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格力高調(diào)宣布進(jìn)入芯片領(lǐng)域 跨界舉措“朝秦暮楚”能有成效?

責(zé)任編輯:zsheng

作者:劉怡君

2018-05-30 19:44:19

摘自:運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)

近日,格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠對(duì)外宣布今年格力的營(yíng)收目標(biāo)為2000億元,更是在接受央視采訪時(shí)大放豪言,高調(diào)宣稱不惜投入500億元進(jìn)入芯片領(lǐng)域。

近日,格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠對(duì)外宣布今年格力的營(yíng)收目標(biāo)為2000億元,更是在接受央視采訪時(shí)大放豪言,高調(diào)宣稱不惜投入500億元進(jìn)入芯片領(lǐng)域。

做芯片行業(yè),資金、人才、技術(shù)缺一不可,回報(bào)期非常長(zhǎng),也就是說(shuō),研發(fā)芯片需要大量的資金以及人才的長(zhǎng)期支撐。因此,董明珠該言論一出,引起了輿論嘩然,甚至有網(wǎng)友調(diào)侃稱其“無(wú)知者無(wú)畏”。

啥火就做啥 格力多元化擴(kuò)張慌不擇路?

公開信息顯示,國(guó)內(nèi)的白電企業(yè)在近年來(lái)紛紛加速多品類、多品牌的擴(kuò)張,海爾旗下?lián)碛懈叨似放瓶ㄋ_帝、定制家電統(tǒng)帥,美的旗下有小天鵝,海信旗下有海信、科龍、容聲品牌體系,均稱得上是多品牌的代表企業(yè)。

而曾經(jīng)號(hào)稱“專注空調(diào)業(yè)務(wù)”的格力,也早就在多元化上多次嘗試,從家用空調(diào)延伸至冰箱、廚房電器等白色家電和小家電,涵蓋格力、晶弘、大松三個(gè)品牌。

“格力要造洗衣機(jī)了”、“格力要造手機(jī)了”、“格力要造汽車”等言論也曾在朋友圈刷屏。在董明珠的推動(dòng)下,格力高調(diào)進(jìn)入手機(jī)、能源汽車、智能機(jī)器人等領(lǐng)域,種種跨界舉措都引起了大眾的熱議。

如今,格力又瞄準(zhǔn)了新的產(chǎn)業(yè)——芯片,董明珠更是放話稱即使花500億元,也要把芯片研究成功。

格力2017年年報(bào)顯示,格力空調(diào)業(yè)務(wù)的收入占總營(yíng)收的比重為83%。可見,從格力著手研發(fā)手機(jī)、跨界玩機(jī)器人到后來(lái)的新能源汽車,是為了多元化業(yè)務(wù)的擴(kuò)張、為2000億元銷售目標(biāo)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

無(wú)知者無(wú)畏?芯片可不是錢能砸出來(lái)的

按照董明珠的規(guī)劃,格力是要自己做芯片的,實(shí)現(xiàn)自主制造。

不得不說(shuō),格力雖然這些年野心不止,不斷嘗試新的領(lǐng)域,但這次家電出身的格力進(jìn)入芯片領(lǐng)域,似乎低估了芯片產(chǎn)業(yè)的難度,畢竟芯片不是錢能解決的問題。

甚至有網(wǎng)友調(diào)侃董明珠“無(wú)知者無(wú)畏”。然而,在消費(fèi)電子領(lǐng)域,芯片占據(jù)著重要地位,眾多家電廠商不愿在核心技術(shù)上受制于人,這也是格力進(jìn)入芯片領(lǐng)域的重要原因之一。

據(jù)了解,芯片一直是國(guó)產(chǎn)科技企業(yè)的弱點(diǎn),且不說(shuō)家電市場(chǎng),在芯片更重要的手機(jī)市場(chǎng)中,大部分智能手機(jī)是采用高通的芯片,電腦等基本都采用國(guó)外的芯片。華為、OPPO、VIVO等市場(chǎng)占比較大的手機(jī)廠商之間,也只有華為手機(jī)配備了自己研發(fā)的麒麟芯片。

不得不提的是,華為2017年全年銷售收入達(dá)6036億元,凈利潤(rùn)475億元,其中,僅2017年的研發(fā)費(fèi)用支出就高達(dá)897億元。對(duì)比之下,格力在2017年實(shí)現(xiàn)銷售收入僅有1483億元,凈利潤(rùn)224億元,不論是對(duì)于芯片行業(yè)的了解度還是企業(yè)實(shí)力,格力都遠(yuǎn)低于華為。

除了資金方面的問題,人才、技術(shù)也缺一不可。資金不足,人才也不足以支撐的情況下,家電企業(yè)進(jìn)入芯片領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)很大。芯片行業(yè)的投資回報(bào)期非常長(zhǎng),如何承受住高額的費(fèi)用還是未知數(shù)。

在運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)看來(lái),芯片的研發(fā)是需要龐大的人力物力以及財(cái)力的,不是一家企業(yè)閉門就能造出來(lái)的。格力如果真的進(jìn)入了芯片領(lǐng)域,必然要與其它企業(yè)建立合作,或?qū)⒄归_新一輪的收購(gòu)。

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運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng) 劉怡君/文

近日,格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠對(duì)外宣布今年格力的營(yíng)收目標(biāo)為2000億元,更是在接受央視采訪時(shí)大放豪言,高調(diào)宣稱不惜投入500億元進(jìn)入芯片領(lǐng)域。

做芯片行業(yè),資金、人才、技術(shù)缺一不可,回報(bào)期非常長(zhǎng),也就是說(shuō),研發(fā)芯片需要大量的資金以及人才的長(zhǎng)期支撐。因此,董明珠該言論一出,引起了輿論嘩然,甚至有網(wǎng)友調(diào)侃稱其“無(wú)知者無(wú)畏”。

啥火就做啥 格力多元化擴(kuò)張慌不擇路?

公開信息顯示,國(guó)內(nèi)的白電企業(yè)在近年來(lái)紛紛加速多品類、多品牌的擴(kuò)張,海爾旗下?lián)碛懈叨似放瓶ㄋ_帝、定制家電統(tǒng)帥,美的旗下有小天鵝,海信旗下有海信、科龍、容聲品牌體系,均稱得上是多品牌的代表企業(yè)。

而曾經(jīng)號(hào)稱“專注空調(diào)業(yè)務(wù)”的格力,也早就在多元化上多次嘗試,從家用空調(diào)延伸至冰箱、廚房電器等白色家電和小家電,涵蓋格力、晶弘、大松三個(gè)品牌。

“格力要造洗衣機(jī)了”、“格力要造手機(jī)了”、“格力要造汽車”等言論也曾在朋友圈刷屏。在董明珠的推動(dòng)下,格力高調(diào)進(jìn)入手機(jī)、能源汽車、智能機(jī)器人等領(lǐng)域,種種跨界舉措都引起了大眾的熱議。

如今,格力又瞄準(zhǔn)了新的產(chǎn)業(yè)——芯片,董明珠更是放話稱即使花500億元,也要把芯片研究成功。

格力2017年年報(bào)顯示,格力空調(diào)業(yè)務(wù)的收入占總營(yíng)收的比重為83%。可見,從格力著手研發(fā)手機(jī)、跨界玩機(jī)器人到后來(lái)的新能源汽車,是為了多元化業(yè)務(wù)的擴(kuò)張、為2000億元銷售目標(biāo)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

無(wú)知者無(wú)畏?芯片可不是錢能砸出來(lái)的

按照董明珠的規(guī)劃,格力是要自己做芯片的,實(shí)現(xiàn)自主制造。

不得不說(shuō),格力雖然這些年野心不止,不斷嘗試新的領(lǐng)域,但這次家電出身的格力進(jìn)入芯片領(lǐng)域,似乎低估了芯片產(chǎn)業(yè)的難度,畢竟芯片不是錢能解決的問題。

甚至有網(wǎng)友調(diào)侃董明珠“無(wú)知者無(wú)畏”。然而,在消費(fèi)電子領(lǐng)域,芯片占據(jù)著重要地位,眾多家電廠商不愿在核心技術(shù)上受制于人,這也是格力進(jìn)入芯片領(lǐng)域的重要原因之一。

據(jù)了解,芯片一直是國(guó)產(chǎn)科技企業(yè)的弱點(diǎn),且不說(shuō)家電市場(chǎng),在芯片更重要的手機(jī)市場(chǎng)中,大部分智能手機(jī)是采用高通的芯片,電腦等基本都采用國(guó)外的芯片。華為、OPPO、VIVO等市場(chǎng)占比較大的手機(jī)廠商之間,也只有華為手機(jī)配備了自己研發(fā)的麒麟芯片。

不得不提的是,華為2017年全年銷售收入達(dá)6036億元,凈利潤(rùn)475億元,其中,僅2017年的研發(fā)費(fèi)用支出就高達(dá)897億元。對(duì)比之下,格力在2017年實(shí)現(xiàn)銷售收入僅有1483億元,凈利潤(rùn)224億元,不論是對(duì)于芯片行業(yè)的了解度還是企業(yè)實(shí)力,格力都遠(yuǎn)低于華為。

除了資金方面的問題,人才、技術(shù)也缺一不可。資金不足,人才也不足以支撐的情況下,家電企業(yè)進(jìn)入芯片領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)很大。芯片行業(yè)的投資回報(bào)期非常長(zhǎng),如何承受住高額的費(fèi)用還是未知數(shù)。

在運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)看來(lái),芯片的研發(fā)是需要龐大的人力物力以及財(cái)力的,不是一家企業(yè)閉門就能造出來(lái)的。格力如果真的進(jìn)入了芯片領(lǐng)域,必然要與其它企業(yè)建立合作,或?qū)⒄归_新一輪的收購(gòu)。

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