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英孚青少兒CTO Andrew Tsui:以云計算驅動數字化轉型與創新

責任編輯:cdeng 作者:黃心怡 |來源:企業網D1Net  2018-04-24 16:38:34 原創文章 企業網D1Net

作為知名的英語教育機構,英孚教育在當下云計算、大數據、人工智能等新一代技術所引領的數字化轉型中,正積極利用技術創新,走在行業前列。

“目前我們所有的系統已經100%放在云端,替代了原先的自有數據中心。”英孚青少兒CTO Andrew Tsui在接受記者采訪時表示。

在2016年,英孚教育決定把所有業務系統均遷移到亞馬遜AWS上,并為此制定了詳盡的上云戰略。

“首先,我們保留原有的系統不變,把所有新的應用都放在云端去開發,在積累了一段時間的經驗、技術以及信心后,才啟動了入云的計劃。”

Andrew Tsui表示,英孚教育當時擁有波士頓和上海兩個數據中心,選擇把波士頓作為試點,計劃把50%的系統先遷移到AWS。

“截至到2017年3月,我們70%的業務都搬到了云端。最終,經過三個月的穩定運行,到6月份,我們實現了波士頓數據中心100%的系統遷移。完成之后,大家整個團隊的信心變得很強。之后上海的數據中心向云的遷移是一次性完成的。”

云的價值

Andrew Tsui表示,云的彈性伸縮和快速擴展為業務的發展帶來了諸多便利。

“過去,在提出業務需求以后,傳統IT模式往往要等待三周以上才能得到訂購的服務器設備,造成教育產品和服務上線的延遲。而云計算的響應時間可以是分鐘級的。”

例如,英孚教育利用EMR服務快速構建了自己的大數據平臺,不僅不需要自己再費時費力去購買和部署軟硬件設備,而且5分鐘就可以快速創建大數據應用。

相比很多企業在云服務在穩定性和可靠性上存在一定的擔憂,Andrew Tsui認為其實云服務要比自建的數據中心更有保障。“這是因為除了特別大型的企業,一般企業自建數據中心很難做到99.999%的穩定性。”

此外,Andrew Tsui更為看重的是,能夠利用云上的技術,能以較低的投入來支撐新業務,快速試錯、促進創新。“我們希望利用最新的技術提升企業的競爭力。如果我們要做行業的領導者,那么創新是必須的。但也意味著更多地付出和投入,而云平臺能大大降低試錯成本。”

Andrew Tsui舉了個例子:“采用傳統IT模式來做大數據應用,最少要買20臺服務器,一旦失敗,這些資源就閑置了。但是云模式就沒關系,用多少資源給多少錢。成功的話繼續做,失敗的話嘗試其他的。不用購買軟硬件,只用了一星期就給一星期錢。”

數字化轉型目標就是不斷的創新

Andrew Tsui進一步指出,英孚教育的數字化轉型目標是不斷的創新,持續把新技術注入產品中。

“AWS上有很多諸如AI、AR/VR這樣的新興技術,我們可以很快地利用這些進行創新。比如,把AI與我們的APP結合,通過智能語音分析,評價學生的發音是不是標準,可以開展智能語音教學,讓學生與APP更多地即時互動。我們還在利用大數據來分析學習行為,了解學員的知識盲點,從而幫助其更好地提高英語水平,提升APP的使用體驗。”

Serverless是大勢所趨

在談到云的未來發展時,Andrew Tsui認為Serverless無服務架構是大方向。

“雖然目前還有很多場景上的限制,但我相信Serverless必然是將來IT演化的一個階段。從傳統數據中心,到虛擬化,再到現在的云計算,整體的趨勢是讓IT運維工作越來越少,可以釋放更多的精力關注業務本身。而Serverless讓用戶不需要考慮虛擬機的數量,內存數等各種資源,直接把代碼放上云端就可以自動運行。”

Andrew Tsui最后對于企業上云給出了一點建議,“減少成本很多時候會是上云的初衷,但并不是云的終極目標。單純地為了上云而上云也并不值得提倡。我認為,利用最好、最新的云功能來協助你進行系統開發、產品開發,帶來業務的創新,才是云的最大價值所在。”

關鍵字:英孚教育云計算數字化轉型

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責任編輯:cdeng 作者:黃心怡 |來源:企業網D1Net  2018-04-24 16:38:34 原創文章 企業網D1Net

作為知名的英語教育機構,英孚教育在當下云計算、大數據、人工智能等新一代技術所引領的數字化轉型中,正積極利用技術創新,走在行業前列。

“目前我們所有的系統已經100%放在云端,替代了原先的自有數據中心。”英孚青少兒CTO Andrew Tsui在接受記者采訪時表示。

在2016年,英孚教育決定把所有業務系統均遷移到亞馬遜AWS上,并為此制定了詳盡的上云戰略。

“首先,我們保留原有的系統不變,把所有新的應用都放在云端去開發,在積累了一段時間的經驗、技術以及信心后,才啟動了入云的計劃。”

Andrew Tsui表示,英孚教育當時擁有波士頓和上海兩個數據中心,選擇把波士頓作為試點,計劃把50%的系統先遷移到AWS。

“截至到2017年3月,我們70%的業務都搬到了云端。最終,經過三個月的穩定運行,到6月份,我們實現了波士頓數據中心100%的系統遷移。完成之后,大家整個團隊的信心變得很強。之后上海的數據中心向云的遷移是一次性完成的。”

云的價值

Andrew Tsui表示,云的彈性伸縮和快速擴展為業務的發展帶來了諸多便利。

“過去,在提出業務需求以后,傳統IT模式往往要等待三周以上才能得到訂購的服務器設備,造成教育產品和服務上線的延遲。而云計算的響應時間可以是分鐘級的。”

例如,英孚教育利用EMR服務快速構建了自己的大數據平臺,不僅不需要自己再費時費力去購買和部署軟硬件設備,而且5分鐘就可以快速創建大數據應用。

相比很多企業在云服務在穩定性和可靠性上存在一定的擔憂,Andrew Tsui認為其實云服務要比自建的數據中心更有保障。“這是因為除了特別大型的企業,一般企業自建數據中心很難做到99.999%的穩定性。”

此外,Andrew Tsui更為看重的是,能夠利用云上的技術,能以較低的投入來支撐新業務,快速試錯、促進創新。“我們希望利用最新的技術提升企業的競爭力。如果我們要做行業的領導者,那么創新是必須的。但也意味著更多地付出和投入,而云平臺能大大降低試錯成本。”

Andrew Tsui舉了個例子:“采用傳統IT模式來做大數據應用,最少要買20臺服務器,一旦失敗,這些資源就閑置了。但是云模式就沒關系,用多少資源給多少錢。成功的話繼續做,失敗的話嘗試其他的。不用購買軟硬件,只用了一星期就給一星期錢。”

數字化轉型目標就是不斷的創新

Andrew Tsui進一步指出,英孚教育的數字化轉型目標是不斷的創新,持續把新技術注入產品中。

“AWS上有很多諸如AI、AR/VR這樣的新興技術,我們可以很快地利用這些進行創新。比如,把AI與我們的APP結合,通過智能語音分析,評價學生的發音是不是標準,可以開展智能語音教學,讓學生與APP更多地即時互動。我們還在利用大數據來分析學習行為,了解學員的知識盲點,從而幫助其更好地提高英語水平,提升APP的使用體驗。”

Serverless是大勢所趨

在談到云的未來發展時,Andrew Tsui認為Serverless無服務架構是大方向。

“雖然目前還有很多場景上的限制,但我相信Serverless必然是將來IT演化的一個階段。從傳統數據中心,到虛擬化,再到現在的云計算,整體的趨勢是讓IT運維工作越來越少,可以釋放更多的精力關注業務本身。而Serverless讓用戶不需要考慮虛擬機的數量,內存數等各種資源,直接把代碼放上云端就可以自動運行。”

Andrew Tsui最后對于企業上云給出了一點建議,“減少成本很多時候會是上云的初衷,但并不是云的終極目標。單純地為了上云而上云也并不值得提倡。我認為,利用最好、最新的云功能來協助你進行系統開發、產品開發,帶來業務的創新,才是云的最大價值所在。”

關鍵字:英孚教育云計算數字化轉型

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