現在，隨著一系列新的挑戰的到來，人們需要重新思考。
加息以及通貨膨脹導致很多企業緊縮開支。持續的科技人才短缺凸顯了保留勞動力和實現自動化的必要性。云計算領域的整合正在鞏固超大規模企業的市場主導地位。
Gartner公司表示，經濟的不確定性及其對經濟增長的影響是企業高管最關心的問題。
Gartner公司副總裁、資深分析師兼研究員Daryl Plummer表示，要在不確定性中找到機會，關鍵是要挑戰關于技術賦權企業的局限性和可能性的基本假設。
以下是從Gartner公司在十佳榜單中選出的影響首席信息官角色的6個預測：
(1)到2027年，全虛擬工作空間將占企業在元宇宙技術投資增長的30%
Plummer說， VR目前主要是游戲玩家的領域，即使是最新版本的Oculus頭顯也很笨重，并且戴上看起來很傻。
Gartner公司預測，到2027年，元宇宙和沉浸式虛擬現實將融入日常工作體驗。
在勞動力短缺和靈活就業需求的推動下，企業將采用VR技術作為人才招聘和保留措施，并提高工作能力。
Plummer說，這種“重塑”將為遠程工作者創造一個公平的競爭環境，創造一個虛擬空間，而不是暗中偏袒那些在現場工作具有優勢的員工。
VR還將加強人們之間的合作。Plummer描述了這樣一個場景：三名石油工程師在模擬海底鉆井場地的虛擬空間中會面，這是Gartner公司認為在未來四年可能實現的一個例子。
(2)到2025年，彌補性別薪酬差距的企業將減少30%的女性員工流失，減少人才短缺
“辭職潮”迫使企業重新評估薪酬差距。Gartner公司聲稱，留住人才的壓力將促使更多企業消除性別薪酬差距。
Plummer說，實現性別平等的新方法將需要更好的衡量不平等的指標，并鼓勵透明度。他說，“如果不能發現問題，那么就無法解決它。”
Plummer說，除了緩解人才壓力外，薪酬公平還將減少有害的工作文化。
(3)到2025年，“勞動力波動”將導致40%的企業報告重大業務虧損，迫使人才戰略從獲取轉向恢復。
Gartner公司聲稱，由于勞動力短缺阻礙了現代化進程，影響了企業的收入，人員招聘將讓位于對待科技員工的新的思維方式。
Plummer表示，很多企業尋求提高現有員工的技能。下一個合乎邏輯的計劃是培養更多的技能。
該計劃的目標是，通過提高員工在多個領域的技能，以便在需要時能夠互相填補空缺，從而避免勞動力短缺。
Plummer說:“隨著員工在技能方面變得更加多才多藝，他們對企業更有價值，離職的可能性也會更小。”
(4)到2025年，在成功的成長型投資決策中，30%的員工幸福感、倦怠度和品牌滿意度等員工價值指標將超過投資回報率(ROI)評估。
“辭職潮”的另一個副產品將是更嚴格地評估和解決幸福、倦怠和工作滿意度問題。生產力、效率和成本已經與可操作的指標掛鉤。接下來將是人為因素。
Plummer說，雇主們必須對這些問題產生共鳴，并做出更積極的回應，因為員工很容易離職并跳槽到另一家公司。遠程工作讓這成為了現實。
(5)到2025年，強大的云計算生態系統將鞏固30%的供應商格局，讓客戶的選擇更少，對軟件的控制更少。
Gartner公司聲稱，云計算軟件市場的并購活動一直在增長，這一趨勢很可能會持續下去。
隨著整合的加強，云計算客戶的供應商選擇將越來越少。Plummer說，為了做好準備，首席信息官應該使用生態系統一致性作為主要的合作標準，并選擇默認的云計算供應商。
利用開源選項和加入客戶游說是其他可能被證明有幫助的措施，但云計算客戶將不得不在最佳技術和對特定用例足夠好的資產之間做出艱難的選擇。
(6)到2025年，如果沒有可持續的實踐，人工智能消耗的能源將超過人類勞動力，顯著抵消碳零增長。
人工智能、機器學習和商業智能技術正在幫助企業提高效率，在某些情況下，還可以減少成本浪費、碳排放和環境破壞。
但人工智能需要計算能力，這就意味著更多的能耗，除非采用更好的人工智能實踐，否則將減少可持續性收益。
Plummer說，許多人工智能應用程序每天消耗的能量已經超過了人類。除非這些能耗能夠得到控制，否則對氣候來說將是壞消息。
他表示，首席信息官應該專注于數據存儲方面的節省，并使用人工智能來預測和減少碳排放，這可能意味著使用人工智能技術來優化人工智能。
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