首席信息官議程的十個預測
·預測1：到2026年，65%的首席信息官將協作治理、新的服務交付模型和業務成果導向，維持基于技術的賦權、敏捷性和彈性作為重要議程。
·預測2：到2023年，60%的首席信息官將主要衡量其通過廣泛的企業和生態系統協作共同創造新業務模式和成果的能力作為重要議程。
·預測3：到2025年，75%的首席信息官和首席財務官將被迫加快或實施技術債務管理實踐，因為未解決的技術債務導致項目延遲或失敗。
·預測4：鑒于對混合工作和智能工作場所的需求日益增加，到2024年，60%的首席信息官將會重新構想用戶支持，并創建基于卓越中心(COE)的團隊，以指導對技術和流程的必要投資。
·預測5：到2026年，85%的數據實踐阻礙其業務和運營戰略的企業將授權首席信息官領導企業之前的數據治理、質量和合規性投資。
·預測6：到2024年，40%的首席信息官將難以有效地提升IT能力，以提供現代數字基礎設施、提供生態系統技術治理和支持架構驅動的業務成果。
·預測7：在投資者要求將銷售及管理用降至最低的壓力的推動下，到2024年，40%的企業將至少將25%的IT支出轉移到與特定業務產品/服務線一致的直接成本上。
·預測8：盡管存在成本等問題，但60%的首席信息官將接受生態系統范圍內的多因素身份驗證，因為其有效性是到2022年應對不斷上升的網絡安全威脅的基本最低要求。
·預測9：到2025年，60%的首席信息官將合作利用行業生態系統功能作為創新、數據共享、差異化和網絡安全風險管理的重要來源。
·預測10：到2023年，企業將需要55%的全球2000強公司的首席信息官實施可持續IT，將環境、社會和治理實踐融入從收購到處置的技術生命周期中。
IDC公司研究副總裁Serge Findling表示：“在未來五年內，首席信息官將致力于支持生態系統、共同創造新的業務模式和成果、賦予員工權力和建立彈性，幫助他們的企業實施IT執行計劃(IEP)。”
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