“云管理的平臺與架構”2012年開發群組周圍年會中，在金蝶中間件云計算分會場上，來自業界的專家與我們分享了有關云計算的想法和觀點。來自中國海洋石油信息管理部總工程師侯曉峰則從實際應用角度為我們闡釋了云計算如何落地。
中國海洋石油總公司（以下簡稱中國海油）是中國最大的國家石油公司之一，是中國最大的海上油氣生產商。那么他們在云計算方面是如何實踐的呢？侯曉峰介紹在IAAS方面，中海油主要從三方面入手，首先是虛擬服務器。另外用MPMSS的技術做了一個網絡云。中海油的虛擬服務器云規模并不是很大，主要是起到了節能減排的作用。
中海油應用的舉例
耗電量的計算
第二個是Iaas的桌面云。他說：“目前我們是把它僅僅的發布到了IPAD上面，供我們的決策者使用。因為這個用了以后有一些抱怨，因為上了以后不但沒有提升反而降低了。因為以前有一些簽字，不論開會還是在什么地方，秘書拿一張紙把字一簽，流程就往下走了。但是上了ERP以后，不到電腦上操作不了。所以審批的時間要比以前長。為了解決這個問題，當然也是為了讓他體驗到我們的系統帶來的更多價值，首先把這個桌面云用于解決移動辦公的問題。把我們的辦公系統，ERP系統都發布在IPAD上，你只要用聯通網絡就可以進行操作。”
第三個是一個網絡云。侯曉峰解釋說中海油下面有十個公司，其中在紐約、香港都有上市公司。中海油這些年是跨越式的發展階段。不斷從人員上都在迅速發展。這時候網絡面對的挑戰也非常大，作為一個集團，不可能讓每一家建立自己的網絡，所以建立了一個所謂的云端網，實際上在公共的基礎設施的里面，實際上是一套基本的衛星嵌入。但是每家企業在里面嵌入自己的數據包，讓每個數據包里做一個標簽，這個就是中海油的網絡云。
此外，侯曉峰與我們分享了他對于應用云的理解。他說：“美國云計算的協會對它的一個定義。強調了共享的可配置計算資源，以及消費的計算模型。關心的是效果，而不是關心的實現手段。圍繞這樣一個理解，我們對我們過去從2006年開始建設，到2009年建成了一套系統，也進行一個解讀。不管是不是云計算，但是我想可能也給大家有借鑒的作用。”
這套系統中，中海油一共部署了43套服務器，9套存儲。目前，整個中海油集團所有的11家下屬單位，包括各個在不同的省份和國家上市的企業共用這套系統，并且邏輯上并不是獨立的。為什么這樣做？他說：“第一個就是我們可以通過快速的業務模板的布置來滿足需求。第二個效果就是我們共享資源的節省。第三，有一個消峰填谷的作用。”
他認為這些都是云計算所要談到的理念。云計算也面對一些挑戰。安全性老生常談，中海油確實也面對這種大集中和審計合規性的調整。他說：“對于局部的用戶單位也是安全性的挑戰。因為我們在美國上市的一家公司就會擔心我們的數據會不會被關聯方看到，我的預算對方知道了，我的各種計劃對方都掌握，這些都會有一定的規律。當時也有不少企業以此為由，要求系統的拆分，不愿意在這個大旗下來共享。”中海油又是如何解決的呢？
侯曉峰講通過一頁紙的權限管理的暫行規定。雖然硬件、軟件使用的是集團的，但是下屬單位負責這家企業的財務運營和經營效果，所有的流程中間所產生的數據，也都是你的。我們擁有軟硬件，但是不擁有你的數據。這樣每個企業的數據所有人就是這家企業的總經理。任何對這類數據的訪問，都必須得到這家企業的總經理或者授權人的簽字。這樣一種模式，實際上就是規避了IT團隊在里面面對左右為難的困境。
未來中海油會開展云計算的研究。主要問題在于現在的企業里，有一些人他們認為自己做了云計算，但是不一定是。有些人做了，但是他不知道是。這個認識上是五花八門。所以現在就是自發解決問題和個體需求的層面。所以侯曉峰希望通過研究來提升認識并且統一思想，讓中海油未來的云計算發展更加扎實。
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