下午六點剛過，夜幕下的硅谷燈火通明，Geek們的下班潮遠未到來，但101公路上已經(jīng)車流交織，紅色的尾燈排成了一條條長龍，一眼望不到頭。

塞車成了硅谷經(jīng)濟繁榮的標(biāo)志之一——“灣區(qū)經(jīng)濟好不好，就看101號公路堵不堵車。”

在這個被稱作“最靠近的夢想”的地方，鼓勵冒險、刺激創(chuàng)新、容忍失敗、崇尚自由的氛圍形成了硅谷獨特的創(chuàng)新文化。

為什么是硅谷？多少年來，世界上太多地方想復(fù)制硅谷，卻始終難擋優(yōu)秀的人才飛去硅谷實現(xiàn)夢想。

用百度美國高級技術(shù)總監(jiān)呂厚昌的話說，就像多年前人們?nèi)ズＤ祥_發(fā)房地產(chǎn)時的說法“人多，錢多，速來”，硅谷是“錢多，人多，聰明，速來”。

“硅谷的優(yōu)勢之一是非常成熟的投資環(huán)境，僅2014年上半年就有116億美元的投入在硅谷發(fā)生，‘錢多得數(shù)不過來’；二是優(yōu)秀人才聚集，除了伯克利、斯坦福大學(xué)等高等院校的優(yōu)秀畢業(yè)生外，還有英特爾、微軟等IT‘老店’的人才；三是健康的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，這也是硅谷傳奇產(chǎn)生的重要原因。”

“要創(chuàng)業(yè)就一定有風(fēng)險。”呂厚昌說，他的體會是，“正是因為周邊的公司太多了，創(chuàng)業(yè)者思路和心態(tài)中對風(fēng)險的承受能力大很多，你的創(chuàng)業(yè)折了，一過門又有一家公司。”

此外，背靠太平洋海岸山脈,面對舊金山海灣，也讓硅谷擁有了溫和的海洋性氣候。此時的美國東北部正遭受暴風(fēng)雪來襲，而沐浴在陽光下的舊金山則溫暖如春。

而在蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲看來，硅谷有點像一種模糊的定義，它能適用到很多種不同的情境下。“它可以是一個車庫神話，同時硅谷在地理上所指的就是一個谷，這也是硅谷的由來。”

最早，很多做晶體管的公司搬到了硅谷。根據(jù)摩爾定律，這些技術(shù)每年都在超越自我，越發(fā)出色。“所以硅谷成長了。公司越來越大，也越來越多了。”

沃茲回憶，在蘋果建立之前，甚至在出現(xiàn)PC之前，都是大公司在研發(fā)制造。這些公司坐擁無數(shù)科技精英、有經(jīng)驗的CEO、會管理公司和雇傭人才的經(jīng)理。現(xiàn)在，很多新想法都是在車庫、在辦公室、在下班之后想出來的，他們甚至可以在宿舍搞發(fā)明創(chuàng)造。

“現(xiàn)在很主流的想法就是每個人都可以是企業(yè)家，建立起自己的業(yè)務(wù)做創(chuàng)新。”沃茲說，最早的創(chuàng)業(yè)不是為了建立公司，而是出于興趣的嘗試、尋找快樂。”

“所有人都有熱情。例如，我們不是依靠某一個機構(gòu)來制造一個便宜的電腦，而是所有的公司和創(chuàng)投資本一起來做這個事情，硅谷不斷改變?nèi)说纳罘绞剑贻p人是社會革命的一部分。”

他同時坦言，硅谷比較糟糕的地方在于生活費用高，空氣質(zhì)量不夠好，交通擁擠，工作壓力大。但很多人在這里長大，已經(jīng)認識到這個問題，要保持愉快的心態(tài)，而不是匆匆忙忙地競爭。“因為我們在推動世界前進。有太多的想法，希望改變?nèi)藗兊纳睢?rdquo;

即使在喬布斯離開后，沃茲認為，硅谷的這種創(chuàng)新的活力未有任何改變。

“很多大學(xué)生要當(dāng)創(chuàng)業(yè)者，有好的想法要自己解決和實現(xiàn)，也許會做很了不起的事情。”沃茲說。

但想要找對創(chuàng)業(yè)方向，他同時告誡年輕創(chuàng)業(yè)者，要不停地想新想法，多參加黑客馬拉松，想著如何做出新東西，而不是做公司。“比如Facebook，當(dāng)初多少人能想到他能成為大公司呢？很多人想要找個工作，有好的收入，告訴世界你是很聰明的。如果你做的東西能帶來更好的價值，你要想如何更好地把性能進一步推至極致。”

而對于硅谷的創(chuàng)新標(biāo)桿蘋果來說，它是否仍有創(chuàng)新力，一直在引發(fā)不小的爭議。沃茲則評價，盡管庫克沒有喬布斯那樣會演講，但他改善了蘋果內(nèi)部管理，他還熱衷于慈善，總體表現(xiàn)不錯。

“iPhone代表了智能手機的時代，但有時候偉大的技術(shù)一代才有一個，你不能指望每年都有顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)。”沃茲說，任何技術(shù)都有自身的瓶頸期，需要慢慢積淀，到合適的時機才能完成跳躍。

“很多人在批評庫克，還有人說蘋果已死。”沃茲說，外界應(yīng)該過幾年再來評價庫克如今的作為。“其他人和喬布斯不一樣，但他也可能讓蘋果變得更好。”