這已經不是什么秘密，Facebook正在尋找新的首席信息官。今年4月，現任的CIO Tim Campos宣布他將在今年年底，離開這家社交媒體公司。

但這一聲明也確實帶來了一個意想不到的事件：Facebook在自己的網站上，發布了CIO職位——職位要求、職責和其他信息。這一發布對CIO而言是有益的，為他們提供了一個機會，看看這一位于數字化轉換另一面的公司，想尋找一位怎么樣的未來IT領導人。

我們讓三位獵頭專家查看了這一CIO職位，并提供了他們的專家見解。概述：Facebook想要尋找一位業務技術專家——善于承擔傳統的CIO職責，比如業務流程管理，同時也是一位戰略業務領袖。

混合型CIO

這一CIO職位中，引人注目的一個方面是其中的傳統IT部分。這位新的CIO的職責將包括“治理，”“構建和加強企業IT安全戰略，”推動“業務流程改進，”并確保“信息技術基礎設施”能夠滿足業務的需求。這是業務類型語言，根據Shawn Banerji，他是位于紐約市的Russell Reynolds Associates的顧問。對于將這些職責包含在職位描述中，他并不感到驚訝。

“在很多技術公司——而Facebook是媒體，社區和技術的混合，在很多方面，企業IT部門和其他任何媒體，或者制造公司沒有很大區別，都追求一個(物聯網)戰略，IT都是企業重要的功能杠桿，”他說。

但是，職位描述中也要尋求現代的，數字化IT領導。在職位要求部分，學位包括技術為核心的MBA。Banerji認為技術方面的MBA，表明是技術推動業務。 “我想很多企業將技術作為關鍵的商業杠桿，”他說。

Martha Heller，是位于馬薩諸塞州的Westborough 的Heller Search Associates的高級招聘人員。 她認為， IT團隊的“產品”這樣的用詞， 是現代化的IT語言。根據她的研究Be the Business: CIOs in the New Era of IT ，Heller發現一些CIO們正在重新構建IT運營模型，通過在一定程度上使用業務的語言。比如，ERP不是一種技術，而是一個需要管理的產品。

她還強調，職位描述中，提到激發“跨職能的生產力”，也是作為當代CIO的另一個用詞。“如果Facebook的高層認為員工生產力是他們必須重視的，那CIO的職責就是推動，”她說。“這是一個新增的職能。不再只是交付應用。”

這一職位，既要求一位傳統的CIO，善于信息管理，基礎設施和安全，又需要擁有商業智慧，促進公司戰略和愿景，將使這個職位很難找到合適的人選，根據Craig Stephenson，是總部位于洛杉磯的獵頭公司Korn Ferry的顧問。“今天的CEO需要一位不同的CIO，”他說。“如今的CIO，是可以激勵，幫助公司在數字化經濟中塑造和執行遠景。”

人才管理

在職責部分，相較其他部門，人力資源被提及兩次。

首先，新的CIO必須確保HR的IT需求得到“高效和有效”的滿足。

第二，即將上任的CIO被要求“開發和執行吸引和留住頂級人才的計劃。”

Stephenson認為，強調人才管理是合理的，因為他發現CIO在這方面花費的精力更多。 “我認為CIO在領導力上花費了25%的時間，” 其中包括與IT團隊的互動，確保團隊在向同一個方面前進并團結，并擁有合適的技能，他說。這一比例高于去年，同時Stephenson指出，數字化作為推動力，正在從端到端，轉變整個公司。

Banerji，從另一個角度，認為IT和HR之間的聯系是“至關重要的”。“不僅僅是IT人才，”他表示。應聘者常常會在公司網站，尋找信息。 “誰構建，支持并更新網站？通常是IT部門，與HR合作，”他說。如果沒有很好的第一印象，潛在的應聘者可能會選擇別的公司。

對于新員工，也同樣適用，他們會根據公司提供的技術，進行判斷。如果公司提供的IT工具和資源，低于標準，“他們會說，‘這個公司并不在進步，這個公司沒有前瞻性，我要離開這里，’”他說。

兩位獵頭專家都提到了安全。職位描述中提到安全三次。

首先，新的CIO必須構建和管理“企業級的IT安全戰略。”

第二，他或她必須“開發管理信息技術和安全的功能性計劃。”

第三，未來的Facebook CIO應該擁有“將新技術和標準引入一個不斷發展的系統環境中，包括安全的相關經驗。”

Banerji認為對于任何CIO而言，安全是潛在的“職業殺手”，并且在很多企業內，都獲得董事會層面的重視。

數字創造了額外的復雜性，很多企業還沒有意識到：內部信息安全和網絡入侵往往被混為一談，他說，其實它們完全不同。“這就像數據和分析，”他說。“很多人把它們混在一起，因為這樣更簡單，但是那些成功利用數據，獲得可執行分析能力的公司發現，其實，這兩者各有其作用，雖然密切相關。”信息安全是個廣泛的術語，適用于任何數據，但網絡安全則特定于數字化數據，他說。