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2020年的優(yōu)先IT支出事項

責(zé)任編輯:cres 作者:Sharon Florentine |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2020-03-06 10:15:57 原創(chuàng)文章 企業(yè)網(wǎng)D1Net

從數(shù)據(jù)分析到網(wǎng)絡(luò)安全再到客戶體驗,首席信息官們今年的IT預(yù)算都在這里了。
 
首席信息官的角色已經(jīng)成為了一個變革性的角色。根據(jù)2020年的CIO調(diào)查,46%的IT領(lǐng)導(dǎo)者表示,他們的工作已經(jīng)主要集中在業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型上面了。
 
但在新的十年里,首席信息官們也將在各種努力中承擔(dān)起一些戰(zhàn)略責(zé)任,并需要在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和卓越運營之間取得艱難的平衡。事實上,在對2020年CIO狀態(tài)的調(diào)查中,58%的IT領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為他們的CIO角色將在未來三到五年內(nèi)成為一個商業(yè)戰(zhàn)略家。
 
企業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)負(fù)責(zé)研究和分析服務(wù)的執(zhí)行副總裁John McKnight說,企業(yè)如何推進(jìn)業(yè)務(wù)和保持IT資產(chǎn)的活躍,部分取決于它們將預(yù)算用于何處,而今年,IT預(yù)算也正在不斷增加之中。
 
“首席信息官告訴我們,56%的企業(yè)預(yù)計在2020年將增加IT支出,”McKnight說。"大約40%的比例將保持預(yù)算不變,而大約有5%的人計劃削減開支。總體而言,我們預(yù)計企業(yè)在2019年至2020年期間的年度預(yù)算將會適度增長,預(yù)計年平均支出變化率將增加3.2%。”
 
他說,對于大多數(shù)組織來說,網(wǎng)絡(luò)安全是非常重要的,這也是他們將IT預(yù)算的重要部分放在那里的原因。
 
“加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全是2020年推動科技支出的第一大商業(yè)舉措,”McKnight說。其他的關(guān)鍵領(lǐng)域還包括了使用數(shù)據(jù)分析來獲得實時洞察和改善客戶體驗,他補(bǔ)充說。這三個趨勢將對2020年及以后的CIO領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生重大影響。
 
在這里,我們回顧了今年以來推動IT投資的業(yè)務(wù)重點,并與幾位首席信息官討論了他們將在哪些領(lǐng)域進(jìn)行投資,以實現(xiàn)2020年的業(yè)務(wù)計劃,以及他們所認(rèn)為的其他首席信息官需要進(jìn)行預(yù)算押注的地方。
 
IT的12個預(yù)算優(yōu)先事項
 
首席信息官狀況調(diào)查的受訪者指出,今年IT預(yù)算的三個主要業(yè)務(wù)驅(qū)動因素是提高運營效率(37%),改善客戶體驗(35%)和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)(33%)。
 
作為正在進(jìn)行的現(xiàn)代化工作的一部分,首席信息官們也指定了IT預(yù)算來幫助轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)流程(30%)和提高員工生產(chǎn)力(21%)。另外,首席信息官們也設(shè)置了一些底線,24%的首席信息官將IT支出用于提高盈利能力,19%用于增加營業(yè)收入,15%用于引入新的數(shù)字收入流。
 
為了完成這些任務(wù),首席信息官們報告了以下的技術(shù)舉措,來作為今年組織中IT投資最多的驅(qū)動力:
 
1.數(shù)據(jù)/業(yè)務(wù)分析:37%
2.安全/風(fēng)險管理:34%
3.客戶體驗(聊天機(jī)器人、移動應(yīng)用等):28%
4.機(jī)器學(xué)習(xí)/AI/RPA:24%
5.應(yīng)用程序/遺留系統(tǒng)的現(xiàn)代化:23%
6.協(xié)作工具:21%
7.云 (非SaaS): 20%
8.SaaS遷移:19%
9.基礎(chǔ)設(shè)施整合/虛擬化:18%
10.業(yè)務(wù)流程管理:18%
11.敏捷/DevOps/DevSecOps流程: 18%
12.數(shù)據(jù)中心/基礎(chǔ)設(shè)施:18%
 
加大對客戶的投入
 
對于Citrix的CIO Meerah Rajavel來說,2020年將會有更多的CIO需要更好地來管理提高效率、降低成本和創(chuàng)新的壓力。
 
“在我看來,IT需要在這里實踐我們所宣揚的理念,并利用AI/ML、分析等現(xiàn)代技術(shù),來使IT任務(wù)自動化,成為一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織,”她說。“每個首席信息官都是P&L的所有者,如果你像經(jīng)營企業(yè)那樣把預(yù)算作為‘L’,把你對頂線和底線的價值貢獻(xiàn)作為‘P’,那么你與首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官和董事會的討論就將會非常不同了。”
 
客戶參與是Rajavel在Citrix的IT部門于2020年的主要優(yōu)先事項。
 
“當(dāng)我們轉(zhuǎn)向SaaS模式時,我的首要任務(wù)是調(diào)整我們的數(shù)字化/IT能力,以更大的客戶參與度來支持轉(zhuǎn)型。我們還把重點放在了卓越運營上。作為一家公司,我們也將致力于幫助客戶提供卓越的員工體驗,從而提高敬業(yè)度和生產(chǎn)力,”她表示。“我們正在加倍努力來提供解決方案,使公司能夠安全可靠地訪問其員工所需的應(yīng)用程序和見解,并愿意使用這些解決方案來實現(xiàn)最佳績效。”
 
強(qiáng)調(diào)員工敬業(yè)度
 
客戶和員工體驗也是NTT DATA Services的首席信息官BarryShurkey的首要任務(wù)。
 
“我們希望提高5萬名NTT DATA Services員工的生產(chǎn)率,同時簡化、穩(wěn)定、現(xiàn)代化并確保企業(yè)IT投資組合的安全,”他表示。
 
對Shurkey來說,這樣做既是一個轉(zhuǎn)變文化的問題,也是一個衡量標(biāo)準(zhǔn)的問題。
 
“你必須把這些優(yōu)先事項灌輸給你的團(tuán)隊,它們不能僅僅是你個人的。所以,知道如何讓這些優(yōu)先事項與每一位員工都有關(guān)聯(lián)是很重要的,這樣他們才能產(chǎn)生影響,”他說。“所以與我們的業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系非常重要,然后在這一年的進(jìn)展中溝通你的工作情況,以便所有人都能夠保持積極的參與,并確保你的公司或業(yè)務(wù)已經(jīng)為你的每一個優(yōu)先事項都制定了衡量標(biāo)準(zhǔn)。”
 
這就意味著需要跟蹤關(guān)鍵績效指標(biāo),以跟蹤改進(jìn)情況,并幫助說明應(yīng)將預(yù)算轉(zhuǎn)移到何處,以滿足不斷變化的需求。
 
“你需要在執(zhí)行度量標(biāo)準(zhǔn)之前和之后分別進(jìn)行跟蹤,對團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn),讓他們知道度量哪些方面是重要的,哪些是不重要的。通過提供從頭到尾清晰而全面的進(jìn)展情況,以及對工作地點和工作方式的深入了解,首席信息官將可以在了解資金分配的情況下,提出明智的預(yù)算擴(kuò)張請求,”他表示。
 
用數(shù)據(jù)驅(qū)動價值
 
利寶互助保險集團(tuán)的執(zhí)行副總裁兼首席信息官James McGlennon表示,他和他的管理團(tuán)隊制定了一項2020年戰(zhàn)略,以支持該公司成為全球三大財險和意外險公司。
 
對利寶互助銀行來說,這意味著需要確保“我們的技術(shù)團(tuán)隊每一次交付都能創(chuàng)造商業(yè)價值。而且這種共同的愿景讓每一位技術(shù)員工都能夠清楚地了解我們的前進(jìn)方向,以及他們將如何為我們的成功做出貢獻(xiàn),”McGlennon說。
 
為了實現(xiàn)這些目標(biāo),McGlennon的總體IT預(yù)算已經(jīng)增加了,以幫助解決技術(shù)債務(wù),并考慮增加在數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的額外投資。他表示,加強(qiáng)利寶互助的安全態(tài)勢、將工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到云端、為未來培養(yǎng)技能、優(yōu)化成本、深入了解現(xiàn)有數(shù)據(jù),也是利寶互助IT團(tuán)隊的主要優(yōu)先事項。
 
“幾年前,我們承諾了將我們的技術(shù)平臺從我們自己的數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到公共云上。遷移到云計算使我們能夠更快地將工作軟件送到終端用戶手中,”他說。“我們在幫助員工了解他們未來需要的技能類型,為他們提供廣泛的資源,幫助他們適應(yīng)未來的角色。我們也一直在努力提高對成本的理解,以便做出更好的投資決策。”
 
這種努力也包括利用金融工具,來幫助提供有效的規(guī)劃和與合作伙伴討論所需的透明度。
 
“通過數(shù)據(jù)分析,我們對應(yīng)用程序的真實成本有了更深入的了解。跟蹤我們的應(yīng)用程序的健康狀況和使用年限,可以產(chǎn)生實時分析,為投資決策提供信息,并為每一美元帶來更多的回報,”他表示。“我們知道,數(shù)據(jù)將提升我們的競爭力,并在日常基礎(chǔ)上取悅我們的客戶,因此我們一直都在尋求對我們所擁有的數(shù)據(jù)有更多的了解,以及這些數(shù)據(jù)將如何傳遞價值,并推動改善客戶的成果。”
 
關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全
 
與當(dāng)今許多IT高管一樣,F(xiàn)lexential的托管服務(wù)首席運營官Mike Krza也對網(wǎng)絡(luò)安全和合規(guī)問題感到了擔(dān)憂。
 
“隨著我們每年開始看到更多的網(wǎng)絡(luò)攻擊和更多的監(jiān)管規(guī)定,CIO們也開始擔(dān)心起了數(shù)據(jù)保護(hù)和安全問題。他們想確保自己每周7天、每天24小時都有保障,并能夠有效地發(fā)展,”Krza說。
 
他看到許多IT領(lǐng)導(dǎo)者正在尋找方法,以建立對其成本的更多控制,并更準(zhǔn)確地預(yù)測未來的成本,他補(bǔ)充說。
 
“我們看到,由于意外成本或需求的變化,合作伙伴正從公共云領(lǐng)域回到了混合型IT領(lǐng)域,”他表示。“我們還看到客戶使用了托管、云和公共云訪問來管理他們的工作負(fù)載,以及從多個站點遷移到一個統(tǒng)一的位置。”
 
Krza表示,到2020年,F(xiàn)lexential將專注于IT的復(fù)雜性和分布式的工作負(fù)載。幫助客戶識別趨勢、保持安全并獲得未來繁榮所需的技能和關(guān)鍵舉措。
 
“隨著IT環(huán)境的快速變化,IT的角色也在不斷擴(kuò)展。IT的技術(shù)會變得越來越復(fù)雜,工作負(fù)載也會越來越大,越來越分散。在一切皆服務(wù)的理念之下,你需要知道的更多并進(jìn)行更多的管理。為了在這種高度動態(tài)的混合型IT環(huán)境中生存下來,你的業(yè)務(wù)確實需要具有一定的靈活性和快速的適應(yīng)能力,”他說。
 
版權(quán)聲明:本文為企業(yè)網(wǎng)D1Net編譯,轉(zhuǎn)載需注明出處為:企業(yè)網(wǎng)D1Net,如果不注明出處,企業(yè)網(wǎng)D1Net將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

關(guān)鍵字:CIO首席信息官IT支出

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2020年的優(yōu)先IT支出事項

責(zé)任編輯:cres 作者:Sharon Florentine |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2020-03-06 10:15:57 原創(chuàng)文章 企業(yè)網(wǎng)D1Net

從數(shù)據(jù)分析到網(wǎng)絡(luò)安全再到客戶體驗,首席信息官們今年的IT預(yù)算都在這里了。
 
首席信息官的角色已經(jīng)成為了一個變革性的角色。根據(jù)2020年的CIO調(diào)查,46%的IT領(lǐng)導(dǎo)者表示,他們的工作已經(jīng)主要集中在業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型上面了。
 
但在新的十年里,首席信息官們也將在各種努力中承擔(dān)起一些戰(zhàn)略責(zé)任,并需要在業(yè)務(wù)創(chuàng)新和卓越運營之間取得艱難的平衡。事實上,在對2020年CIO狀態(tài)的調(diào)查中,58%的IT領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為他們的CIO角色將在未來三到五年內(nèi)成為一個商業(yè)戰(zhàn)略家。
 
企業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)負(fù)責(zé)研究和分析服務(wù)的執(zhí)行副總裁John McKnight說,企業(yè)如何推進(jìn)業(yè)務(wù)和保持IT資產(chǎn)的活躍,部分取決于它們將預(yù)算用于何處,而今年,IT預(yù)算也正在不斷增加之中。
 
“首席信息官告訴我們,56%的企業(yè)預(yù)計在2020年將增加IT支出,”McKnight說。"大約40%的比例將保持預(yù)算不變,而大約有5%的人計劃削減開支。總體而言,我們預(yù)計企業(yè)在2019年至2020年期間的年度預(yù)算將會適度增長,預(yù)計年平均支出變化率將增加3.2%。”
 
他說,對于大多數(shù)組織來說,網(wǎng)絡(luò)安全是非常重要的,這也是他們將IT預(yù)算的重要部分放在那里的原因。
 
“加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全是2020年推動科技支出的第一大商業(yè)舉措,”McKnight說。其他的關(guān)鍵領(lǐng)域還包括了使用數(shù)據(jù)分析來獲得實時洞察和改善客戶體驗,他補(bǔ)充說。這三個趨勢將對2020年及以后的CIO領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生重大影響。
 
在這里,我們回顧了今年以來推動IT投資的業(yè)務(wù)重點,并與幾位首席信息官討論了他們將在哪些領(lǐng)域進(jìn)行投資,以實現(xiàn)2020年的業(yè)務(wù)計劃,以及他們所認(rèn)為的其他首席信息官需要進(jìn)行預(yù)算押注的地方。
 
IT的12個預(yù)算優(yōu)先事項
 
首席信息官狀況調(diào)查的受訪者指出,今年IT預(yù)算的三個主要業(yè)務(wù)驅(qū)動因素是提高運營效率(37%),改善客戶體驗(35%)和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)(33%)。
 
作為正在進(jìn)行的現(xiàn)代化工作的一部分,首席信息官們也指定了IT預(yù)算來幫助轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)流程(30%)和提高員工生產(chǎn)力(21%)。另外,首席信息官們也設(shè)置了一些底線,24%的首席信息官將IT支出用于提高盈利能力,19%用于增加營業(yè)收入,15%用于引入新的數(shù)字收入流。
 
為了完成這些任務(wù),首席信息官們報告了以下的技術(shù)舉措,來作為今年組織中IT投資最多的驅(qū)動力:
 
1.數(shù)據(jù)/業(yè)務(wù)分析:37%
2.安全/風(fēng)險管理:34%
3.客戶體驗(聊天機(jī)器人、移動應(yīng)用等):28%
4.機(jī)器學(xué)習(xí)/AI/RPA:24%
5.應(yīng)用程序/遺留系統(tǒng)的現(xiàn)代化:23%
6.協(xié)作工具:21%
7.云 (非SaaS): 20%
8.SaaS遷移:19%
9.基礎(chǔ)設(shè)施整合/虛擬化:18%
10.業(yè)務(wù)流程管理:18%
11.敏捷/DevOps/DevSecOps流程: 18%
12.數(shù)據(jù)中心/基礎(chǔ)設(shè)施:18%
 
加大對客戶的投入
 
對于Citrix的CIO Meerah Rajavel來說,2020年將會有更多的CIO需要更好地來管理提高效率、降低成本和創(chuàng)新的壓力。
 
“在我看來,IT需要在這里實踐我們所宣揚的理念,并利用AI/ML、分析等現(xiàn)代技術(shù),來使IT任務(wù)自動化,成為一個數(shù)據(jù)驅(qū)動的組織,”她說。“每個首席信息官都是P&L的所有者,如果你像經(jīng)營企業(yè)那樣把預(yù)算作為‘L’,把你對頂線和底線的價值貢獻(xiàn)作為‘P’,那么你與首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官和董事會的討論就將會非常不同了。”
 
客戶參與是Rajavel在Citrix的IT部門于2020年的主要優(yōu)先事項。
 
“當(dāng)我們轉(zhuǎn)向SaaS模式時,我的首要任務(wù)是調(diào)整我們的數(shù)字化/IT能力,以更大的客戶參與度來支持轉(zhuǎn)型。我們還把重點放在了卓越運營上。作為一家公司,我們也將致力于幫助客戶提供卓越的員工體驗,從而提高敬業(yè)度和生產(chǎn)力,”她表示。“我們正在加倍努力來提供解決方案,使公司能夠安全可靠地訪問其員工所需的應(yīng)用程序和見解,并愿意使用這些解決方案來實現(xiàn)最佳績效。”
 
強(qiáng)調(diào)員工敬業(yè)度
 
客戶和員工體驗也是NTT DATA Services的首席信息官BarryShurkey的首要任務(wù)。
 
“我們希望提高5萬名NTT DATA Services員工的生產(chǎn)率,同時簡化、穩(wěn)定、現(xiàn)代化并確保企業(yè)IT投資組合的安全,”他表示。
 
對Shurkey來說,這樣做既是一個轉(zhuǎn)變文化的問題,也是一個衡量標(biāo)準(zhǔn)的問題。
 
“你必須把這些優(yōu)先事項灌輸給你的團(tuán)隊,它們不能僅僅是你個人的。所以,知道如何讓這些優(yōu)先事項與每一位員工都有關(guān)聯(lián)是很重要的,這樣他們才能產(chǎn)生影響,”他說。“所以與我們的業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系非常重要,然后在這一年的進(jìn)展中溝通你的工作情況,以便所有人都能夠保持積極的參與,并確保你的公司或業(yè)務(wù)已經(jīng)為你的每一個優(yōu)先事項都制定了衡量標(biāo)準(zhǔn)。”
 
這就意味著需要跟蹤關(guān)鍵績效指標(biāo),以跟蹤改進(jìn)情況,并幫助說明應(yīng)將預(yù)算轉(zhuǎn)移到何處,以滿足不斷變化的需求。
 
“你需要在執(zhí)行度量標(biāo)準(zhǔn)之前和之后分別進(jìn)行跟蹤,對團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn),讓他們知道度量哪些方面是重要的,哪些是不重要的。通過提供從頭到尾清晰而全面的進(jìn)展情況,以及對工作地點和工作方式的深入了解,首席信息官將可以在了解資金分配的情況下,提出明智的預(yù)算擴(kuò)張請求,”他表示。
 
用數(shù)據(jù)驅(qū)動價值
 
利寶互助保險集團(tuán)的執(zhí)行副總裁兼首席信息官James McGlennon表示,他和他的管理團(tuán)隊制定了一項2020年戰(zhàn)略,以支持該公司成為全球三大財險和意外險公司。
 
對利寶互助銀行來說,這意味著需要確保“我們的技術(shù)團(tuán)隊每一次交付都能創(chuàng)造商業(yè)價值。而且這種共同的愿景讓每一位技術(shù)員工都能夠清楚地了解我們的前進(jìn)方向,以及他們將如何為我們的成功做出貢獻(xiàn),”McGlennon說。
 
為了實現(xiàn)這些目標(biāo),McGlennon的總體IT預(yù)算已經(jīng)增加了,以幫助解決技術(shù)債務(wù),并考慮增加在數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的額外投資。他表示,加強(qiáng)利寶互助的安全態(tài)勢、將工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到云端、為未來培養(yǎng)技能、優(yōu)化成本、深入了解現(xiàn)有數(shù)據(jù),也是利寶互助IT團(tuán)隊的主要優(yōu)先事項。
 
“幾年前,我們承諾了將我們的技術(shù)平臺從我們自己的數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到公共云上。遷移到云計算使我們能夠更快地將工作軟件送到終端用戶手中,”他說。“我們在幫助員工了解他們未來需要的技能類型,為他們提供廣泛的資源,幫助他們適應(yīng)未來的角色。我們也一直在努力提高對成本的理解,以便做出更好的投資決策。”
 
這種努力也包括利用金融工具,來幫助提供有效的規(guī)劃和與合作伙伴討論所需的透明度。
 
“通過數(shù)據(jù)分析,我們對應(yīng)用程序的真實成本有了更深入的了解。跟蹤我們的應(yīng)用程序的健康狀況和使用年限,可以產(chǎn)生實時分析,為投資決策提供信息,并為每一美元帶來更多的回報,”他表示。“我們知道,數(shù)據(jù)將提升我們的競爭力,并在日常基礎(chǔ)上取悅我們的客戶,因此我們一直都在尋求對我們所擁有的數(shù)據(jù)有更多的了解,以及這些數(shù)據(jù)將如何傳遞價值,并推動改善客戶的成果。”
 
關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全
 
與當(dāng)今許多IT高管一樣,F(xiàn)lexential的托管服務(wù)首席運營官Mike Krza也對網(wǎng)絡(luò)安全和合規(guī)問題感到了擔(dān)憂。
 
“隨著我們每年開始看到更多的網(wǎng)絡(luò)攻擊和更多的監(jiān)管規(guī)定,CIO們也開始擔(dān)心起了數(shù)據(jù)保護(hù)和安全問題。他們想確保自己每周7天、每天24小時都有保障,并能夠有效地發(fā)展,”Krza說。
 
他看到許多IT領(lǐng)導(dǎo)者正在尋找方法,以建立對其成本的更多控制,并更準(zhǔn)確地預(yù)測未來的成本,他補(bǔ)充說。
 
“我們看到,由于意外成本或需求的變化,合作伙伴正從公共云領(lǐng)域回到了混合型IT領(lǐng)域,”他表示。“我們還看到客戶使用了托管、云和公共云訪問來管理他們的工作負(fù)載,以及從多個站點遷移到一個統(tǒng)一的位置。”
 
Krza表示,到2020年,F(xiàn)lexential將專注于IT的復(fù)雜性和分布式的工作負(fù)載。幫助客戶識別趨勢、保持安全并獲得未來繁榮所需的技能和關(guān)鍵舉措。
 
“隨著IT環(huán)境的快速變化,IT的角色也在不斷擴(kuò)展。IT的技術(shù)會變得越來越復(fù)雜,工作負(fù)載也會越來越大,越來越分散。在一切皆服務(wù)的理念之下,你需要知道的更多并進(jìn)行更多的管理。為了在這種高度動態(tài)的混合型IT環(huán)境中生存下來,你的業(yè)務(wù)確實需要具有一定的靈活性和快速的適應(yīng)能力,”他說。
 
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