云計算的投資回報率令人困惑。好幾年前，我們談論運營成本和資本支出，然后發現它們具有敏捷性和上市時間的優勢。隨著云價值指標的發展，我注意到另一個關鍵價值指標：對云計算的投入。
如果貴司是一家斷斷續續地進行云遷移的公司，那么你不太可能發現云的價值。事實上，以這種方式遷入云端意味著你只是將一些工作負載轉移到公共云;其它可能遷移的內容并未得到遷移。我的意思是，適用于云端的工作負載未能得到遷移;當然，總會有不屬于云的工作負載。
遷移到云端意味著你仍然要承受沉沒成本，例如培訓、雇用云領域的人才、處理安全問題以及將基于云的系統集成到企業的監控和管理系統，還有剩余的本地數據和應用程序。下面就是一個例子：
一旦你開始遷移工作負載(藍線)，沉沒成本(綠線)就漸漸產生了，但在部署了大約20%到30%之后，你的投資回報率(ROI)變為正值。
對于大多數企業而言，只要在云環境下，500個工作負載的成本和2000個工作負載的成本大致相同。所以遷移到云端只會浪費一部分金錢。例如，你的云遷移成本(你的沉沒成本)可能為200萬美元。但隨著遷移的工作負載的數量增加，云運營(cloudop)的成本只有小幅遞增。
雖然你的進度可能會有很大的不同，但有一個不可避免的前期投資。你遷移的工作負載越多，你從該投資中獲得的投資回報率就越高。
通常情況下，對于可以有2000個工作負載可遷移的企業而言，有一個介乎400到800個要遷移的工作負載的盈虧平衡點，即大約為工作負載的20%到40%。
因此，將工作負載留在本地意味著你不能從云平臺的使用中榨取最大價值。事實上，有這樣一個臨界值，在這個臨界值之前限制云遷移的工作負載實際上會使云計算成為很多企業的負擔(投資回報率呈負數)。(還是從整體上考慮成本和收益。)
這并不意味著企業應該立即將所有符合條件的工作負載部署到云中。遷移是一段旅程。但是，你越早獲得大多數有關公共云的應用程序和數據，業務就有可能從中獲得越多的價值。如果你不腳踏實地，而是三天打魚兩天曬網，你肯定無法獲得云的價值。
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