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金融服務(wù)業(yè)的混合工作:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖

責(zé)任編輯:cres 作者:Sam Wilson |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2022-11-02 15:09:46 原創(chuàng)文章 企業(yè)網(wǎng)D1Net

由于發(fā)生新冠疫情,很多企業(yè)員工的工作方式在2020年之后發(fā)生了根本性變化,并且不只是在疫情封鎖期間,如今在家工作已經(jīng)成為許多員工的“新常態(tài)”。事實(shí)上,在可預(yù)見的未來,混合工作有望成為企業(yè)的主要工作模式,尤其是遠(yuǎn)程工作成為企業(yè)的生命線和應(yīng)對(duì)能源危機(jī)的重要推動(dòng)因素。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2021年6月的12個(gè)月內(nèi),英國新建辦公樓的平均使用成本上升了1.2%,接近每平方英尺80英鎊。由于企業(yè)沒有電力價(jià)格上限,這一數(shù)字預(yù)計(jì)將會(huì)顯著增加。因此,很多企業(yè)要求員工在家遠(yuǎn)程工作。
 
在新冠疫情得以緩解之后,許多企業(yè)的員工都希望繼續(xù)在家工作。事實(shí)上,根據(jù)Riverbed公司發(fā)布的“2021年混合工作全球調(diào)查”報(bào)告,42%的IT決策者和38%的金融服務(wù)行業(yè)組織的決策者認(rèn)為,在疫情發(fā)生之后,他們的一半(50%)員工將保持混合工作狀態(tài)。眾所周知,很多員工已經(jīng)習(xí)慣了遠(yuǎn)程工作的便利和靈活性,但混合工作方式也給許多商業(yè)領(lǐng)袖帶來了一系列新的挑戰(zhàn)。
 
甚至在新冠疫情發(fā)生之前,金融服務(wù)行業(yè)就面臨著來自客戶的越來越大的壓力,要求他們通過擁抱數(shù)字創(chuàng)新來提供更快、更方便和更個(gè)性化的服務(wù)。
 
行業(yè)中許多以前依賴遺留系統(tǒng)的企業(yè)不得不完全重組其服務(wù),以滿足現(xiàn)有和快速發(fā)展的客戶需求。金融服務(wù)行業(yè)以前嚴(yán)重依賴面對(duì)面的互動(dòng)來建立有意義的客戶關(guān)系,但現(xiàn)在看到這些預(yù)約是通過虛擬方式進(jìn)行的。然而,許多在疫情封鎖期間接受遠(yuǎn)程工作的主要商業(yè)銀行和零售銀行現(xiàn)在承諾采用永久性混合工作模式。在英國勞埃德銀行集團(tuán)的一項(xiàng)調(diào)查中,77%的員工表示他們希望每周在家工作三天或三天以上,因此決定采用混合工作制。去年,該銀行宣布將在未來幾年內(nèi)減少20%的辦公空間。
 
同樣,德意志銀行正在實(shí)施一種混合工作模式,如果員工愿意,就可以開展遠(yuǎn)程工作。德意志銀行首席財(cái)務(wù)官兼管理委員會(huì)成員James Von Moltke評(píng)論說,“創(chuàng)新是我們工作方式的重要組成部分。在構(gòu)建未來金融職能的過程中,我們正在培養(yǎng)一種創(chuàng)新精神,以更靈活的方式推動(dòng)效率和實(shí)現(xiàn)變革。”
 
IT必須如何適應(yīng)混合工作的未來
 
向遠(yuǎn)程工作的轉(zhuǎn)變表明,現(xiàn)有的IT系統(tǒng)不再適合許多現(xiàn)代企業(yè)的需求,特別是金融和銀行業(yè)的企業(yè)。在過去的兩年里,企業(yè)和IT領(lǐng)導(dǎo)者不得不迅速加速他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型努力,同時(shí)重新評(píng)估他們的工作場(chǎng)所投資、資源和優(yōu)先級(jí),以確保他們能夠滿足當(dāng)前和未來的混合工作需求。隨著混合工作在金融服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展,首席信息官必須進(jìn)行適應(yīng),以幫助他們的IT團(tuán)隊(duì)保持全面和高效運(yùn)營。實(shí)現(xiàn)平衡的核心是將正確的技術(shù)解決方案落實(shí)到位。首席信息官應(yīng)該花時(shí)間審查他們的臨時(shí)解決方案,并評(píng)估他們的業(yè)務(wù)需求。
 
當(dāng)金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)在客戶關(guān)系管理、人力資源和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)流程中使用基于云計(jì)算的軟件進(jìn)行創(chuàng)新時(shí),云計(jì)算可能是金融部門最受歡迎的解決方案之一。事實(shí)上,遷移到云平臺(tái)有很多好處,例如降低內(nèi)部成本、快速擴(kuò)展的能力以及無需更多孤立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理。隨著客戶期望的快速變化,企業(yè)對(duì)云服務(wù)的需求不斷增長,預(yù)計(jì)這一趨勢(shì)將在未來幾年繼續(xù)下去。根據(jù)《云計(jì)算在銀行業(yè)的未來》報(bào)告,大多數(shù)零售和商業(yè)銀行的目標(biāo)是到2025年將云服務(wù)的使用量增加三倍,并向云平臺(tái)遷移更多面向客戶的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)。
 
對(duì)于首席信息官來說,要推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),必須了解所有技術(shù)投資的價(jià)值(傳統(tǒng)技術(shù)、新技術(shù)和直接購買的技術(shù)),以確定它們?cè)跀?shù)字優(yōu)先世界中的角色。財(cái)務(wù)管理工具對(duì)于幫助企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者了解IT成本的真相,并為新的工作方式做出明智的財(cái)務(wù)決策至關(guān)重要。它們不僅能夠讓企業(yè)根據(jù)知情的場(chǎng)景進(jìn)行規(guī)劃,圍繞IT支出做出基于事實(shí)的決策,而且還釋放了可投資于新的數(shù)字計(jì)劃的流動(dòng)性。
 
數(shù)字創(chuàng)新必須從核心開始
 
混合工作方式正在徹底改變工作的世界,而現(xiàn)實(shí)是,它將繼續(xù)存在,比以往任何時(shí)候都更重要的是,可靠的IT基礎(chǔ)設(shè)施和釋放技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。由于業(yè)務(wù)運(yùn)營所需的靈活性、可擴(kuò)展性和部署速度,云服務(wù)的使用大幅增加。通過利用新技術(shù),金融服務(wù)企業(yè)能夠?qū)⑷穗H關(guān)系和客戶體驗(yàn)置于數(shù)字戰(zhàn)略的中心。
 
關(guān)于企業(yè)網(wǎng)D1net(hfnxjk.com):
 
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版權(quán)聲明:本文為企業(yè)網(wǎng)D1Net編譯,轉(zhuǎn)載需注明出處為:企業(yè)網(wǎng)D1Net,如果不注明出處,企業(yè)網(wǎng)D1Net將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

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責(zé)任編輯:cres 作者:Sam Wilson |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2022-11-02 15:09:46 原創(chuàng)文章 企業(yè)網(wǎng)D1Net

由于發(fā)生新冠疫情,很多企業(yè)員工的工作方式在2020年之后發(fā)生了根本性變化,并且不只是在疫情封鎖期間,如今在家工作已經(jīng)成為許多員工的“新常態(tài)”。事實(shí)上,在可預(yù)見的未來,混合工作有望成為企業(yè)的主要工作模式,尤其是遠(yuǎn)程工作成為企業(yè)的生命線和應(yīng)對(duì)能源危機(jī)的重要推動(dòng)因素。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2021年6月的12個(gè)月內(nèi),英國新建辦公樓的平均使用成本上升了1.2%,接近每平方英尺80英鎊。由于企業(yè)沒有電力價(jià)格上限,這一數(shù)字預(yù)計(jì)將會(huì)顯著增加。因此,很多企業(yè)要求員工在家遠(yuǎn)程工作。
 
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甚至在新冠疫情發(fā)生之前,金融服務(wù)行業(yè)就面臨著來自客戶的越來越大的壓力,要求他們通過擁抱數(shù)字創(chuàng)新來提供更快、更方便和更個(gè)性化的服務(wù)。
 
行業(yè)中許多以前依賴遺留系統(tǒng)的企業(yè)不得不完全重組其服務(wù),以滿足現(xiàn)有和快速發(fā)展的客戶需求。金融服務(wù)行業(yè)以前嚴(yán)重依賴面對(duì)面的互動(dòng)來建立有意義的客戶關(guān)系,但現(xiàn)在看到這些預(yù)約是通過虛擬方式進(jìn)行的。然而,許多在疫情封鎖期間接受遠(yuǎn)程工作的主要商業(yè)銀行和零售銀行現(xiàn)在承諾采用永久性混合工作模式。在英國勞埃德銀行集團(tuán)的一項(xiàng)調(diào)查中,77%的員工表示他們希望每周在家工作三天或三天以上,因此決定采用混合工作制。去年,該銀行宣布將在未來幾年內(nèi)減少20%的辦公空間。
 
同樣,德意志銀行正在實(shí)施一種混合工作模式,如果員工愿意,就可以開展遠(yuǎn)程工作。德意志銀行首席財(cái)務(wù)官兼管理委員會(huì)成員James Von Moltke評(píng)論說,“創(chuàng)新是我們工作方式的重要組成部分。在構(gòu)建未來金融職能的過程中,我們正在培養(yǎng)一種創(chuàng)新精神,以更靈活的方式推動(dòng)效率和實(shí)現(xiàn)變革。”
 
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對(duì)于首席信息官來說,要推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),必須了解所有技術(shù)投資的價(jià)值(傳統(tǒng)技術(shù)、新技術(shù)和直接購買的技術(shù)),以確定它們?cè)跀?shù)字優(yōu)先世界中的角色。財(cái)務(wù)管理工具對(duì)于幫助企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者了解IT成本的真相,并為新的工作方式做出明智的財(cái)務(wù)決策至關(guān)重要。它們不僅能夠讓企業(yè)根據(jù)知情的場(chǎng)景進(jìn)行規(guī)劃,圍繞IT支出做出基于事實(shí)的決策,而且還釋放了可投資于新的數(shù)字計(jì)劃的流動(dòng)性。
 
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