不僅僅是你。由于各種各樣的原因，為當今的熱門職位進行招聘比以往任何時候都要來得更難了，其中也包括缺乏適合熱門專業職位的合格求職者。作為領先的人力資源機構Mondo的戰略伙伴關系副總裁，我能夠深刻理解到，在當今這個求職者驅動的市場中想要獲得人才的難度。在2018年的一份報告中，在接受調查的800多名招聘人員中，有74%的人預計2019年的招聘會變得更具競爭性。

 

雖然在招聘過程中，提供有競爭力的薪資和健康保險不再是可選的福利，特別是對于那些招聘高端信息技術或技術職位的人來說，但這仍然不足以吸引和留住那些可以從競爭對手那里得到相同待遇的專家。你怎么能夠脫穎而出?歸根結底，你要知道除了金錢和健康福利之外，你所渴望的人才最需要的是什么。你需要完善你的福利計劃，并包括以下三個福利，你會驚訝地發現它對你的工作錄用率的影響。

 

 

隨著越來越多的職業開始與各種基于STEM的技能聯系在了一起，就業的未來將受到STEM的驅動，這一點已經再清楚不過了。隨著美國國內科技人才的持續短缺，雇主們開始鼓勵員工提高個人技能，以解決未來的人才缺口。亞馬遜就是最近的一個例子，它宣布到2025年將投資增加10萬名員工，以獲得更多的技術和需求技能，如機器學習、數據科學和軟件工程。

 

雖然激勵員工提高技能有助于解決未來的人才缺口，但更有價值的收獲是，如今的科技人才會尋找重視自己當前技能的雇主，并能夠投資于提升這些技能。為團隊建立一個專門用于認證課程、繼續教育機會和額外培訓的固定預算。通過鼓勵員工利用這些資源，舉辦黑客馬拉松，并在每個季度的工作日分配時間來發展技能，以幫助公司培養一種學習文化。在招聘過程中大聲說出這些投資和機會吧，這樣才能讓他們知道你給他們提供的不僅僅是一份工作，還有實現夢想和進一步完善他們寶貴技能的能力。

 

 

與創造一種學習文化和激勵員工提升技能直接相關的是，組織內部職業發展的透明度。根據Mondo的《IT安全指南》，多數IT安全人才認為缺乏職業發展機會是專家離開過去崗位的最常見原因。這表明，對于你為他們設想的職業發展機會來說，對人才透明化從來都不會為時尚早。

 

一種選擇是在你的工作描述中提及職業發展機會。然后，在面試過程中直接談論這個問題，為你公司的員工勾勒出一條潛在的職業道路，或者強調你希望在未來幾年中能夠增加的角色。求職者在討論你的公司所能夠提供的工作機會時，會考慮到他們可以獲得的現實的職業發展機會，方法是通過技能發展來進行橫向調動，或者遵循明確的晉升和職稱變動軌跡。

 

面試過程中的另一個選擇是突出一個在你的公司里成長起來的同事，并勾勒出他的職業發展道路。這樣做能夠表明你對頂尖人才的重視，以及你希望他們隨著你的事業成長起來的愿望。這可能會對接受你提議的申請人或對職業發展選擇更加透明的競爭對手產生影響。

 

 

在吸引頂尖科技人才擔任全職角色時，優先考慮工作與生活平衡的重要性再怎么強調都不為過。根據Metlife的2019年就業福利趨勢調查，在所有有意在未來5年內放棄全職工作、從事合同制或自由職業的行業中，IT行業的員工是意愿最高的人才群體。科技人才考慮加入零工經濟的兩個主要原因，首先是靈活的工作時間安排，其次是能夠在自己想去的地方工作。

 

你需要積極保留你目前的全職技術人才，同時通過擴大他們最看重的與工作生活平衡相關的福利，以便能夠更好地吸引合同工和全職申請人。可以為那些不需要全天24小時都在現場工作的團隊提供遠程工作的機會，或者每周或每月為員工提供遠程或在家辦公的獎勵。實施帶薪休假政策，鼓勵員工休假，并培訓管理層創造一個員工覺得要求帶薪休假很舒服的環境。盡早在工作描述中提及這些福利，或者在最初的面試中強調這些福利，通過工作與生活的平衡來傳達你對員工身心健康的重視。

 

雖然有競爭力的工資和廣泛的醫療保險是吸引高端信息技術和技術專家的基本要素，但在當今這個候選人驅動的市場上，光靠這些已經不足以吸引合格的人才了。你需要忘掉時髦的、引人注目的額外津貼，轉而投資于諸如升職、職業發展和平衡工作生活之類的福利，來雇傭和留住你所需要的人才。