研究表明，全球建筑行業的市場價值在2020年下降了3.1%，這是自從2008年全球金融危機以來的最大跌幅，但問題并未就此結束。雖然一些項目如今已經恢復，但許多建筑項目正在受到全球供應鏈中斷、員工短缺和材料價格飛漲的嚴重影響，尤其是木材和鋼材。這些問題將在可預見的未來繼續存在。
建筑行業現在需要進行數字化轉型。隨著社會重新開放和項目增加，新興技術將成為該行業復蘇的關鍵因素。根據調研機構麥肯錫公司的研究，建筑行業變革和技術采用的要求從未如此強烈，因為新冠疫情將會為建筑公司面臨的生產率降低和數據可見性問題帶來額外的緊迫性。
特別是從這場危機中出現的數字創新技術(例如物聯網傳感器、機器人、無人機等技術)的使用，將幫助企業改進安全措施，標準化模塊化結構，并創造更可持續的建筑環境。
首先使用數字現場接觸點優先考慮工作場所安全
隨著建筑公司繼續遵守疫情限制性法規，技術對于實施健康和安全措施至關重要。例如，建筑公司可以使用可穿戴設備和人工智能傳感器來檢測員工何時沒有保持適當的物理距離。一些建筑項目甚至使用接觸者追蹤設備，當工地人員密集時會提醒員工保持距離;這些可以在確診新冠病例時識別潛在感染者。這些措施不僅優先考慮員工安全，還能幫助企業避免項目中斷。
技術是建筑公司的重要資產。由于現場工作人員減少，建筑公司依靠新的基于云的視頻平臺來協助進行現場監控。例如在邁阿密市，通過Zoom或Microsoft Teams視頻通話對建筑工地進行遠程檢查，現在已成為現場工程師和建筑控制專家之間的慣例。
僅在2020年，無人機的使用量就增長了三倍，因此被更頻繁地用于改善測繪過程。憑借其先進的功能，無人機可以創建現場的數字記錄，以告知項目時間表——允許所有利益相關者安全地監控進度，同時提高項目的準確性、速度和易用性。
然后使用模塊化構建
與傳統方法相比，現代施工方法提供了許多好處，并且是建筑行業能夠在新冠疫情期間適應的重要原因。
特別是，模塊化建筑(在制造設施中預制模塊和組件然后運送到現場的過程)使許多建筑公司能夠以安全、可靠、受控的方式繼續運營。
雖然這種施工方法并不新鮮，但隨著越來越多的企業希望在新冠疫情限制下保持正常運營，數字規劃和生產技術的發展已經提高了采用率。
這種在建設過程中實現更多標準化的能力，使建筑公司能夠積極解決影響建筑項目質量和交付速度的生產力問題。例如，麥肯錫公司預測，如果在合適的環境下進行，異地施工可以將施工速度提高多達50%，并將成本降低20%。
現在已準備好為凈零未來奠定數據基礎
近來，越來越多的消費者比以往更加注重可持續發展，并對建筑公司施加了更大的壓力，以減少新建筑中嵌入的碳排放量。
消費者還敦促建筑公司減少現有或庫存建筑材料的碳排放量。完成這項任務并非易事，因為根據世界綠色建筑委員會的數據，建筑行業的碳排放量占世界總碳排放量的39%。
正如麥肯錫公司最近的研究所表明的那樣，關于氣候變化的全球對話，以聯合國可持續發展目標的實施為例，促使建筑公司和材料供應商將可持續性因素納入其產品、施工過程和設計中。但是，建筑行業的分散和基于項目的性質為采用可持續實踐帶來了額外的挑戰，而這正是新興技術可以發揮作用的地方。
集成物聯網的智能建筑和基礎設施可以提高數據可用性，并實現更高效的運營以及新的商業模式，例如簽署基于績效的協作式合同。建筑公司可以使用物聯網傳感器和通信技術來跟蹤和監控能源效率和維護需求。
通過使用建筑信息模型(BIM)，建筑公司能夠創建虛擬3D模型，提高建筑中使用的所有組件的透明度，從而提高效率。新技術將幫助建筑公司更好地管理建筑生命周期，并顯著地減少碳足跡。
技術變革的使命
在整個建筑生態系統中的建筑公司必須改變他們的戰略、商業模式和運營模式，以有效地管理業務中斷。新冠疫情為建筑行業的變化提供了合適的催化劑，但建筑公司需要快速適應并擺脫傳統流程。
只有那些愿意使用新技術并通過快速跟蹤數字化轉型和優化數字技能以提高效率，來改變其未來工作方式的建筑企業，才能確保在競爭中保持行業領先地位。
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