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2014云計算行業三大變局:轉戰略 拼價格 進傳統行業

責任編輯:editor005

2014-12-12 13:26:04

摘自:中國電子報

對比阿里云、騰訊云同等性能產品的官網報價發現:降價后,阿里云多款云服務器的價格與騰訊云持平,部分差價僅有幾元。從下半年開始阿里云和騰訊云相繼拿出免費試用半年云產品的優惠策略,極力吸引更多客戶。

今年的云計算市場特別熱鬧。國外廠商進不來,國內廠商拼技術、拼服務、拼資源、拼資本,各家自成體系打得不亦樂乎,就像正在經歷戰國時代,沒有王者但是英雄輩出。在這種完全競爭的態勢中,云技術、云服務的脈絡也變得越來越清晰。

變局一:云成為戰略重心,抓住超車機遇

金山宣布“All in Cloud”的發展戰略,并投資10億美元;華為因為云計算的出現進入IT,要成為一家領先的IT公司。

在中國的云市場上逐鹿的英雄們基本上是有“干爹”或是“親爹”的,像有“親爹”的阿里云、百度云、騰訊云、華為云、京東云,有“干爹”的金山云,他們的行動一般會受到公司整體戰略的影響。而他們的總公司今年以來看待云計算和往年格外不同。

金山云成立雖然只有2年時間,但是在云存儲領域進步飛速。據金山軟件CEO張宏江透露,在8月份將金山快盤個人版出售后,金山云全面聚焦以云存儲及游戲云為核心的兩大平臺服務,9月云存儲業務平均日上傳數據達230TB,金山云已成為國內最大的云存儲獨立服務供應商。但是記者注意到,盡管云存儲業務進展神速,也有性能突出的云主機、負載均衡等產品的一站式游戲云平臺,但是金山云去年仍處虧損狀態,今年到目前為止也未盈利。金山云為小米智能終端產品提供了近70%的云存儲和云計算服務,成長幾乎完全靠小米手機的突破式擴展帶動。就是這樣一家業績并不理想的云公司,在老板雷軍眼里視為寶貝。8月,金山軟件董事長雷軍及金山軟件定下“All in Cloud”的3~5年發展戰略,12月,宣布投資10億美元在云計算上,并入資IDC公司世紀互聯,第一步解決云計算的基礎設施問題。

阿里云做云最早,至今有5年時間。作為號稱中國云計算第一人的阿里云,提供的云服務產品相較其他廠商更加全面,而今年以來的動作也更加清晰明確,并獲得了馬云更大力度的支持。今年上半年馬云力推社交移動IM來往,想與微信競爭。不過半年過去來往并未達到預期效果,據稱下半年馬云將新業務的戰略重心轉移到云計算,親自去了新疆和甘肅,為阿里云與這兩個地方政府的政務云合作協議鋪路,為阿里云布局。

騰訊云起步雖早但是真正行動是始于近兩年,騰訊對于云業務也一直視作是其整體業務的輔助。今年以來,騰訊云繼續完善其云產品。在騰訊10月的博鰲會議上,騰訊集團高級執行副總裁湯道生對外公布騰訊云的連接計劃,要打造大的騰訊云生態環境,騰訊云在騰訊集團的地位陡升。據稱馬化騰意識到云計算在未來的巨大潛力,將調動公司多方資源助力騰訊云做大。

“如果沒有云計算的出現,華為不會投資IT。”這是華為副董事長、常務副總裁、輪值CEO徐直軍對華為云戰略重要性的解釋。2014年華為很自豪地宣布他們的云業務有了盈利。華為云既做公有云,也做私有云,還做混合云,構建了從云操作系統到服務器從軟到硬的整條產品線,戰線拉得很長,但是每個點又正好卡在變現最快的環節上。在9月的華為云計算大會上,華為推出了云操作系統FusionSphere 5.0,業務驅動的SD-DC2分布式云數據中心架構和OceanStor融合存儲。徐直軍還宣稱,華為要成為一家領先的IT公司。

變局二:價格戰鮮有勝者,制勝需靠服務

云產品的價格固然是一個優勢,但是相對“永不掉線”和時刻響應的服務能力來說,后者來得更為重要。

前幾年云服務的價格戰在國外并不少見,今年以來燒到了幾大云服務商身上。

3月,阿里云加入與谷歌、亞馬遜一起的降價戰中,多款云產品大幅度降價,其中最高降幅達42%。阿里云總裁王文彬直言云服務每年價格應該至少下降30%。這是阿里云多番降價促銷行動中的一次,也是最出彩的一次。不過,5月,騰訊云宣布云服務價格全線下調50%,覆蓋云服務器、云數據庫、云硬盤、本地磁盤、公網帶寬等核心產品,云服務器降幅高達53%。此時,騰訊云服務價格相比阿里云更為優惠。

11月,阿里云宣布云服務器(ECS)和云數據庫(RDS)產品全面降價。其中,云服務器最高降幅25%,云數據庫最高降幅20%。這是阿里云一年以來第6次降價,基礎性云服務器產品累計降幅最高的達到61%。據阿里云官方稱,阿里云因業務規模不斷擴大,以及技術進步帶來的成本下降,決定再次對ECS和RDS產品進行降價,以便讓更多用戶共享云計算帶來的成本優勢。此次重點降價的3款低配置云服務器,主要用戶群體為移動開發者,降價旨在吸引更多中小企業和開發者。

但是,對比阿里云、騰訊云同等性能產品的官網報價發現:降價后,阿里云多款云服務器的價格與騰訊云持平,部分差價僅有幾元。而騰訊云在5月降價之后,其副總裁曾佳欣卻表示騰訊云并不在意價格戰,在意的是以服務取勝,例如提供大客戶一對一、故障百倍賠償、7×24小時等在內的專業服務。為了拉攏客戶和搶占更多的市場,騰訊云今年以來推出了多重優惠措施和投資政策,包括年初的億元創投扶持計劃,借助微信開發平臺、騰訊開發平臺等大力進行推廣。

另外,從下半年開始阿里云和騰訊云相繼拿出免費試用半年云產品的優惠策略,極力吸引更多客戶。

不過,阿里云和騰訊云的價格戰打得火熱,卻并沒有刺激其他云伙伴們加入進來,像百度云、金山云、華為云并不為所動。云產品的價格固然是一個優勢,但是相對“永不掉線”和時刻響應的服務能力來說,后者來得更為重要。

變局三:游戲云漸成紅海,轉戰傳統行業

今年云計算主攻的行業市場突然從移動互聯網領域轉向傳統行業,云服務商積極構建生態系。

這幾家云服務商最開始做云基本是從云存儲、云主機做起,針對互聯網、移動互聯網領域的中小開發者、創新團隊或企業推出云服務。手游行業的云計算成為多家公有云服務商主攻的目標市場。

金山云借助游戲服務聯盟,聚焦游戲云,作為后起之秀很快在游戲行業占據一席之地。而騰訊公司本身就有成千上萬的游戲開發團隊,其騰訊云孕育4年來一直都在為其手游做幕后工作。一些獨立的云服務商后起之秀,例如UCloud、青云等,在游戲云上有一些獨特的創新技術和應用,例如UCloud就在今年打敗騰訊云獲得游戲云方面的可信認證。阿里云也不例外,幾屆開發者大會上都吸引了不少手游開發團隊。

不過,今年以來,云計算主攻的行業市場突然從移動互聯網領域轉向傳統行業。為了更好地延伸到傳統行業,云服務商與系統集成商、獨立軟件開發商們一起積極構建生態系。8月份,阿里云公布“云合計劃”,要以2∶8分成的政策招募1萬家云服務商,自己專注底層的IaaS服務,讓PaaS層和IaaS層由其合作伙伴來完成,目標是為企業、政府等用戶提供一站式云服務。目前,東軟、中軟、浪潮、東華軟件等國內主流的大型IT服務商,相繼成為阿里云合作伙伴。阿里云也在今年先后接下與中國氣象局的氣象云項目,北京市海淀區政府的政務云項目,與安防領域的??低曔_成視頻云的合作,與新奧特聯合做電視云,以及與甘肅、新疆、海南、廣西等省份開展政務云合作。

看到阿里云的主基調從中小開發者轉向傳統行業,并宣稱要打造世界級的企業軟件公司,騰訊云在今年10月的博鰲會議上也突然轉變基調,稱要做未來2年內連接100萬家傳統企業的連結型公司,幫助他們完成云化轉型,而他的策略轉換也獲得了南航、深國際、柏濤、招商地產、用友這樣的傳統行業的支持。

游戲云、互聯網云基本上所有云服務商都有涉足,競爭激烈,已經是紅海一片,而潛力更大的傳統行業企業軟件市場,更需要高效、低成本的云服務,也更有可能催生世界級企業軟件公司。

對此,華為云未雨綢繆,私有云公有云齊發,在私有云解決方案上研制出了從服務器、管理軟件、操作系統到虛擬化數據中心等全套自主的產品和服務,而私有云緊盯的客戶目標是大中型企業和政府客戶。另外在商業生態上,華為也與東軟、中軟、神州數碼等400多家企業結成戰略聯盟。未來的競爭可能將在華為、騰訊、阿里三家中展開。

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