對于IT人士來說，都希望在數字時代有所作為，而頂級的IT人才比以往任何時候都更具吸引力。那么想成為一名首席信息官嗎?其實很多人達到這一個職業生涯的高峰還有很長的路要走：“許多企業的首席信息官是其組織的關鍵管理人員，將幫助企業的決策者制定戰略，并監督數字化轉型計劃的執行。”
當然，這意味著要想獲得首席信息官的職位將會產生激烈的競爭，這不僅來自IT專業人員，還有來自企業其他內部部門的管理人員，他們都會對這個職位感興趣。
此外，企業對于首席信息官招聘所要求的資質和經驗要求比以往任何時候都要高。候選人在IT行業有著豐富的經驗和資歷已不足夠，想要成為首席信息官還需要具有商業頭腦，對客戶有著深刻的理解，以及影響大型組織決策的能力。
如果人們對這個重要角色感興趣，那么就應該為未來做好準備，讓其愿望和經驗在市場上清晰可見。而成為首席信息官這個具有遠大抱負的目標需要考慮以下七個事項：
1.更加貼近客戶
精明的首席信息官一直積極主動地了解企業IT客戶的需求。但是如今的首席信息官們還有一個任務，即確保終端客戶(所有收入都來自這些客戶)滿意。事實上，越來越多的首席執行官希望首席信息官成為首席客戶官或P&L財務管理的領導者。
Katie Ross是HELL Salk Associates公司負責招聘的高管，該公司是一家獵頭公司，專門負責招聘首席信息官和其他高級IT職位。他說，“這意味著招聘經理希望有潛力的人才從首席信息官角色中脫穎而出，從一開始就需要面對更多的客戶。”
那些想要擔任首席信息官職位的候選人需要開發面向客戶的關鍵應用程序，通過營銷和產品團隊繪制客戶旅程，或與客戶會面以了解需求和新產品來開發客戶的體驗。“后臺功能將永遠是重要的，但使用數字技術吸引客戶是下一個需要改變的游戲規則。”Ross說。
2. 尋找首席信息官的導師幫助并定期會面
Robert Half技術公司高級副總裁Randi Weitzman表示：“在成為企業管理人員之前，導師的幫助對專業人員的職業發展至關重要。首席信息官不能依靠企業的管理和決策者為他們提供所需的指導，特別是他們對于首席信息官或其他領域毫無興趣或沒有時間梳理其報告時。首席信息官需要確保獲得職業導師的幫助，無論是在其組織內部還是外部，需要定期進行溝通，以便其職業生涯得到更好的發展。”
3. 提高成為首席信息官的能力
候選人需要找到合適的作業和項目進行練習。首席信息官需要掌握技術趨勢，特別是在數據和安全領域。他們必須是值得信賴的商業伙伴，他們可以監督企業的IT舉措，可以招募和管理一個IT領導團隊。Weitzman表示，這些都是希望成為首席信息官的專業人士必須具備的能力。
對于希望成為首席信息官的候選人來說，掌握廣泛的技術趨勢，發展與商業領導者的關系，掌握企業范圍內節省時間和成本的項目，或為企業創造收入的經驗至關重要。最好在IT專業人士的社區中比較活躍。
4.打造商業頭腦
Egon Zehnder公司顧問兼首席信息官實踐組負責人Chuck Gray說。任何計劃成為首席信息官的專業人士都必須深刻理解業務，以及技術組織如何影響IT業務。
“對于有抱負的首席信息官來說，重要的是要記住，在某個時候，升到最高職位的能力不僅僅取決于其技術專長，更重要的是其能夠影響未來業務發展的能力。”Gray說，“例如，了解這個戰略嗎?知道如何建立一個團隊并產生追隨者嗎?作為一名首席信息官，必須對決策實施影響和協作。”
正如ServiceNow公司首席信息官Chris Bedi所言，任何成功的首席信息官都必須具備三個角色：溝通者、銷售人員、影響者。
5.定義自己的個人品牌
如果候選人想要獲得首席信息官這樣的職位，需要在競爭對手中脫穎而出。“應聘者應該確保知道并能清晰地表達出其在市場上的不同之處，例如為首席信息官角色提供的技能和經驗是什么?”Essex Partners公司高級合伙人Howard Seidel說。
候選人需要對其獨特的技能和經驗以及領導素質進行描述。在簡歷、LinkedIn簡介、職業經驗以及外貌、肢體語言和演講，所有這些都是至關重要的。“我發現很多希望獲得首席信息官職位的大多數候選人都有過擔任企業董事或中層管理人員的經歷，并希望成為企業主要管理人員，但他們缺乏凝聚力的品牌信息。”IT職業發展策略師Stephen Van Vreede說，“通常，他們在面對面見面時講述的故事與他們在提交文檔中描述的內容不一致。”
6.制定市場戰略
Seidel說：“這一戰略的關鍵是需要建立人際關系網，但企業也希望能找到相關的候選人，以企業為目標，并應聘公開的職位。”候選人確保其人際關系網不僅包括那些能夠提供幫助的聯系人，也包括自己的擁護者。候選人不要只依靠網絡來了解其工作內容，還需要征求相關人員對市場的建議，與相關招聘人員進行合作，了解潛在公司的定位或者與公司的其他人聯系。”
Van Vreede說：“大多數候選人都犯了這樣的錯誤，那就是把所有的努力都放在那些不能直接進行交流的活動中。”
7.加強自己在LinkedIn的存在
Keystone Associates的副總裁Dave Denaro表示，候選人需要了解招聘網站的LinkedIn算法，該算法不僅考慮自己個人資料中的關鍵字，還要當招聘人員對應聘企業的首席信息官的候選人搜索時，需要考慮增加接觸的可能性。
Denaro說，“在LinkedIn算法中，與招聘人員建立第一層聯系是非常有價值的。候選人需要確保其配置文件完整準確，盡可能多地填寫信息字段。然后，更多地參與LinkedIn的活動。”
Denaro表示：“通過與其他人更多地聯系，回復小組成員提出的問題，并自行發布與工作有關的文章，在LinkedIn網站上積極開展工作。所有這些都被招聘人員認為候選人在平臺上的活動比較活躍，并根據系統的算法增加了候選人的相關性。”
版權聲明：本文為企業網D1Net編譯，轉載需注明出處為：企業網D1Net，如果不注明出處，企業網D1Net將保留追究其法律責任的權利。
京公網安備 11010502049343號