提到“芯片”，整個中國的心都會痛。在美國商務部對中興通訊實行為期7年的芯片禁運，導致中興通訊進入休克狀態后，整個中國都沸騰了。芯片依賴進口，成為中國企業難以言說的傷痛。這次事件之后，從政府到企業，都開始重視芯片自主研發。

在這輪轟轟烈烈的造“芯”運動中，家電企業也不甘落后。先是董明珠高調對外稱格力將不惜投500億元進入芯片領域，后有康佳集團宣布成立半導體科技事業部，開始造芯;在此之前，長虹也早就聯合中科院進行智能語音芯片研發，美的也與燦芯合作并打造“美的燦芯(中芯國際)半導體聯合實驗室”，海爾也早在多年前已進入芯片研發領域。

看似眾多家電廠商已經為芯片著魔，有的不僅投入海量資金、重建企業組織架構，甚至還與其它企業合眾連橫等，所做的一切都是為了布局芯片業務。這是自1999年以來，家電巨頭第二次大規模進軍芯片業。彼時，中國加大對芯片產業的扶持，并出臺相關的政策進行支持，多家家電巨頭嘗試探索芯片領域。但過去的20年里，能夠真正堅持下來，并將這一產業的規模最大的家電企業并不多。

那么，此次家電企業的“造芯”行動，到底是真正為了未來的發展布局，還是借勢炒作引發輿論關注，甚至是為推高股價添磚加瓦?

有夢想要造芯是好事，但不適合所有企業

在家電行業中，芯片無處不在。比如，通用的是電源管理類芯片、穩壓電路等;白電以及小家電的核心芯片是MCU(微控制單元)和電機驅動芯片;黑電的核心是MCU和音視頻編解碼SoC芯片。當前的家電智能化轉型中，還會用到各類屏驅動芯片、WIFI芯片、語音控制芯片等。目前，這些芯片幾乎全部依賴進口。

為了解決這一產業窘境，早1999年國家加大對芯片產業的扶持，出臺了《鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若干政策》。隨后，多家家電巨頭嘗試向芯片領域延伸，如海爾于2000年在北京、上海成立了兩家集成電路公司。過去10多年來，包括長虹、美的、TCL等企業，相繼進軍芯片領域。

然而，20多年過去了，家電企業仍然沒有解決芯片依賴進口的難題。因為，芯片是一個需要長期積累、投入巨大的產業，并不是國家政策扶持一下和企業的頭腦發熱一下，就能夠成功的一項工程。

從全球經驗來看，企業研發芯片至少需要邁過三道坎：資金、技術、人才。家電企業如果光有錢、舍得投資，還不行，重要的還要有人才儲備和技術積累。否則，貿然進入芯片，風險會很大。另外，芯片研發的短期回報率極低，以華為為例，其芯片研發費用是利潤的兩倍，而且近五年來，華為在研發上投入的資金，每一年都超過凈利潤。

家電企業造芯片的積極性的確可圈可點，但是光有熱情是不夠的。如果只是為了蹭熱點，吸引一時的關注度，那也無可厚非;如果真的是要涉足這一領域，就需要評估好風險，切莫花錢打水漂。畢竟，這不像家電企業造手機、造機器人、造電腦，眼看著不行就馬上撤退，虧損也不會太多。

如果真想干，并購或合作才是正確出路

不過，在中國家電制造規模、消費需求，已經擁有稱霸全球的實力之際，最后一塊“芯片”的核心技術受制于外人，不僅是產業鏈的經營風險，更是令整個家電產業遺憾的事情。如果說，對于大量中小企業來說，自己造芯片是一件奢侈的事情;但是，對于一批千億級的家電巨頭來說，卻是可以進行戰略布局的領域。

當前，中國家電企業造芯之前要考慮自身的優劣勢。例如，格力、美的、海爾等家電巨頭來說，在行業內有號召力，也有資金和技術優勢，同時也擁有讓芯片快速商業化的平臺。缺少的無非是專業化的芯片制造和研究力量。因此，這些企業到可以通過參股、合資等方式進入這一領域，并引導同行一起加入，整合一切可以發揮作用的力量，共同推進芯片的研究。

例如，富士康工業互聯網要開發下一代無線設備、數據中心、機器人以及這些產品所使用的芯片，就整合了阿里、騰訊、百度三家互聯網巨頭的資金。而阿里也全資收購了嵌入式CPUIP的供應商-杭州中天微系統有限公司，涉足芯片開發。接下來，可能還有更多的類似案例出現。這對家電企業來說，都是一條可以借鑒的路徑。

當然，一些擁有技術基礎和實力的家電企業，也可以采取直接投入巨資、海外挖人等策略，組建自己的自主研發和創新體系，組建自己的技術研發團隊和平臺。率先圍繞家電為中心的一系列芯片研發和制造，形成一套逐步發展的商業新體系。

可以說，造芯的過程，對于中國家電企業來說，不只是簡單的跨界擴張，重新出發，招人才、組班子、帶團隊，還涉及到對外的一系列經營手段、經營理念，甚至是資本運作的創新和變革。絕對不要只是自己投錢造芯片，還要善于借外社會資本、外界資源，一起探索造芯之路。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。對于中國家電巨頭來說，造芯之路，道阻且長。光有激情還不夠，重要的還是恒心和毅力。當然，中國的芯片之殤，還要靠中國的企業齊心合力才能逐步化解。