西部數(shù)據(jù)公司首席執(zhí)行官Steve Milligan的規(guī)則就是，成為一家野心勃勃擴張芯片、磁盤、系統(tǒng)和云存儲的公司?，F(xiàn)在WDC正在嘗試收購東芝的閃存工廠合資公司，并且剛剛宣布將收購存儲陣列制造商Tegile以及個人云存儲提供商Upthere。Milligan打算做什么？
Milligan從2012年開始擔任西數(shù)（WD）公司的首席執(zhí)行官，他來自被收購的磁盤和閃存驅(qū)動器公司HGST，取代了即將退休的John Coyne。從那時候開始他就一直在等待，直到今年可以完全將HGST整合到自身的業(yè)務(wù)中。與此同時，WDC在2015年10月以驚人的190億美元收購了SanDisk。
收購歷史顯示，今天這個WDC的形成是多么得復雜，WDC是：
- 在2017年8月收購了Tegile，得到其磁盤和閃存陣列
- 在2017年8月收購了Upthere，得到其云存儲
- 在2017年完全整合收購的HGST
- 在2015年10月以190億美元收購SanDisk
- 在2012年以48億美元收購了HGST
SanDisk在2013年7月收購了SMART Storage Systems。
HGST的收購歷史：- 在2015年3月收購Amplidata
- 在2014年12月收購Skyera
- 在2013年6月以3.4億美元收購sTEC，得到其企業(yè)級SSD
- 在2013年7月收購Velobit，得到其緩存軟件，金額大約是3500萬美元
- 在2013年9月以6.85億美元收購PCIe閃存卡初創(chuàng)公司Virident
- 在2009年3月以6500萬美元收購SiliconSystems，得到其SSD技術(shù)
所有這些都意味著WDC需要將自己的磁盤驅(qū)動器業(yè)務(wù)與HGST的磁盤和閃存驅(qū)動器業(yè)務(wù)，還有SanDisk的閃存芯片和SSD業(yè)務(wù)相整合。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)在我們看到這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)：
WDC業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
有三層，底層是WDC實體，有WDC Capital投資子公司。
往上第二層是兩個介質(zhì)制造業(yè)務(wù)。有一個垂直整合的磁盤驅(qū)動器制造工廠，每年生產(chǎn)數(shù)百萬個2.5英寸和3.5英寸磁盤驅(qū)動器。
此外還有一個閃存代工廠業(yè)務(wù)，是由東芝以及收購的SanDisk運作。每年會生產(chǎn)數(shù)百萬的閃存芯片，用于閃存驅(qū)動器，這是另一個垂直集成的業(yè)務(wù)。
第三層是這三個單獨的業(yè)務(wù)在運作：
- 數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)
- 客戶解決方案
- OEM驅(qū)動器
OEM業(yè)務(wù)主要是面向存儲陣列、系統(tǒng)和設(shè)備提供商售賣磁盤驅(qū)動器和閃存驅(qū)動器。
由高級副總裁、總經(jīng)理Jim Welsh負責的客戶解決方案業(yè)務(wù)，主要是向消費者售賣磁盤和閃存驅(qū)動器，作為用于PC的外置驅(qū)動器，用于家庭和小型企業(yè)的小型NAS驅(qū)動器存儲，很快，還會通過Upthere提供個人云存儲。
在客戶解決方案業(yè)務(wù)下的云服務(wù)業(yè)務(wù)，是由Barbara Nelson負責的。
數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)業(yè)務(wù)是由高級副總裁、總經(jīng)理Phil Bullinger負責，主要是售賣存儲陣列系統(tǒng)，有兩個部分，首先是在ActiveScale和ActiveArchive品牌下的大數(shù)據(jù)和雙活陣列——換言之就是二級存儲。
Tegile的混合陣列和全閃存陣列提供的主存儲是對這個二級存儲產(chǎn)品的補充。
Milligan帶領(lǐng)的WDC公司是垂直整合的狂熱信徒，其磁盤和閃存驅(qū)動器是在內(nèi)部用原始部件制造的，售賣給OEM客戶，并且在內(nèi)部給數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)和客戶解決方案業(yè)務(wù)開發(fā)產(chǎn)品。
競爭WDC的核心還是一家磁盤和閃存介質(zhì)公司。在閃存方面，WDC的競爭對手是美光-Intel、三星和海力士，這其中只有美光有存儲陣列產(chǎn)品SolidScale，使用OEM自Excelero的軟件。WDC相比其他任何閃存芯片制造商競爭對手來說，更多地在做垂直集成。
在閃存驅(qū)動器方面，有多家SSD提供商都使用商用芯片，例如希捷，它的競爭對手是垂直集成的SSD產(chǎn)品，例如美光-英特爾、三星、東芝，但是WDC表示，到目前為止還沒有看到需要與芯片制造商建立更緊密的關(guān)系。
在磁盤驅(qū)動器方面，WDC主要的競爭對手是規(guī)模更小一些的希捷和東芝?？雌饋硭坪鯇DC不構(gòu)成威脅，除非它在即將推出的HAMR技術(shù)型驅(qū)動器中遇到了麻煩。
在存儲陣列系統(tǒng)方面，WDC與很多它自己的磁盤和閃存驅(qū)動器OEM客戶相競爭。希捷也面對類似情況，但是它有基于Dothill的陣列業(yè)務(wù)。
細節(jié)希捷的處境好一些，但是也剛剛把ClusterStor陣列業(yè)務(wù)給了Cray。
希捷還有自己的EVault數(shù)據(jù)保護業(yè)務(wù)，與WDC的數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)和客戶解決方案業(yè)務(wù)一樣，對它自己的驅(qū)動器來說是一個專屬的市場。但是它在2015年12月僅以1400萬美元就把這個業(yè)務(wù)賣給了Carbonite，在2006年收購的時候可是花了1.85億美元。
希捷吸取的教訓就是，運作一個存儲系統(tǒng)級的業(yè)務(wù)是與運作一個企業(yè)級存儲介質(zhì)制造業(yè)務(wù)截然不同的。
WDC也會學到這個代價高昂的教訓嗎？
消費者和個人云存儲WDC、希捷和東芝是在消費級存儲驅(qū)動器業(yè)務(wù)上的競爭對手，與磁盤制造的垂直集成被視為自然而然的契合。
隨著WDC售賣基于閃存的消費級驅(qū)動器越來越多，它也將推動相同的理念，而沒有自己工廠的希捷不會這么做。我們推測最終WDC要付出的代價可能比希捷少一些。
WDC與眾不同的一點是，它提供基于自己數(shù)據(jù)中心的個人云存儲。這將需要全新的技能；構(gòu)建、部署和運作大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，具有非常高的可用性，并且是盈利的。
這也是希捷放棄EVault業(yè)務(wù)的部分原因。因為這需要大量資金以行程規(guī)模，才能成功地參與競爭。
Barbara Nelson沒有這樣的經(jīng)驗，我們猜猜WDC要么是聘請有必要經(jīng)驗的人才，要么進一步收購一個已經(jīng)成功這樣運作的公司。我們可以提名BackBlaze嗎？
我們建議，除非WDC真的有一套大規(guī)模數(shù)據(jù)庫打造和運作人才和技能，否則它的云服務(wù)業(yè)務(wù)將無法完全發(fā)揮潛力，冒著重蹈EVault覆轍的風險。
下一步何去何從如果WDC把自己視為一家存儲公司，那么它會停止收購其他業(yè)務(wù)以及擴展到新領(lǐng)域。
但如果它把自己視為一家存儲系統(tǒng)公司，那么數(shù)據(jù)管理軟件的誘惑就在那里，并且是一個快速發(fā)展的雷區(qū)。在進入該市場之前，最好先讓它發(fā)展成熟。
看看Tegile在WDC家族中是如何發(fā)展的，這將是具有啟發(fā)性的。業(yè)界觀察人士將會密切關(guān)注Gartner未來幾個存儲陣列魔力象限以及IDC的存儲季度追蹤報告。
我們認為，Milligan還沒有完成，WDC仍然處于擴張階段，大老板希望所有主要產(chǎn)品都成為積極的市場競爭產(chǎn)品。充氦氣的HAMR磁盤驅(qū)動器可能讓WDC比希捷更快出位。
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