“我是一個半路出家的IT，前十年基本上是在上海電信、摩托羅拉、北電等電信企業，后面機緣巧合轉型做了IT，在泰科、思科和上海世博會都曾任職，然后去了醫藥企業博士倫，今年6月來到了長飛。”長飛集團首席信息官汪華在企業網D1Net主辦的2018上海CIO沙龍中這樣介紹自己。

這位自稱半路出家的CIO，在IT領域已經有了十幾年的經驗，對于智能制造，有著自己獨特的見解。在《長飛智能制造的實踐與標準化》的主題演講上，汪華表示，“在智能制造的實踐過程中，我們把國家的標準和自己長期在光纖光纜行業里的積累，找到其中的交集制定行業的標準，這是我們長飛在這方面的一些貢獻。”

【長飛集團 CIO 汪華】

長飛，一家中外合資的“民族企業”

“長飛是中國第一批合資企業，發展到后面，長飛演變成是一個中國企業，國有控股的股份制企業，不是傳統意義上的合資企業。”

長飛集團是一個中外合資的企業，既有國資的背景，又有歐洲的股東。2014年，長飛在香港上市，18年又在A股上市，是光纖光纜行業中唯一一個兩地上市的企業。和一般的合資企業不一樣，自2000年起，長飛便不再像傳統的合資企業只將中國視為一個市場來收割，而是通過技術引進、消化、吸收與再創新，長飛公司探索出了一條振興民族產業的成功之路。長飛公司已獲得三百多項國家授權專利和多項歐洲、美國、日本等國外發明專利及PCT授權，是國家級企業技術中心、創新型企業、全國首批智能制造試點示范企業、全國制造業單項冠軍示范企業等，榮獲國家科技進步二等獎(2次)、全國質量獎等權威獎項，并成為光纖光纜制備技術國家重點實驗室的依托單位以及國際電聯ITU-T和國際電工IEC標準制定的重要成員之一。

汪華直言，“光纜光纖行業不像大消費業或者國內的消費市場那樣做的非常大，在專業市場一般會存在天花板，長飛做到行業第一，現在能做的是在產業上下游擴展。”因此，長飛從棒、纖、纜往上的原材料，往下的綜合布線，和設備制造進行延展。與此同時，長飛還是一個設備的生產商，擁有自己的研發團隊，還將所有的設備全部國產化，改進，提高，具備自主產權，帶動了國內行業的發展。

結合行業特色，開辟智能制造新路徑

在工業和信息化部、國家標準化管理委員會聯合印發的《國家智能制造標準體系建設指南(2018年版)》中，國家從三個方向對制造業做出了詳細指導。對于企業而言，要依據國家的整個總體規劃，將標準應用到自己的行業，并結合行業特色，開辟出智能制造的全新路徑。一直以來，長飛都在積極參與國家電信和國際電信聯盟會議，通過接觸行業標準引導技術開放方向，“每個行業具備自身特色，長飛在自己行業制造方面具備很多經驗，并希望將這個指南細分為符合自身行業的指南，對這個行業中的兄弟單位的發展起到一定的貢獻。”

“長飛具備一個很大的特點，即裝備都是自主研發的，工藝都有自主產權，我們有自主開發的MES系統。”汪華表示，進行智能制造的改進路徑上，工業互聯網的實施過程中，在長飛，連接不是問題，控制也不是問題;當下的重點是基于應用層面收集數據，解決痛點問題。期間，搭建以全光網的網絡連接，在應用層面，把工藝、設備、研發和周邊的水、電、煤、空氣管控等周邊環境管理作為運用方向發展的重點。

“未來，長飛希望通過建立的大數據平臺，對數據進行收集，處理，反過對生產過程進行預警，干越，指導，優化，為智能制造和工業互聯網摸索出一條光明大道。”汪華指出，其中的難點不在收集數據上，而在于如何利用這些數據進行掘金。數據、產業知識和模型三方面缺一不可，對此，公司正在通過建立研究院、和各大高校進行合作等方式整合這方面資源。

對于智能制造的現狀，汪華感嘆到：“作為一個傳統制造企業，長飛在所需的自有資源是有限的，我們需要對外吸引整合不同的資源一起建設，所以智能制造這條路還很長……”