期望從技術(shù)方面突破。比如對(duì)虛擬化技術(shù)的研究表現(xiàn)就很狂熱。將大量的精力、人力、物力投入了云計(jì)算技術(shù)領(lǐng)域。同時(shí)中國(guó)客戶對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)平臺(tái)上的創(chuàng)新有所欠缺,對(duì)云計(jì)算真正為企業(yè)帶來(lái)的好處,為業(yè)務(wù)帶來(lái)的好處,為業(yè)務(wù)和企業(yè)的考慮還沒有深入。

但互聯(lián)網(wǎng)+正在加速縮小這種差距。在金融行業(yè)表現(xiàn)搶眼,因?yàn)閭鹘y(tǒng)金融行業(yè)現(xiàn)在被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沖擊,已經(jīng)不得不反應(yīng)。因此,傳統(tǒng)企業(yè)怎樣通過(guò)云、大數(shù)據(jù)或者是其他核心技術(shù),真正幫助傳統(tǒng)企業(yè)像互聯(lián)網(wǎng)一樣快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打拼,是值得思索的問(wèn)題。

因此,譚瑞忠強(qiáng)調(diào),中國(guó)企業(yè)應(yīng)該放開視野,多想想IT、云給業(yè)務(wù)帶來(lái)的好處,對(duì)云計(jì)算才能有真正認(rèn)知。

中國(guó)CIO如何提升云計(jì)算部署實(shí)力?

實(shí)際上,云計(jì)算發(fā)展的十年,也是中國(guó)CIO從概念導(dǎo)入至云與業(yè)務(wù)整合深入思考的十年,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

譚瑞忠對(duì)此的建議是:

首先CIO個(gè)人需要成長(zhǎng),IT行業(yè)是個(gè)快速發(fā)展的行業(yè),新技術(shù)、新解決方案更新迭代非常迅速,CIO個(gè)人也需要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。

其次,可以通過(guò)云計(jì)算服務(wù)廠商提供的免費(fèi)咨詢服務(wù)進(jìn)行,部分大型云計(jì)算服務(wù)廠商能提供一些免費(fèi)咨詢服務(wù),但如果需要效果好,服務(wù)應(yīng)成系統(tǒng)。

第三,不斷進(jìn)行各種轉(zhuǎn)型研討。惠普也經(jīng)常舉辦一些云企業(yè)轉(zhuǎn)型研討會(huì),請(qǐng)CIO或者企業(yè)業(yè)務(wù)IT部門的領(lǐng)導(dǎo)坐在一起,配備三至五個(gè)惠普資深咨詢師、架構(gòu)師進(jìn)行討論。幫助企業(yè)梳理一下企業(yè)IT的現(xiàn)狀,讓大家知道云計(jì)算能帶來(lái)的效果,同時(shí)總結(jié)出有效的從現(xiàn)狀至實(shí)現(xiàn)云交付的方法。這種研討的根本目的是讓企業(yè)內(nèi)部IT和非IT業(yè)務(wù)人員一起探索,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在IT業(yè)務(wù)部門的方向和目標(biāo),探討怎么樣通過(guò)云計(jì)算實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)向業(yè)務(wù)快速交付,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

譚瑞忠說(shuō):“CIO們需要更了解業(yè)務(wù),更了解市場(chǎng),更了解企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且更要理解互聯(lián)網(wǎng),希望眾多CIO能有這樣的戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景。但是在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,需要進(jìn)行技術(shù)掌控,一步步的實(shí)現(xiàn)向云的轉(zhuǎn)型。中國(guó)企業(yè)需要擅長(zhǎng)尋找有全球領(lǐng)先能力的類似于惠普這樣合作伙伴,因?yàn)橄蛟频霓D(zhuǎn)型非常復(fù)雜,全憑自身之力很難完成。”

惠普Helion:是整套端到端云服務(wù)品牌

惠普與很多全球大的傳統(tǒng)IT巨頭們一樣在積極探索怎樣向云計(jì)算市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,其核心是更好服務(wù)客戶。惠普 Helion品牌推出于2014年五月底,品牌主打的宗旨是基于開放幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值,用完整的產(chǎn)品線幫助中國(guó)企業(yè)客戶向互聯(lián)網(wǎng)+這種形式轉(zhuǎn)移,并幫助客戶超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

譚瑞忠說(shuō):“惠普Helion是一個(gè)品牌,它不是一個(gè)產(chǎn)品,也不只是服務(wù),也并不只是一個(gè)小模塊和核心技術(shù)。這個(gè)品牌的核心是幫助客戶端到端實(shí)現(xiàn)云的交付,從剛開始交流入手,一直到幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)交付。中間包括戰(zhàn)略咨詢、整體線路圖搭建和線路圖細(xì)分、一步步設(shè)計(jì)、規(guī)劃等等,這是很重要的能力。

另外,上述步驟之后,便是落地實(shí)施,從搭建數(shù)據(jù)中心,建設(shè)新的數(shù)據(jù)機(jī)房,裝機(jī)器、軟件,甚至幫助搭建平臺(tái)上的具體行業(yè)應(yīng)用,一直到把端到端技術(shù)解決方案融合到服務(wù)交互實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)。此外,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)工程運(yùn)維和云環(huán)境里運(yùn)維有根本的差別,怎樣實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)的合規(guī),法規(guī)遵循的需求,在運(yùn)營(yíng)方面如何降低成本,如何交付服務(wù)如何做運(yùn)營(yíng)等等,上述所有涉及到的環(huán)節(jié)都是惠普Helion品牌所包含的服務(wù)體系下可以提供的客戶服務(wù)。

因此,惠普Helion品牌是端到端,幫助企業(yè)客戶、政府,整合自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的品牌,其品牌定位是廣義的。“

惠普Helion成長(zhǎng)一年

據(jù)譚瑞忠介紹,Helion去年全球5月份發(fā)布,一年時(shí)間里在中國(guó)受到很大認(rèn)可,已獲得20多個(gè)云計(jì)算方面的獎(jiǎng)項(xiàng)。全球著名研究機(jī)構(gòu)顯示,中國(guó)市場(chǎng)私有云份額惠普第一名。

惠普Helion品牌在推出的一年時(shí)間里,產(chǎn)生了大量的客戶。惠普與貴陽(yáng)綜保區(qū)聯(lián)合打造,在金融、跨境電商、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等方面與貴陽(yáng)市展開全方位合作,打造國(guó)家級(jí)大數(shù)據(jù)發(fā)展集聚區(qū)示范項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了惠普Helion云品牌在中國(guó)的落地。此外,惠普Helion品牌還推出了各行業(yè)解決方案,包括政府園區(qū)解決方案、醫(yī)療、金融、教育、汽車等傳統(tǒng)行業(yè)。

譚瑞忠最后總結(jié)說(shuō):“過(guò)去一年里,中國(guó)惠普Helion品牌落地,一是為客戶真正帶來(lái)價(jià)值,另外是真正把中國(guó)客戶的需求反映到惠普全球核心技術(shù)團(tuán)隊(duì),在解決方案以及客戶定制方面為中國(guó)客戶服務(wù),取得了一定的成績(jī)!“

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