互聯網金融的迅速崛起讓傳統金融屢屢受挫，科技的高速發展逼迫著傳統銀行不得不從數字化、智能化轉型中尋找出路。但是，對于眾多傳統銀行特別是區域性銀行而言，數字化轉型并不是那么容易。2018中國零售銀行創新國際峰會上，云融金科首席解決方案專家韓亮就在企業網D1Net專訪中談到了對于傳統銀行的數字化轉型看法。

【云融金科首席解決方案專家 韓亮】

夯實基礎，實現特色化數字化轉型

其實，招商、平安等大型頭部銀行早就開始著手布局數字化轉型，但傳統銀行尤其是區域性銀行卻遲遲不肯開始轉型。在公眾意識里面，區域性小銀行可能服務小微較多，事實上，區域銀行反而涉及零售領域業務較少，主要以傳統對公領域為主。對公領域對技術要求較低，銀行能夠輕松應付。如今，對公業務已然不多，市場業務的減少倒逼著區域性銀行實現轉型。

云融金科韓亮認為，現在區域性傳統銀行的當務之急就是需要加快腳步去學習，沉淀技術應用，提升自己的層次，追趕頭部銀行，彌補主要能力，到了后期，培養出自己的IT能力后，選擇獨特的方向做單點突破，實現差異化經營。簡而言之就是，夯實基礎，做特色化的數字化轉型。

科技賦能金融，既是機遇又是挑戰

面對龐大的市場需求，傳統銀行的IT架構早已無法承擔現有的金融發展，科技賦能，成為了傳統金融機構加速數字化轉型的唯一途徑。金融業的技術架構中，頭部銀行都是以互聯網技術微服務架構為主，傳統銀行普遍使用傳統架構，要適應市場，就需要逐步置換。過去，小銀行架構系統都是外包給開發商，如今單靠開發商一方面努力顯然不夠，還需要雙方深度合作才能實現轉型。云融金科韓亮坦言，科技賦能金融，對有準備的頭部銀行當然是有利的，上手快、效率高。但是，對沒有準備的區域性銀行，就是一項挑戰。賦能過程慢，還和其他優秀銀行拉開了距離，起跑線就不一樣了。但也不是說不去賦能，科技帶來的前景是巨大的，就小型傳統機構而言，不僅能降低IT投入成本，還能靠著科技做出去，打破區域壁壘，以互聯網技術為依托，拓展區域外業務，增加收益。科技賦能，難度大，價值高，能否趕上這班車，將直接影響銀行后續發展包括金融業績、風險差異。

作為一家優秀的Fintech服務商，云融金科堅持以技術為銀行、消金、信托、金控集團等各類客戶提供互聯網化、智能化的一站式金融技術解決方案。韓亮認為，面對傳統銀行目前的市場狀況，就需要以適合的角度去選擇解決方案。招商、平安一類的頭部銀行就以助力為主，實現相應功能和任務即可。而區域性小銀行就需要從長遠規劃去考慮問題，不僅要實現相應的功能還希望推動整體業務的發展，既提供系統又提供業務，這類解決方案外圍延展性就更多，而云融金科則希望在推進業務的同時與用戶一起發展。

普惠金融：冬天來了，春天就不遠了……

以傳統區域性銀行為代表的中小金融機構，在推進普惠金融的發展上具備強大優勢。貸款投放指向不明，缺乏完整的信用體系等都是普惠業務的痛點，后期，普惠金融還有相當長的路要走。對于未來普惠金融的發展走向，云融金科韓亮堅信，普惠金融需求量大，依據原來的老路行不通，必須刺激消費來帶動經濟發展，國家和市場的雙重保證助力普惠金融的發展。目前經濟形勢尚不確定，監管要求也不明確。2018年是監管大年，2019年也是，國內監管方向是重點，一不小心就會導致換跑道、換方向。目前，整個市場都是冬天，冬天不要緊，抓緊時間沉淀自己，培養企業競爭優勢，尤其在風控方面，互聯網風控重點靠養，在方向不明確的嚴冬之下，苦練內功。冬天總會過去，冬天過去了，春天不就來了嗎?